一、按照平时对下属的了解，分析以上哪种原因的可能性更大
分析下属是一时冲动还是下家没有谈拢，可以从下属平时工作、与同事相处的一些表现来看。
如果下属平时办事非常沉稳，对待工作认真、细心，且和同事相处过程中也很温和，很少着急，那么就是和下家没有谈拢的可能性更大。因为这样性格的人办事往往会深思熟虑，不会因为一时冲动而作一个很大的决定，更何况下属是拒绝谈真实原因，很有可能是因为真实原因比较敏感。
二、结合员工平时的表现以及招人的难易，考虑是否留用
我一个做奢侈品的朋友遇到过类似的情况。当她在门店做店助两年之后，意识到自己的职业能力提升遇到了瓶颈，而突破只能通过晋升。
但是因为公司当时并没有合适的机会，她就想到了换到其他品牌，在还没有找好下家的时候匆忙提了离职。
但后面经过深思熟虑，朋友想到公司处于扩张期，近一两年也在布局开新门店，自己作为公司的重点培养对象，非常有机会。于是就撤回了辞职这一请求，最终也得到了领导的理解和批准。
三、如果继续留用，宽容以待同时也要做好其突然辞职的准备
如果你选择了继续留用下属，首先要宽容大度，自己心里不能有隔阂。因为只有从心里这样，被留用的员工才没有心理压力，才能一往如初的做好本职工作，是有利于自己团队的管理和发展的。
