4月27日，格力电器发布2024年年报：营收1891.6亿元，同比下滑7.26%；净利润却逆势增长10.91%，达321.85亿元，创历史新高。同日，董明珠第六次连任董事长，新任总裁张伟亮相。这份“营收跌、利润涨”的成绩单背后，折射出格力怎样的转型困境与生存法则？
一、营收为何跌破2000亿？空调“失守”成最大痛点空调业务承压：2024年格力空调收入约1435亿元，较2023年减少77亿元，同比下滑5.1%。尽管空调仍是格力核心支柱（占总营收78%），但美的、海尔空调收入分别增长9.4%、7.4%，小米空调更以30%增速杀入市场第四。统计口径调整：格力将空调与生活电器合并为“消费电器”，该板块营收1485.6亿元，毛利率下滑0.65%。分析认为，此举或为淡化空调单一业务风险，但未能掩盖增长乏力。小米“跨界狙击”：小米空调2024年营收破百亿，目标2030年“中国数一数二”。若按当前增速，小米空调或在3年内超越海尔（490亿元），直逼格力、美的。网友热议：
“格力空调还是老大，但小米价格战太狠了！”“美的全品类布局，格力还在吃老本？”二、净利润为何创新高？砍掉55亿费用背后的“断腕求生”极致成本控制：2024年格力销售费用同比大降34%（减少50亿），管理费用缩减7.4%，合计“省出”55亿元，直接推高利润。供应链“瘦身”：整合原材料采购的“其他业务”营收暴跌34%，毛利率仅2.2%，被指“赔本赚吆喝”。一季度回暖玄机：2025年Q1格力营收增长14%，净利增26%，但市场质疑是否为“去库存”短期效应。争议点：
有投资者认为，“砍费用保利润”不可持续；格力回应：“优化管理是长期战略，非权宜之计。”三、三巨头PK：美的碾压、海尔稳增、格力掉队？营收规模：美的（4000亿+）>格力（1891亿）>海尔（未达3000亿）；净利润：美的（超400亿）>格力（321亿）>海尔（不足200亿）；增长引擎：美的：智能家居营收2695亿，全品类+全球化优势明显；海尔：空调业务增速7.4%，高端化、场景化战略见效；格力：过度依赖空调，生活电器、芯片等新赛道尚未突围。行业趋势：
智能家居赛道规模破万亿，美的、小米生态链优势压制格力；格力“造手机”“造车”等多元化尝试收效甚微，被指“战略摇摆”。四、董明珠连任：豪掷111亿分红，接班人谜题待解薪酬争议：董明珠2024年薪酬1437万元，同比增18%；新任总裁张伟薪酬翻倍至862万元。网友调侃：“利润涨了，高管工资涨更快？”分红豪气：格力拟派发111.7亿现金红利，兑现三年300亿承诺，但营收下滑下被指“掏空家底讨好股东”。接班人悬念：董明珠称“已有3-4名候选人”，但放话“不行就下去”，被疑“无人能接班”。投资者担忧：
董明珠68岁仍掌权，格力是否陷入“个人英雄主义”困局？对比美的方洪波、海尔周云杰的梯队培养，格力治理结构显薄弱。五、格力的出路：空调守江山，还是另辟新战场？防守策略：加码核心技术，财报显示研发投入增至72亿元，聚焦空调节能、智能升级；进攻方向：智能装备：工业机器人、数控机床等B端业务占比不足3%，仍需突破；新能源：光伏空调、储能产品被寄予厚望，但市场尚未放量。致命隐患：线上渠道短板，2024年格力线上营收占比仅15%，远低于美的（45%）、小米（70%）。专家观点：
“格力需从‘产品制造商’转向‘场景服务商’，学习海尔三翼鸟模式。”“价格战救不了格力，高端化与全球化才是出路。”结语：董明珠的最后一战？营收下滑、利润增长、对手环伺——董明珠的新任期，注定是格力背水一战的关键期。当空调护城河被撕开缺口，当“接班人”问题悬而未决，这家曾经的中国制造标杆企业，能否在董明珠手中完成惊险一跃？
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数据来源：格力电器、美的集团、海尔智家年报，公开媒体报道
