很多对劳务感兴趣的网友咨询我，怎么成立一家劳务派遣公司？成立初期怎么运营？今天，我就用多年总结的经验给大家无偿分享，文章内容虽然有点长，但全部是干货，请认真慢慢看。如果觉得富哥说得有点道理，麻烦给个小小的点赞和关注，谢谢你的支持。

第一步，先从内心问自己是否有运营劳务派遣公司的能力和条件。

有很多小伙伴创业非常冲动，感觉到看到别人通过开劳务公司挣到钱，自己就想尝试一下。总感觉这个行业门槛低，是人人都能做的行业。其实，俗话说得好，内行看门道，外行看热闹，很多人满腔热血地进来，最后都是灰头土脸地出去，更有甚者，他们还加盟了一些所谓的平台，自己不但白交了几万甚至是十几万的加盟费，而且还浪费了很多宝贵的时间，这样就更得不偿失了。

劳务行业暴利简单的时代已经过去了，如果是在前十年倒是有这种可能。现在做劳务必须是专业化和精细化，服务化相结合才能做好。因此，如果你不具备这样的能力，你能找到一个在劳务行业干了几年而且取得一定成就的人来合作也可以，以上这两个条件缺一不可。为什么，我总是建议想做劳务的新手小白先找一个规模比较大的劳务公司去打工，至少要干一年左右的时间再出来单干就是这个道理。

第二步，公司运营地址的选择

公司的注册地点，一般选择在你所在的县城人流量比较大的地方或者是工业区旁边是，这样利于你工作的开展。你可以选择临街的门面或者是写楼都可以，根据你当地实际情况而定。注册的场所不要太寒酸也不要太豪华，太寒酸了让客户觉得你没有实力，如果是太豪华了让求职者不敢进来找工作，因为你将面对的大多数是普通求职者，他们感觉到这种地方猫腻可能较多会望而却步。公司的经营面积我建议在60——100个平方左右就可以了，因为很多地方规定，办理劳务派遣许可证最低要求办公面积不得小于60个平方。

同时，注册公司的时候我建议找一个财税公司合作，让他们帮你跑这些流程。为什么呢？因为公司前期会没有多少账，如果你请一个专业的会计自己不划算，如果你不请呢又是不行的。因为按照会计法的要求：“不具备设置专职会计条件的企业，应当委托经过财政部门审批的代理记账机构进行记账活动”因此，你花一千多块不但可以把你公司一年记账给你做好了，而且也可以在前期为你跑腿注册公司，一整套流程全部他们帮助你搞定。

另外，要购买办公家具、电脑这些我就不多说了，你自己量力而行就可以，如果你前期资金比较紧张，你采购二手的也是可以的。

第三步，公司制度与劳动合同文本的建设

建立好劳务公司之后，你不可能只是一个光杆司令，肯定要先招聘几个员工。那么你就必须要准备适合公司的劳动合同，还有管理员工的制度，比如考勤制度，工资提成制度等。同时你招聘求职者去其它工厂的时候也需要签合同协议，这样，你不但可以保护到自己的权益同时也规避了一些法律风险。另外，也让员工认为公司是比较正规的。还有更重要的一点，有些文件是办理劳务资质的时候必须要具备的。

当然，这些文件对于很多人来说这个可能有点难，我给大家准备了基础劳务工具包，你可以免费下载去用，对于公司前期的运作是够用的，在评论区首条就可以看到。如果看不到的可以在评论区留言。

第四步，初始运营团队的建设

公司刚成立初期，我的建议是先招聘一个文员，这个人要求要高一点，我不是指文凭高，是要能力高一点，不但要办公软件熟练，而且要有至少一年的文职工作经验，最好是有HR经验的。因为这个人他的任务，不但是可以帮助你招聘业务员，而且也要帮助你整理公司文件，前期负责统计招聘去其它合作单位的人数，还有给员工签订合同协议等，工作比较繁琐而且也比较重要。

另外再招聘两三个招聘业务员就可以，招聘业务员可以是新手，但要懂点电脑，对自媒体软件比较熟悉的，因为现在招聘，除了通过一些招聘软件之外，还要用到一些自媒体的软件。比如抖音，快手等。等你把这几个业务员花几个月时间全部培养出之后，再扩大团队，此时，你的核心团队就开始建立起来了。当然，前期的这两三个业务员，你有可能要招聘几十个业务员通过筛选和淘汰才能沉淀下来，过程并不是那么容易。如果你这在个环节有什么问题，也可以在评论区留言。

第五步，刚开始成立公司后的运营技巧

一开始成立了劳务公司之后，我的建议就是找靠谱的正规劳务公司合作，而且最好是找两三家。一方面你可以做单价上的对比，另一方面你也考察一下哪一家要靠谱一点，每家劳务公司你都先送少量的人去试试水，看他的服务流程，看他的结款速度，还要同时考察一下他在同行的口碑怎么样？从这几个方面你就可以看出这家公司是否值得你深度合作了。

做二手单一方面可以锻炼你的运营能力，同时也可以挣点你的开支，每个月的房租水电和人工费可不是一笔小数目啊。我就按你最基础的3个人工来算，你每个月至少开支是10000元，水电房租和其它开支最少也要10000元左右。因此，你一个月做二手单送出去的能留在厂里上班的人，必须要保持在30个人左右。我是按每人每个月平均为公司挣330元来算的。而要留住30个人在企业上班，你必须要招聘150个以上的求职者才能留下这么多人。这还要看你合作的企业怎么样了，如果是一些比较差的企业，流存率会在10%左右。也就是说你要留30个人在企业里上班，你要招聘300个人到厂里去面试。

因此，你要做好至少两个月的亏本准备。因为前期你的团队不具备这样的招聘能力。到第三个月如果你达到收支平衡就算是比较理想的了，当然，如果你有成批量的学生资源就另当别论了。

在做二手单的同时，你就要考虑抓紧办理你的劳务派遣许可证了。因为这是你业务扩大的根本，因为你做二手单的目的只是为了锻炼自己的团队，同时也是最大限度的扩大输出接口，以满足不同求职者的需求，因为一家劳务公司的一手单资源毕竟是很有限的，只有与同行合作才能把劳务做活。但是二手单最大的劣势就是人员不受你的管控，有很多时候你招聘的人只为你服务十几天，个把月就成为别人的资源了。反之，如果是自己的一手企业就不一样，你可以派驻厂管理员亲自管理，如果你再配套做好其它服务，求职者可以长期跟着你做。

同时，一手资源的利润点肯定要高很多，这就不用说了。

第六步，关于劳务派遣许可证的注册

公司办公室全部搞定之后，你就可以边运营做点二手单练练手，同时考虑去办理一个劳务派遣许可证，一般这个证除了在一线城市比较难办之外，在二三线以下的城市都好办的，反证也不是很急，你可以自己去办理或者是让文员帮你去搞定。一般来说，只要你的运营面积没有问题，有营业执照，有正常地给员工购买保险，有完善的规章制度，有运营的基础团队就是没有问题的。

你自己去当地的劳动就业部门咨询一下具体的流程即可。

第七步，一手企业的开发

注册好劳务资质以后，公司的团队此时也有一定的经验了，此时你要做的事情就是要开发自己的一手资源，刚开始的时候由于你的交付能力有限，在同行里的知名度也不高，因此，你可以先开发一些其它大公司看不起的小企业，比如需求量每月只是十几个或者几十个人的这种企业。这种企业对劳务公司的要求不太高，而且相对容易完成交付。因此你可以考虑先从这些企业入手，然后逐渐去做有规模的企业。

另外，如果你签单之后害怕交付不了怎么办？刚开始的时候你可以提高求职者的工资，自己少挣一点钱，也可以不挣钱的方式把单发给其它劳务公司给你招人。与用人单位签单后的第一次交付是非常重要的，如果你完成不了合同的要求或者是你的承诺，也许你就会失去这个企业了，另外，有些一手单是需要交一定押金的，如果你完成不了交付，有可能还会有亏本的风险。因此，你一定要想办法完成，哪怕是少亏一点钱，你也要完成交付。

总结

通过以上内容，你应该全面了解一家劳务公司从刚开始要成立时的准备工作到最后运营的一整套流程。当然这只是概括性地总结了一点，没有深入去讲，如果对劳务有兴趣的朋友可以在评论区交流。总之，传统的劳务，以招聘交付完成订单获得利润的模式已经越来越没有空间了，因为一个方面现在信息透明化快速化，另一个方面，粗加工劳动密集型的企业越来越少，很多好的资源早就被现有的大型劳务公司所占据。对于新成立的劳务公司来说，业务运营的难度会很大。

现在的劳务已经向各个细分领域发展，越来越注重服务和专业。因此，在成立公司的时候就应该考虑自己的发展方向，就应该要考虑自己能给上下游的客户带来什么服务？自己的这些服务在目前或者将来的行业中有什么优势？而不是只是考虑注册一个劳务公司，就只给企业做简单的招聘交付了事，只是考虑能忽悠一个求职者算一个，挣的都是一些昧着良心的钱，这样的劳务公司注定很难生存下去！

这篇内容就分享到这里，如果对劳务有兴趣的朋友可以在评论区留言讨论，谢谢你的支持！