文|人生回旋的木马
遇到这种问题,不妨先揣测一下HR的意图。
如果是针对应届生提这种问题。
那大概率是想看下候选人做事思路够不够清晰;遇到事情有没有解决的办法;专业技能扎不扎实;是喜欢单打独斗,还是更愿意仰仗团队力量。
有点儿沙盘预演的意思。
这时候,顺着HR想要的答案输出,胜出的几率会比较大。
如果是对一个五年以上工作经验,久经沙场的老鸟问这个问题。
那可能是HR还在犹豫不决,感觉候选人各方面都满足条件,只是缺乏项目管理经验,有点儿不放心,想再看下做事思路,是不是符合岗位预设的期望。再考虑要不要上报领导定夺。
简单点儿说,就是怀疑候选人有没有足够实力能坐稳这个位置。
这时候,候选人得机灵点儿,即使自己没干过,也不可以露怯。
没吃过猪肉还没见过猪跑吗?!把项目经理在项目上干的那些活儿,从进场到退场,大致说一遍就可以了。
只要是干过项目的人,或多或少都能应付两句。只要不是太离谱,多半也能勉强过关。
如果是对一个资深的项目管理者,或者还在其它公司就职的项目经理这样问。
那可得注意了,切记“只说大概,不谈细节”,千万不要一上去就竹筒倒豆子—和盘托出。
如果遇到听完后,还意犹未尽,找你要具体方案……那相信……八九不离十,多半就是来空手套白……找白朴你方案的~
别问我为啥知道,问就是血的教训~
所以,问什么不重要,重要的是要搞清楚人家提问背后的逻辑。
世上没有什么“一招打天下”,别指望有完美答案。
说白了,职场也是个江湖,是江湖就会有套路。遇到事情,多换位思考,多留个心眼,见招拆招才是王道~
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