中层干部在管理不听话的下属时，需要采取一系列有效的管理策略，以确保团队的顺利运转和工作目标的顺利实现。以下是一些建议：

1. 沟通：首先，中层干部应该和不听话的下属进行有效的沟通。了解下属的想法、需求和困难，找出问题的根源。通过沟通，中层干部可以更好地理解下属的行为背后的原因，并且能够更好地制定解决方案。

2. 建立信任：中层干部需要通过自己的行动和言行来赢得下属的信任。只有建立了信任，下属才会更愿意听从中层干部的管理和指导。

3. 激励激励：中层干部可以通过激励机制来激励不听话的下属。可以给予他们一定的奖励，或者是提供一些成长和晋升的机会，以激励他们更加积极地参与到团队工作中。

4. 明确责任：中层干部需要明确告诉下属他们的责任和任务，并且对他们的工作进行监督和评估。只有让下属清楚自己的责任范围，才能更好地规范他们的行为。

5. 培训和辅导：对于不听话的下属，中层干部可以通过培训和辅导来帮助他们提升工作能力和职业素养。通过培训，可以让下属更清楚地了解自己的工作目标和职责，从而更好地融入团队。

6. 惩罚措施：当沟通、激励等方法无法奏效时，中层干部也需要采取一些必要的惩罚措施来规范下属的行为。但是在采取惩罚措施时，也需要注意方式方法，避免伤害到下属的自尊心。

总之，中层干部在管理不听话的下属时，需要运用多种管理手段，既要有严格的管理措施，也要有灵活的沟通和激励手段。只有通过有效的管理，才能让不听话的下属更好地融入团队，为团队的发展做出贡献。

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