老刘退休在即，我特意溜出时间去给他办告别欢送会，无奈碰上领导林主任一句话，让我瞬间如坠冰窖——“你找人事去吧！”

　　老刘可以说是我职业生涯中的知遇之人。当年我刚入职时表现平平，老刘看我长相老实，把我招进他手下团队。在老刘的悉心培养下，我逐步成长，后来甚至取代老刘成为团队核心。如果没有老刘的知遇之恩，我可能早就被淘汰出局。

　　正因为如此，我决定在老刘退休前，给他办一个隆重的欢送仪式，表达我多年来的感激之情。我特意找人设计了退休纪念册，还订购了花篮、锦旗，准备让老刘退休时仪式感十足，圆满完成他的最后一个工作任务。

　　没想到我跟领导汇报这个想法时，林主任却一口回绝：“你找人事去吧，不用特意办什么仪式！”我愣在当场，老刘待我如山，我却给他办不了一个体面的退休仪式，我的心瞬间寒到了谷底。

　　林主任这句话在我心中激起了千层巨浪。我突然懂了，原来在领导眼里，我们这些普通员工就是螺丝钉，老刘退了，另一个螺丝钉上来就是了。员工的感情在领导眼里不值一提，人情冷暖也无关痛痒。

　　我突然想起老刘曾经跟我说过一段往事。当年老刘刚入职时，有一位老员工马师傅就对他很好，经常传授工作技巧，把老刘带进核心圈子。马师傅退休时，老刘主动给他办了隆重的欢送仪式。马师傅感动得眼泪直流，说老刘是他工作以来遇到的最知心人。

　　原来，老刘当年帮助我，也是传承了马师傅知遇之恩的人情传统。而我今天想回报老刘，却被领导无情地拦阻。

　　这让我明白了一个道理：浮躁的领导只会把员工当工具，优秀的员工才会重视人情传承。领导们都喊口号要“人”字当先，可真正体现人性关怀的，还是基层员工。

　　我看网上也有很多员工讨论这个问题。有人说现在的领导都是“旱的旱死，涝的涝死”，员工的感受与他们无关。也有人分析说，领导只看结果，不看过程，不懂员工的情感其实也正常。

　　我最后还是没遵从领导的指示，执意给老刘办了隆重的退休仪式。老刘激动不已，说这是他几十年工作生涯中最温暖的一刻。我也感到安慰，至少我没有辜负老刘的知遇之恩，完成了最后的人情回报。

　　人生在世，有情最可贵。即使在浮躁的职场氛围中，也还是有一些人保持着赤子之心，感激他人的知遇之恩，传承着人与人之间最宝贵的人情温暖。您说，是不是这样呢？

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