苹果一直将供应链从中国转移到越南和印度等地，但是近期却出现了反转，有迹象表明苹果再将生产线重新转移回中国。这看上像是小孩的过家家。

但是不可否认，苹果一直在尝试供应链进行多元化，减少对单一国家的依赖，作为降低风险的一个策略。但是苹果在印度的生产并不顺利，并且屡遭挫折。

生产效率和良品率低是苹果绕不过的门槛。印度工厂在组装iPhone 15时，良品率仅为五成左右，远低于苹果的标准。这也意味着2条线生产的iPhone手机，相当于一条生产线的产量，导致制造成本增加一倍。

由于印度的供应链不完善，需要从中国大陆进口大量零部件，从而影响到iPhone的生产效率。由于印度对于中企的限制，导致这些关键的供应商很难在印度落地。

印度工厂的卫生管理也是一个大问题，而大肠杆菌超标，直接影响到iPhone的市场销售。

印度工厂在卫生管理方面存在问题，例如大肠杆菌超标，iPhone 15销量的下降，在一定程度上，可能跟这个因素有关 。

此外，劳资纠纷和工作环境问题，也会让工厂被迫停产，而劳资纠纷，导致工厂设备被破坏，也在一定程度上给供应商带来了很多成本问题，这也让供应商对苹果表现出不满。

印度的基础设施不完善，导致物流不顺畅。而印度的投资环境和监管政策的多边性，也影响到外资企业的投资信心。

苹果通过一段时间的分析总结，发现iPhone15销量不佳，可能跟印度制造有关。因为iPhone 15经常遭遇退货，为了消灭库存苹果必须采取降价的方式去销售iPhone。导致苹果在多个市场的销售都落于竞争对手，这让苹果无法从iPhone身上赚取更多的利润。

为此，苹果公司决定将部分产能重新转回到中国，而比亚迪、立讯精密等大厂已成为苹果的新代工伙伴，加入iPhone 16的代工行列。

苹果首席执行官蒂姆·库克曾访问中国，与比亚迪、立讯精密等企业会面，并且强调中国大陆企业合作的重要性。尽管苹果面临各种政治压力，但是美国大选可能帮助苹果减轻了这种压力，让苹果有更多的选择去制定更加有利于自己的策略。

苹果将部分产能转回到中国，不仅是一次战略调整的尝试，同时也是对中国制造实力的认可。更是为了能够借助中国供应链，让iPhone重新获得更多市场份额的一个策略。

这也进一步说明美国国内政治多变，从而影响到美国企业的政策，这种不断的变化可能会长期持续下去。