文/黄海看科技
7月15日，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东参加了一场“与辉同行”直播活动。活动中，余承东就诸多问题发表了自己的观点。
100分钟的直播时间里，余承东都讲了哪些干货？《海峰看科技》全程观看直播后，为大家整理了余承东直播中的十大干货。接下来，将为大家一一呈现。
干货一：华为国产化拉动中国电子工业崛起
手机作为我们最常用的电子产品，大家可能觉得再普通不过。余承东却在直播中表示：“华为产品有一点不一样，我们拉动了中国电子工业的崛起。”为何这样讲？
余承东表示，拆开华为手机都是国产化的芯片。尽管面临半导体工艺挑战，华为通过创新系统方案、优化软件体验，弥补了硬件不足。特别是鸿蒙操作系统及生态的商用，标志着中国在操作系统领域的自主可控迈出重要一步。这不仅提升了用户体验，更促进了电子信息产业的自主可控发展，为解决“卡脖子”问题贡献力量。“这样才能让伟大祖国的‘卡脖子’问题不被卡脖子。”余承东如此说。
余承东在直播中衷心感谢每一位支持华为的用户，是大家的信任与支持，推动了中国电子工业的不断前行。
干货二：出售问界品牌是国家法规要求
不久前，华为出售问界品牌的消息一出，大家都在猜测华为为何要出售自己辛苦培养起的品牌？余承东在直播中给出答案，华为近期决定将问界品牌以低价出售给赛力斯，这一决策源于国家法规要求品牌商与生产商必须合一。问界品牌是以极低价格转让，因为其价值远超表面数字。
问界在华为多年耕耘下已累积上百亿品牌价值，并在高端市场占据领先地位。此次出售不仅帮助合作伙伴赛力斯大幅提升品牌价值，也是华为利他精神的体现，致力于推动整个行业生态的共赢发展。华为通过此举，展现了其在品牌管理与战略部署上的深谋远虑，继续坚持客户导向，以技术创新和优质服务引领行业前行。
干货三：“第四界”对标迈巴赫、劳斯莱斯
在直播中，余承东在谈到转让“问界”商标的话题时，意外曝光了鸿蒙智行的第四界为“尊界”。据此前信息，华为尊界是华为在智能汽车领域的一个全新品牌，与江淮汽车携手打造，定位为超高端品牌。
华为尊界品牌定位为超高端，目标竞争对手锁定劳斯莱斯、迈巴赫等知名豪华品牌车型。据悉，首款百万级新车预计将在2024年下半年亮相，定价将是百万元级别。
干货四：详解P系列改名原因
今年华为发布Pura 70系列后，大家好奇，为何华为要将P系列改名Pura？当时有人说是为了华为各系列名字整齐。余承东在直播中表示：“Pura是西班牙语，是纯洁的意思。这一年我管华为终端，我一直要求我们坚持极致简约纯净的设计语言。Pura品牌口号叫做追逐本心，锐意向前，就是要能够不断去进取，不断克服困难。”
干货五：敢于自我批评，自己经常挨批评
在华为的文化中，敢于自我批评和保持清醒是极其重要的品质。任总多次强调，自我批评不仅是对个人成长的促进，更是团队进步的关键。
余承东强调道，面对批评，要有闻过则喜的心态，即听到别人指出自己的不足时，不仅不生气，反而感到高兴，因为这意味着有机会改进和提升。这种态度帮助个人和团队不断发现并修正错误，从而保持持续进步。
余承东还透露，华为对于管理层一直要求自我批判，不仅自我批判，自己也经常挨批评。“虽然有些批评有误解的地方，但有些地方也是我做得不足，没达到要求。”余承东强调：“要有这种不断的自我批判精神，我一直也跟我们团队提要求，我们永远要看到自己的不足。一个人觉得自己很牛是很危险的，永远把自己看成平凡的人、普通的人。”
干货六：技术创新以用户体验为核心
华为是一家技术创新能力很强的企业。华为为何总能让技术创新走在正确的方向？余承东在直播中表示，华为持续技术创新的核心在于不断提升用户体验。华为致力于降低产品故障率，提升可靠性和耐久性，确保在各种使用场景下都能稳定可靠。
华为还通过深入研究用户反馈，华为不断优化产品设计、工艺和工程，确保技术能够真正商用并满足用户需求。同时，华为注重人机界面的研究，追求操作的流畅性和舒适度，以科学的方法提升用户体验。这种以用户为中心的创新理念，不仅推动了华为产品的技术进步，也赢得了市场的广泛认可。
干货七：尊重行业规律，避免一厢情愿
华为进入任何行业，总能实现快速发展。华为是如何做到的呢？余承东给出秘诀，在华为的发展过程中，深刻认识到尊重行业规律的重要性。许多企业或个人在取得某一领域的成功后，往往一厢情愿地将成功经验直接复制到新领域，却忽略了不同行业的独特性和差异性。
华为强调，从to B到to C的业务模式转变就是一个典型例子，不能简单地将原有经验套用到新市场。每个行业都有其内在的运行逻辑和技术要求，需要深入理解和持续探索。因此，华为倡导在拓展新业务时，要保持谦逊和开放的心态，深入学习和理解行业规律，避免一厢情愿地决策和行动。只有这样，才能在新的领域中立足并取得成功。华为的这一理念，不仅为其自身发展提供了有力支撑，也为整个行业树立了典范。
干货八：保持乐观，持续钻研
华为在受到美国制裁后，能够在短短几年后实现鸿蒙生态快速发展，自主芯片再次回归，华为如何做到？余承东表示，保持乐观、持续钻研是华为文化中的重要理念。面对挑战和困难，华为强调保持乐观的心态，相信好的事情终究会发生。在持续钻研方面，华为鼓励员工在选定的领域内深入探索，不断提升自己的专业能力和技术水平。这种精神不仅体现在产品研发上，也贯穿于华为的各个层面。
华为认为，只有保持乐观的心态，才能在面对挫折时不气馁、不放弃；只有持续钻研，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。因此，华为鼓励员工将个人的兴趣和爱好与工作相结合，不断提升自己的综合素质，为华为的发展贡献更大的力量。同时，华为也注重培养员工的创新意识和实践能力，鼓励员工敢于突破常规、勇于尝试新事物，不断推动公司的技术创新和业务发展。
干货九：耐得住寂寞，坚持长期主义
在华为的发展过程中，耐得住寂寞与坚持长期主义被视为至关重要的品质。余承东讲道，华为人深知，技术的突破和产品的创新并非一蹴而就，需要长时间的积累和持续地投入。因此，华为强调在面对挑战和困难时，要保持耐心和毅力，不急于求成，而是脚踏实地，一步一个脚印地前进。
坚持长期主义，则是对这种信念的进一步升华。华为人深知，只有坚持长期主义，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。华为注重长远规划，不为一时的得失所动摇，而是始终保持对目标的坚定追求。这种长期主义的精神，不仅体现在技术研发和产品创新上，更贯穿于华为的企业文化和价值观之中。
