医药界“药神夫妇”,二人各开公司,老婆身家770亿,老公650亿

纪墓人 2024-11-22 13:21:53

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【前言】

在医药界,有一对夫妻用30多年的时间缔造了属于他们的财富神话:两人各自执掌一家行业巨头公司,一个是国内肿瘤药市场的领军人物,一个是港股创新药的掌门人。

他们为什么能突破传统富豪榜的排名规则?两家公司分属不同地区,却为何能形成一种奇妙的协同?这对夫妻,又在行业中创造了什么难以复制的奇迹?

【从濒临破产到财富传奇】

1990年,江苏连云港制药厂几乎走到了破产边缘,年利润仅8万元,连工人工资都难以维持,这个被遗忘的小厂,原本只能靠生产红药水和紫药水勉强度日,但命运在这一年发生了转折。

孙飘扬被派去担任厂长,承担起拯救这家药厂的重任,当时的他只有32岁,肩上却扛着300多名员工的未来,孙飘扬到任后,很快意识到,低端药品根本无法让工厂生存下去。

他决定另辟蹊径,进入高技术门槛的仿制药市场,第一步便是引入抗癌药VP16,但他的操作方式却出人意料,他发现工厂没有生产针剂的能力,于是果断将其改成胶囊形式。

这一变化不仅让患者用药更方便,也让药品迅速打开市场,VP16软胶囊的畅销,为连云港制药厂迎来了久违的曙光, 这一仿制药的成功只是开始。

两年之后,孙飘扬再次豪赌,用120万元收购了一款抗癌药“异环磷酰胺”的专利权,这笔钱几乎相当于厂子一年的收入,如果失败,整个企业可能彻底垮掉。

他的选择没有让人失望,经过三年的研发和市场铺开,这款药成为连云港制药厂的明星产品,公司也借此站稳脚跟, 到了1996年,连云港制药厂的年销售额已经突破1亿元,企业进入良性循环。

孙飘扬不止一次在内部会议上强调,医药行业的命脉在技术,只有掌握技术,企业才能真正实现蜕变,这种“差异化发展”的策略,后来成为恒瑞医药的核心理念,也奠定了它在抗癌药领域的地位。

后来连云港制药厂迎来改制,正式更名为恒瑞医药,迈出了历史性的一步,这一年,孙飘扬开始将目光投向更长远的未来,他的目标很明确:用仿制药的利润支持创新药的研发。

这一策略在国内医药行业尚属先例,却为恒瑞未来的发展打下了坚实的基础。

【财富独立与规则突破】

恒瑞的一系列抗癌药物,依托巨额研发投入,不断巩固其在全球医药行业的领先地位。

而钟慧娟则执掌豪森制药(翰森制药的前身),通过精准的战略布局,成为港股创新药的标杆企业,1995年,她辞去化学教师的稳定工作,全面负责公司运营。

从仿制药入手,豪森制药快速抢占市场,其中生产的首仿药格列卫一度成为国内仿制药市场的代表作,但是钟慧娟并未止步于仿制药,每年投入近10%的销售收入用于新药研发,使豪森逐渐从首仿药巨头转型为创新药龙头。

两家企业看似毫无关联,却形成了奇妙的协同,恒瑞聚焦抗癌、麻醉和造影剂药物的研发和销售,主要面向国内市场。

翰森则在精神疾病、抗肿瘤药物领域发力,瞄准国际化布局,这样的双核模式,让孙氏家族在医药领域形成了“两条腿走路”的稳固格局,既规避了过度依赖单一市场的风险,也为夫妻二人分别在A股和港股赢得了话语权,

这种“境内+境外”双布局,打破了夫妻企业在业务重叠上的传统模式,恒瑞医药主要专注于抗癌药、麻醉药和造影剂的国内市场,而翰森制药则将精神疾病药物和抗肿瘤药物的研发推向国际。

两家公司各自为战,却在某种程度上形成了优势互补,共同提升了孙氏家族在医药界的整体影响力。

随着医药政策的变化,尤其是仿制药集采政策的推进,两家企业分别面临着成本与利润的压力。

【危机与转型的抉择】

曾经的恒瑞医药,靠着精准的仿制药策略和不断扩大的市场份额,长期稳居国内医药行业的龙头地位。

2021年,一场突如其来的行业变革打破了这一局面,国家药品集中带量采购政策(简称“集采”)深入推进,仿制药市场迎来降价潮。

恒瑞仿制药产品大幅降价,利润空间被严重挤压,公司营收首次出现负增长,股价更是在短短一年内蒸发了4000亿元,

面对危局,早在2020年宣布退休的孙飘扬,不得不在2021年重新出山,再次执掌恒瑞医药,他的首要任务是调整公司战略,力图摆脱仿制药依赖,转型为以创新药和国际化为核心的企业。

这一转型并不轻松,研发创新药需要巨额投入,而药品上市周期漫长,短期内难以带来直接回报,与此同时,国际市场对中国医药产品的认可度有限,这条路注定充满挑战。

为了应对这些难题,孙飘扬采取了一系列雷厉风行的改革措施,首先,他推进了内部架构调整,削减低效的销售团队,大幅压缩运营成本,为创新研发腾出资源。

恒瑞裁员近4000人,优化了销售体系的层级架构,使资源向核心产品倾斜,其次,孙飘扬加大研发投入,2023年恒瑞研发费用达到63.46亿元,占营收比例超过25%,远高于国内同行。

与此同时,恒瑞大力布局国际市场,通过“自主出海”和“借船出海”两种方式并行推进。

一方面,恒瑞推动自研创新药在欧美国家的临床试验和上市审批;另一方面,通过与跨国药企合作,以授权形式将部分创新药的海外权益出售,用合作开发的模式拓展国际影响力。

这一策略初见成效,2023年恒瑞创新药收入达106亿元,占总营收的46%,与恒瑞的转型同步,钟慧娟掌控的翰森制药也在创新药领域发力,逐渐摆脱首仿药的标签。

直到今年,翰森的创新药收入占比已超过77%,在国际市场上拥有越来越高的认可度,夫妻两人以各自的方式推动家族企业转型,确保了在激烈行业竞争中的地位。

如今,翰森的创新药收入占比已超过77%,特别是在精神疾病和抗肿瘤领域取得显著突破,夫妻二人各自引领企业在不同方向上发力,以应对复杂的市场变化和政策压力。

尽管恒瑞和翰森都已走上创新和国际化的道路,但研发投入的高昂成本和漫长的回报周期,意味着这一转型仍充满不确定性。

【家族财富的未来】

在稳健发展的表象之下,孙飘扬和钟慧娟的家族企业正迎来新的挑战,随着两人年过花甲,恒瑞医药和翰森制药的传承问题逐渐浮出水面,作为家族的唯一继承人,33岁的孙远被外界视为接班的不二人选。

她的名字虽鲜有人知,但在翰森制药董事会中却已占据重要席位, 孙远毕业于剑桥大学生物医学专业,在医疗投资与行业研究领域积累了丰富的经验。

2011年,她正式加入翰森制药,协助母亲钟慧娟管理研发和投资项目,她性格低调,行事严谨,在家族内部被寄予厚望,翰森的家族信托“Sunrise”明确表明孙远为受益人。

这一安排为她未来接班奠定了基础, 仅凭学历与经验还不足以接掌医药帝国,恒瑞与翰森的规模巨大且运营模式复杂,各自面对国内外市场的不同挑战,孙远不仅需要平衡两家企业的战略协同,还需应对日益激烈的国际竞争。

在孙飘扬和钟慧娟的庇护下,孙远或许能逐步积累管理经验,但未来的成败仍需看她是否具备真正的领袖气质。

同时,孙氏家族在企业治理方面也展现出与传统家族企业不同的前瞻性,恒瑞和翰森逐渐强化了职业经理人团队的建设,为家族财富保驾护航,孙飘扬在卸任恒瑞董事长时,便将管理权交给了一位长期担任总经理的老员工。

钟慧娟也在翰森内部推行了严格的研发管理制度,确保企业的长期可持续发展。

【结语】

孙飘扬和钟慧娟不仅是医药界最富有的夫妻,也是中国医药产业创新的缩影。

从连云港的一个小药厂到世界级的医药巨头,他们用拼搏和智慧证明了勤奋与战略的重要性。

信息来源:

财经天下————江苏“药神”夫妇,决心再搏一把

投资界————这对药王夫妇,身家2500亿

新浪财经————“医药女王”进阶之路:从化学老师,到日赚1.67亿

END

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纪墓人

简介:讲述古墓的传奇故事,解开尘封已久的秘密