先说一个小编自己亲身经历的例子。
当时的收入还算可以，但我明显感觉到了发展瓶颈。公司规模太小，很难接到有实力的客户。另一方面，公司的咨询顾问们大多是野路子出身，他们虽然挺有实力 ，也能给客户解决问题，但给我的感觉是不系统和不专业。
于是，我准备跳槽。那段时间，我也是经常偷偷去参加面试，有时候甚至需要请假。后来，我终于拿到了满意的offer，就向公司递交了辞呈。老板问了一句：“你是去某公司的王总那儿吗？”听完老板的话，我羞愧且惶恐。羞愧的是，老板知道我在偷偷面试，甚至连去哪里都知道。惶恐的是，他和新东家老板认识，我担心他给我搅黄了。
老板似乎看出了我的心思，笑着解释道：“都是一个行业的，圈子就那么大。再说了，我和王总都是某某商会的会员，认识十多年了。你去他公司面试的第一天，王总打电话告诉我了，我还给帮你说了一堆好话呢。”
“说实话，我还是不愿放你走的。你工作一直都尽职尽责，哪怕都决定跳槽了，请假去面试，但该做的工作一点儿都没落下。你这样优秀的员工，在任何一个公司，都值得被好好对待。但没办法，公司的发展跟不上你的脚步，那也只能放你离开了。”
老板的话，让我很是感动。通过这次对话，我明白了一些道理。
行业里公司不少，但圈子并不大，很多高管老板都认识。
任何时候，都应该做好自己的本职工作。
能在一起工作是缘分，哪天不在一起工作了，也尽量好聚好散。
第一，如果下属平时表现可以，公司也确实限制了人家的发展，那么作为管理者不妨就成全他。心不在这儿了，人早晚会走的。
第二，如果下属平时表现一般，请假面试还耽误了不少工作，作为管理者，不妨敲打他一下，略施惩戒。跳槽没问题 ，但也要站好最后一班岗。
第三，如果下属表现很不错，公司也能给他提供施展才华的空间，这个时候该挽留还是要挽留一下。下属掌握的信息和你是不能比的，培养一个人又那么不容易。
