从疫情结束以后，许多企业都面临的是降本增效的策略，要么采取降薪政策，要么就是裁员。无论是哪一个选择，都是带有负面性的。而这还仅仅只是一个开始，如果公司效益还处在萎靡阶段，并没有得到实质性得提升，那就只能继续采用降薪裁员政策，直到公司重新恢复或者承受不了选择破产倒闭。
显然在经济洪流中，大企业扛住了经济的严寒，而小企业却还是只能苦苦支撑到最后一刻，期待自己能遇到心软的神，来帮助度过难关。
最近，比亚迪公司的员工在网上发帖称赞公司，人性化的加薪流程。像是十月份向人事申请加薪流程，下个月就通过之后的隔月发工资时就能体现出来。这一套流程下来，是多少人梦寐以求的神仙公司。
此时，有多少人碎了，这篇帖子真的直戳打工人的心房。职场打工人有多少为了加点薪，要各种准备，从开口这一步就已经难倒很多人。有时候，我们鼓起勇气提出加薪要求时，人事就先要求你提供一下劳动付出。
其实明眼人都能看出来，这一步就是领导授权不让员工随便申请涨薪，对于领导来说能涨薪的都是那些有杰出贡献的人才。可对于普通人每天就是完成本职工作又或者是额外的工作也算在正常工作范围以内。
所以，普通人想加薪那可就是一个无法攻破的困境，只能被迫接受自己不是一个有特殊贡献的员工。
我们公司一名女同事，仗着自己资历老，在看到同等级别的职员工资比她高时，就用自己的实际行动去争取加薪。一开始被老板给拒绝后，她采取迂回策略找另外一位领导，采用眼泪政策来破功领导防线。最终她如愿以偿的得到加薪机会。
这样的结果，就是工作量无形变多，搭配上那些领导觉得有恩与你，自然会更加让你替她卖力的工作，以求工资与工作处在相同水平线上。
公司之前一位财务因为手头工作过多，多次向上级领导申请配置一位助理，而领导为了省出一位员工的薪资，就把能分配的工作推给行政部门来共同分担，这样就省得再招人，还解决了该员工的需求。其实说白了，那位同事对于再招人的需求并不大，她主要是想委婉的提醒领导给她加工资，只是领导故意曲解她的真实意图。
能做到领导这个位置的，没有一个不是人精，许多事情不需要明说，稍微提个开头，他们就能懂我们接下来要说的话。所以该员工的自作聪明，正好被领导给利用了，你工作多，那我就帮你分配出去，你就没有筹码。
所以，有时候，我们对于自己的真正需求可以明确提出，这样可以杜绝领导的已读乱回的坏习惯。
去年，公司就开始各种裁员，一人身兼多职，跟公司提出要加薪的要求，领导都直接拿公司效益不好来搪塞过去。很多员工也只能被动接受公司不加工资的理由，员工以为不加工资是一件很苦恼的事，碰到领导觉得你们是一些好拿捏的小虾米，只会变本加厉的来榨取你的劳动力。
一家企业要想发展好，对于员工要懂得惜才，人才的流失看似没什么损失，觉得有新人接替上就可以的。其实懂得人就知道，有些人擅长处理的工作的方式不是谁都能学会。留住人才的最好方式，就是根据工作能力给予相应的工资。
随着现在的经济复苏，公司也开始考虑员工的工作为公司做出的贡献，以此来作为员工加薪的依据。将心比心，一家公司对员工的好，员工自然会用心做事。假如情况相反，那员工做事也会散漫，那做出来的成绩就大打折扣。
像这样的情况必然不是每一家企业，想看到的，所以，聪明的领导会懂得在公司发展平衡之后，要有所奖励，这样就能促进员工积极性，也能带领公司更好发展。
