你发现了吗？我们在找工作的时候，有些公司真的很卑鄙无耻，挂羊头卖狗，其实有些公司并不是真正的招人，他只是借招聘，让找工作的人出谋划策，帮公司去解决疑难杂症，有的招人进去，把异常解决后，就会说你适用不合格，让你走人。
招聘公司抛出问题，让应聘人员先讲出或写出解决方案，其实并不招人，偷窃经验。例如:公司一个项目遇到异常，每天招聘这方面的技术大咖过来面试，带面试人员看现场，把问题抛给找工作的人，问如果是你来，要如何去着手？如何去解决？
在面试中偷窃套用应聘者的经验方案或方法，三个臭皮匠顶个诸葛亮，每天让那么多人过来免费分享，不管应聘人多么优秀，永远只有回去等通知。还让找工作的人蒙在鼓里。
我亲身经历过的，去某公司应聘，公司老板，先带去工厂转一圈，逛了然后问你有什么感想，你看出了公司存在那些问题呢？
然后又把部门负责人叫来，一起深入探讨，让我说问题点和解决方案，说得越详细越好，其实就已上当了。
招人过来只是晃子，顺利以后就过河拆桥，找理由让你自己走人有些公司招人，就是让你过去解决异常或疑难杂症，等一切顺利后，就是该走人了，这就是过河拆桥的典范。
前几年我进了一个私企，老板亲自招了三个主管:生产、品质、仓库，当时我们3人同一天入职。
老板叫我们3剑客，还特意为我们接风洗尘，我们3人也确实在各自岗位做得很卖力也很出色，我们去时厂里是混乱一片，毫无头绪，真为公司堪忧。
我们各司其责，各自建立和新增部门的规章制度，每个人的岗位职责和sop指导书，又对下属进行专业培训，人、机、料、法、环，多方面综合一起抓，一个月后厂里面貌，焕然一新，一切基本井井有条。
2个月后已走向标准流程化，我们各自对部门进行了优化和完善，老板也很高兴，常常请我们吃大餐。
然而在快3个月转正时，品质出货被客户投诉批量有问题，品质主管走了；接下来仓库出货居然多出给客户，仓库主管也跑了；没多久生产主管同样莫名其妙也被炒了。
我们其实也发现了，老板的亲戚太多，厂长是老板的妻弟弟，仓库组长是老板的亲弟弟，司机是老板的外甥，品质组长是老板妹夫，每个部门都有老板亲戚把守，借我们的管理经验和手段做整改，这样过河拆桥也是意料之中。
这次找工作好像又踩坑了和我一天入职的计划主管，我们入职后才知道，公司原有的主管都还在，都是做了多年的老油条，而且并没有辞工。
我们进去后，前面的主管对我们不搭理，爱理不理的，公司的生产毫无计划，其他部门主管也是老油条，生产主管等着别人送料到产线，无料就停机停产，目中无人的样子。
我们2人比较尴尬，开展工作也是比较困难，有能力但也不能太快太卖力了，估计顺了后过河拆桥的可能性较大。
找工作你踩过哪些坑？你有被过河拆桥吗？
