赛诺菲，作为全球领先的医药公司，不仅在药物研发和生产上走在行业前列，更在AI技术的应用上展现出其前瞻性和创新精神。以下是关于赛诺菲如何利用AI应用Plai为绩效提升输出建议的详细介绍：

开发与应用Plai平台：赛诺菲与第三方合作，共同开发了先进的AI应用——Plai。该平台为全球约10,000名管理者提供了实时查看关键绩效指标（KPI）的便利。360度全景业务视图：Plai能够提供赛诺菲业务的360度全景图，帮助管理者全面了解公司业务状况。通过显示不同KPI之间的相关性，Plai使得管理者能够更深入地理解业务之间的相互影响。绩效差距识别与实时建议：Plai具备识别绩效差距的功能，能够及时发现业务运行中存在的问题。基于实时数据交互，Plai能够提出针对性的绩效提升建议，帮助管理者迅速调整策略。预测与应对缺货情况：举例来说，当Plai预测到某个产品可能出现缺货情况时，它会立即通知供应链、销售等相关部门。员工可以通过向AI提问来了解缺货的具体情况，如“大概多久会出现缺货情况？”、“对整体销售目标是否有影响？”以及“如何解决缺货问题？”等。Plai能够与员工进行交互，输出具体的绩效提升建议，从而帮助团队快速且有效地应对业务挑战。提升决策效率与效果：通过Plai的实时数据和分析功能，赛诺菲的管理者能够在第一时间做出基于数据的决策，提高了决策的效率和准确性。AI输出的绩效提升建议不仅节省了人工分析的时间成本，还提供了更为精准和科学的解决方案。

综上所述，赛诺菲通过利用AI应用Plai，不仅实现了对业务的全面监控和实时分析，还为管理者提供了有针对性的绩效提升建议。这一案例充分展示了AI技术在提升企业管理效率和应对业务挑战方面的巨大潜力。