大家好，我是大嘴。
自碧桂园从房地产销售榜一位置下来后，保利发展就当仁不让的接下了一哥的位置，一接就是两年。
但随着中国建筑公布最新的财报，这家以基建起家的央企巨头在这轮房地产深度调整中悄然登顶了！
4月15日晚间，中国建筑发布了2024年年度财报，去年全年中国建筑房地产业务实现销售额4219亿，首次坐上了行业头把交椅。
中国建筑旗下拥有中海地产和中建地产两大房地产品牌，其中中海地产一直活跃的房企销售排行榜TOP10，中建地产则是各分局下辖的地产公司的总称。
中建旗下共有8个工程局，每个工程局都涉足房地产开发业务，如一局的中建智地，二局的中建玖合，三局的中建壹品，五局的中建信和，八局的中建东孚。
这些工程局下辖的地产开发公司加上中海地产，构成了行业内的“中建系”。
近几年房地产行业进入深度调整期，原先专注于基建施工业务的中建局级走出了舒适区，走向前台，开始在土地市场四处出击，频繁出现在各大土拍市场，销售规模也不断攀升。
在2023年的年报中，中国建筑表示当年完成合约销售额4514亿，面积1858万平方米，高调宣布：
销售额逆势增长，居行业首位！
比较有意思的，这一年保利发展销售额是4222亿，保利保利置业销售额是536亿，两者合计4758亿。
既然你中建系能并表，那我保利也能并表，并表后，不管是销售业绩还是销售面积，保利还是行业第一。
一哥的较真也暴露的这两家央企开始了贴身肉搏，随着2024年的结束，中建终于能名正言顺说自己是一哥了，但却变得低调了起来，仅对外宣传：
地产业务保持行业领先。
去年中建旗下的中海和八大局级地产实现销售额4219亿，保利发展（3230亿）+保利置业（542亿）合计实现销售3772亿，比中建少了400亿。
若仅以核心支柱业务来论，保利发展是领先中海地产，但架不住保利发展只有一个兄弟保利置业，但中海地产有多达八个侄子，且这些侄儿辈一个都不简单。
不仅在市场上跟保利争，甚至连自己亲叔辈的中海也照抢不误，这两年各地土拍市场，这样的事没少见！
在中建的业绩中，中海地产贡献了2857亿，占比超六成，其他八大局地产业务合计销售额1362亿，以这个业绩，能排进行业前七，相当于再造了一个千亿巨头。
其中三局中建壹品、八局中建东孚单拎出来，都能排进行业20强，一局中建智地，二局中建玖合单拎能进50强，就问：服不服！
以前大家经常说某某房企是地产航母，在中建面前都得是渣渣，如果套用电影里的一句台词，那就是：
一个能打的都没有！
这几年，房地产行业进入深度调整期，新房市场规模缩水，行业利润下滑，企业业绩缩表成为常态，但中建系的集团军却凭借强大的央企背景四处出击，在土地市场开启了“扫货模式”。
2024年，中国建筑新购土地75宗，新增土地储备882万平方米，总购地金额1385亿元（中海806亿+中建系579亿元），而保利全年拿地总金额且不说对抗整个中建集团，甚至都落后中海地产100个小目标。
今年一季度，中海地产斥资273亿元拿地，继续位居行业第一，而保利拿地金额都不到中海地产一半。
有面粉才有面包，从拿地节奏来看，2025年中国建筑继续霸板上钉钉！
反观保利发展，尽管仍保有央企背景的融资优势，但销售额断崖式下滑暴露了其单一开发模式的脆弱性。
近年虽尝试多元化（如商业、长租业务），但核心住宅业务仍面临去化压力，2024年其销售均价同比下跌12%，反映出以价换量的策略对利润空间的挤压。
中建系的崛起，本质上是建筑行业向地产领域延伸的必然结果。
当传统建筑业务面临“利润薄、回款慢、应收账款高”等困境时，地产开发成为提升盈利能力的战略选择。
2024年中建系地产利润贡献率超过建筑业务，就标志着这一转型初见成效。
但登顶并不意味着高枕无忧，中建面临的双重挑战正在显现：
其一，地产业务毛利率已从2020年的26.2%跌至17.3%，且下行趋势未改；
其二，作为集团“利润调节器”的地产业务，正承受来自建筑主业下滑的压力——2024年公司总营收下降3.46%，净利润创四年新低。
更隐蔽的风险在于规模扩张与利润保卫战的矛盾，当前中建新增土储中，核心城市占比超70%，且不少都是高溢价拿地，这些高地价项目未来将面临房价滞涨压力。
总之，这场央企规模之争在中国建筑财报发布后有了定论，不过历史告诉我们，没有永远的霸主，只有时代的弄潮儿。
未来是中建系凭借“集团军作战”模式一骑绝尘，还是保利祭出新模式夺回王座，亦或是华润、招商、绿城等央企新势力以差异化战略实现弯道超车？
或许，这轮央企竞争一哥的好戏，才刚刚开场！
