这几个国产品牌的鞋，曾经让每家每户都着脚一双。
但随着时间的变迁，他们却从万人追捧的“潮流宠儿”，沦落成为了如今的“破烂代名词”，甚至有的还彻底破产。
这几个品牌的鞋，看看你买过哪一个？
贵人鸟1997年，林思亮在泉州开了一家名为贵人鸟的小型服装加工厂，默默地为其他品牌做代工。
渐渐的，他看着代工出去的品牌鞋子卖的很好，便决定创立自己的品牌。
那时候，大城市的运动服饰市场几乎被国际大牌占据，但二三线城市却仍有很大的空白，林思亮瞄准了这些地方的消费群体。
他清楚，价钱合理、设计时尚的产品会更受欢迎，于是，贵人鸟的运动服饰一面市，便以高性价比的优势在小城市里迅速打开了局面，那几年，公司渐渐站稳了脚跟。
等到业务慢慢走上正轨，林思亮开始琢磨如何让贵人鸟跑得更快，他选择了加盟模式，将品牌授权给不同的加盟商，在全国开了成百上千家专卖店。
这样的扩张策略，让贵人鸟的生意一路扶摇直上，2007年，公司更是成功上市。
到了2008年，北京奥运会的举办将体育产业推向了高潮，贵人鸟便趁机赞助了多支国家级运动队，成为多个大型体育赛事的官方合作伙伴，品牌影响力大幅提升。
那时，它的年营收突破了百亿元，市值飙升到千亿级别。
与此同时，为了吸引更多年轻消费者，公司请来了刘德华、张柏芝等大明星代言，还频繁出现在当时火爆的综艺节目里，比如湖南卫视的《快乐男生》和东方卫视的“我型我秀”。
凭借这些明星光环，贵人鸟一度成为年轻人心目中的潮流品牌。
然而，随着时间推移，问题逐渐显现，国际大牌在中国市场投入更多精力，竞争压力越来越大。
同时国内一些新兴运动品牌也开始崭露头角，用更创新的设计和营销手段迅速吸引了消费者。
贵人鸟的产品同质化问题却始终没有解决，许多款式都显得过于普通，难以在市场上形成记忆点。
更大的冲击来自电商渠道的兴起，许多人转而在网上购买运动服饰，而贵人鸟以线下门店为主的模式开始显得笨重。
为了摆脱困境，公司开始了一系列多元化投资，从收购体育经纪公司到投资健身房连锁，再到成立体育保险项目，贵人鸟几乎涉足了所有和体育相关的领域，甚至还试水体育游戏。
然过度扩张的后果很快显现，资金链开始吃紧，公司的债务也逐渐堆积。
从2015年开始，贵人鸟的业绩一路下滑，到了2018年，股价暴跌，市值缩水近九成。
到了2020年，贵人鸟终于走到了尽头，宣布破产重整。
尽管如此，林思亮并没有放弃，他试图通过转型粮食贸易来挽救公司，转型的第一年，公司竟然还扭亏为盈，但好景不长，第二年又陷入了亏损。
2024年，贵人鸟的股票被强制退市，股价跌到不足1元，曾经的千亿市值早已成为过去。
回力上世纪五十年代，回力鞋可以说是家喻户晓的存在，不管是运动场上还是生活里，都少不了它的身影。
当时，中国的体育事业刚刚起步，专业运动装备几乎是空白，就在这种背景下，回力鞋抓住了机会，迅速成为中国体育界的首选专用鞋。
1956年，回力为国家篮球队专门设计了一款经典篮球鞋——565型。
这款鞋子不仅设计出色，性能也很优秀，很快就成了当时运动员的“标配”，后来，中国女排穿着回力鞋夺得了世界冠军，那种荣耀让很多人记忆犹新。
不仅仅是专业运动员，普通人也对回力鞋特别有感情，那时候，“白底红LOGO”的设计简单大方，穿上回力鞋仿佛脚下多了几分踏实感。
不少人甚至觉得，拥有一双回力鞋是一件值得炫耀的事，无论是在学校操场还是工厂车间，随处可见穿着回力鞋的人。
但是，时代总是在变化，到了改革开放以后，情况开始下滑。
国外品牌的进入，尤其是阿迪达斯和耐克，迅速占领了大城市的运动市场，这些品牌带来的不仅仅是鞋子，还有一种全新的时尚概念。
这也导致了人们的审美也在发生变化，回力鞋那个曾经风靡一时的“白底红LOGO”，慢慢地变成了“土味”“廉价”的象征。
这样的局面一直持续了很多年，直到最近，“国潮风”开始兴起，回力看到了重回市场的希望。
他们推出了一些新品，用复古的设计迎合年轻人的怀旧情怀，为了更快地引起关注，品牌还邀请了不少明星和网红代言。
在短视频平台上，回力鞋一度成为热门商品，不少人为了追求“复古潮流”争相购买。
但这样的风光没能持续太久，产品却频繁出现问题，有些款式被爆出涉嫌抄袭，而质量不过关的情况也屡屡被曝光，这让消费者的信任度大打折扣。
更让人感到意外的是，在一次产品质量问题的危机后，回力居然发布了一段“卖惨式”的道歉视频。
视频中强调品牌的不易，试图博取大众的同情，但这种做法却引发了更多争议。
有人觉得诚意不足，有人认为是在消费情怀，品牌形象因此受到了严重打击。
喜得龙喜得龙一开始的道路与贵人鸟极其的相似，老板林水盘一开始也是将喜得龙定位在小型加工厂方面，后来开始转型做的品牌。
经过几年的积累，他终于在2002年打出了一张漂亮的牌——请来当红巨星郭富城代言品牌。
当年，郭富城的人气几乎无人能敌，他的每一个动作都能引发年轻人的模仿潮流，有了郭富城的助力，喜得龙的品牌知名度一夜之间大幅提升。
之后的两年，喜得龙的发展势如破竹，2004年，公司销售额飙升至6.2亿元，甚至一度超过了安踏的销售量。
2009年，喜得龙迎来了历史性的一刻——在美国纳斯达克成功上市。
上市第一年，喜得龙就交出了一份亮眼的成绩单：全年收入达到20.77亿元，净利润高达4.19亿元，这个成绩在行业内无人能及。
然而，风光的背后，危机已经悄悄逼近。
从2012年开始，市场的竞争变得越来越激烈，越来越多的新品牌涌现，抢占了原本属于喜得龙的市场份额。
与此同时，电商的出现也逐步改变了人们前往实体店购买鞋子的想法，但喜得龙却没能及时调整自己的策略，依然坚持以实体店为主要销售渠道。
结果，随着电商平台的普及，喜得龙的门店销售额逐年下滑。
大量门店的关闭带来了严重的资金压力，公司开始陷入困境，到2014年，喜得龙无奈宣布完成私有化协议，退出了纳斯达克。
到了2017年，喜得龙正式宣布破产，彻底退出了人们的视线。
德尔惠德尔惠出现在上世纪90年代初，老板王德惠的梦想很朴素，就是希望做出一个属于中国的民族品牌，让更多人能够穿上既实用又时尚的运动鞋。
在那个消费能力普遍不高的年代，王德惠将品牌定位在中低端市场，以性价比高、款式时尚为核心竞争力。
为了快速打开市场，他采用了“低价位、大批量”的营销策略，运动鞋价格虽然不贵，但设计一点都不含糊，很快吸引了一大批消费者。
进入2000年，国内体育用品市场迎来快速发展的黄金时期，德尔惠抓住了这个机会。
公司开始在全国范围内大规模扩张，建立了大量专卖店，品牌的影响力也越来越大。
为了进一步提升品牌知名度，2002年，王德惠特意请来了专业策划团队，对德尔惠的品牌形象进行了全方位升级。
从店面设计到产品广告，一切都变得更加现代化，随后，公司更是拿下了周杰伦长达十年的代言合约。
周杰伦当时正处于事业巅峰，他的代言广告一经推出，德尔惠的名气瞬间飙升。
那个时候，德尔惠的广告语“德尔惠，on my way”成了年轻人津津乐道的口头禅，几乎每个青少年都梦想拥有一双德尔惠的鞋子。
借助周杰伦的明星效应，公司门店数量迅速增长，最高峰时，全国的德尔惠专卖店超过了4000家。
从2005年到2008年，德尔惠的年销售额接连突破10亿元，成为国内运动品牌的一匹黑马，每年的体育赞助活动更是为品牌添了一把火，德尔惠在全国的知名度达到了顶峰。
然而，好日子并没有持续太久。
在2010年，多个品牌出现抢占市场，他们带来了很多新颖的鞋子。
而德尔惠却在技术创新和品牌建设方面显得乏力，很多产品更新速度慢，设计也开始被消费者认为缺乏亮点。
面对市场变化，德尔惠没能及时调整方向，依然维持着原来的低价策略，结果逐渐失去了竞争优势。
市场份额的减少直接影响到了公司的运营能力，大量门店不得不关闭，员工也开始流失。
与此同时，公司的财务状况每况愈下，再加上创始人王德惠的去世，这一系列的打击让品牌雪上加霜。
到了2017年，德尔惠正式宣布破产，一个曾经辉煌一时的品牌，就这样退出了历史舞台。
参考文献红星新闻——2024-03-05《贵人鸟锁定“1元退市”，创始人曾是泉州首富》
南方都市报——2024-11-13《再上质量黑榜！回力1批次运动鞋耐折性能不合格》
北国网——2024-05-13《喜得龙--岁月流转，传奇永恒》
新华网——2018-01-10《还记得当年的德尔惠吗 如今已处于停业状态》
