中华诗词学会会长周文彰在颁奖典礼上致辞
中华诗词学会会长周文彰在2024年12月14日举办的寰球华人中国梦·深圳杯第七届诗词楹联大赛颁奖典礼上发表了热情洋溢的致词，他对一场大赛跨过10年，连续办7届而赞赏有加。对深圳诗词界为促进城市公园文化建设所取得成绩表示祝贺。
周文彰会长特别对深圳长青诗社近年来在健全组织、编发刊物，组织大赛、出版图书、广泛培训等五个方面取得的成绩充分肯定，向全国诗词界推介“长青现象”、点赞“长青精神“。
周文彰说，长青诗社成立于1986年，就我所见证的这四年，长青诗社开动脑筋，想着法子开展诗词工作。
一是健全组织，网罗人才
目前长青诗社有会员近三千人，二级组织二十多个，工作机构二十多个，团体会员单位近二十个。
二是编发刊物，建立平台
《长青诗刊》纸媒季刊，编辑人员有十人左右，每年出版四期。
长青公众号7个，有编辑人员十八人，仅今年一年，就发布1000多期微刊和视频。
长青影视制作部有工作人员十二人，有两个视频号，每年制作发布120期左右。
长青诗学院编辑部，有美篇编辑3人，每年发布一百多期，主要发布学员作品和教师点评文字。
长青新诗学会、长青散曲学会，也有自己的公众号，每年发布几十期不等，每个编辑部都有三四个人。
三是组织大赛，推动创作
长青诗社共主办或承办了以“寰球华人中国梦·深圳杯诗词楹联大赛”为龙头的20多个比赛项目近百场大小诗词比赛。累计收到全国各地诗友投稿约15万件，共评出获奖作品3000多件。长青诗社把大赛作为一种手段、一个平台，通过比赛抓精品促发展。他们自己说：不敢说这些获奖作品都是“精品”，但这种最大范围的征集和客观的遴选是科学的。
四是出版图书，形成系列
目前已有“长青诗话丛书”“长青诗存丛书”“长青诗教丛书”。三套丛书有编辑人员十人左右，有专业出版社的基本水准，排版设计，校对，全由长青诗友完成。去年推出17本，今天上午推出20本。
五是广泛培训，提高素质
长青诗学院开展网上教学，有两千多学员，十多个教学群。长青诗词创作实践教学基地，进行线下教学；研修班培养在全国各类诗词大赛的获奖作者，每周授课一次，课后布置作业，由授课老师指导修改。这些工作，都是紧紧围绕《“十四五”时期中华诗词发展规划》而展开的。
周文彰说，我到过全国不少诗词组织，没见过哪里还有这样的诗社，如此大规模、配套地全面展开诗词工作。毫无疑问，这可以称得上是一个现象级的诗社，这个现象就是“长青现象”。一个诗社，能够持续不断，久久为功，同时开展这么多工作，取得这么多成果，一定是由一种精神在支撑和推动。这种精神，就是他们所奉行的长青精神，他们提炼为“奉献、付出、耕耘和收获”。长青精神被他们写在纸上、贴在墙上、落实在行动上。粗略估计，每天有100多人分散在所属的工作机构为长青诗社而勤奋工作，而所得报酬，多数人几乎为零。今天，我向全国诗词界推介“长青现象”及其“长青精神”，并且提议，我们以热烈掌声为“长青现象”及其“长青精神”点赞，向他们学习！
