这一天什么也没干，连续接待了三个工作组，小到街道的，大到街道以上的，有机关干部，也有领导干部，有职能部门，也有综合部门。都是一件事，看有没有重点人，要做好排查化解矛盾工作，确保不要出现命案等重大事故案件等。

不管是机关部门，还是领导都是这套嗑，特别是有些机关干部好像什么都明白似的，到这里也是这套嗑，不说这些好像不知道他是干什么的。当想给他们汇报点问题，让他们帮助协调解决时，都马上转移话题，之后就要离开。

这是某地一位社区书记亲自体验到的一种现象，就发生在她们社区。那天，他们本来安排好了工作，结果为迎接这些工作组，什么也没干成。

上面有号召，下面有行动，这没错。为做好近期的安全稳定工作，上面要求对重点部位和人员进行排查，提前做好工作，把矛盾化解在萌芽状态，这本是好事。

可是，有些领导和部门在理解和执行上只注重了速度，却不讲究时效，有些事情适得其反。比如说，对一些所谓重点人的关注，人家本来没问题，早就该摘帽子了，不但不给人家摘，反而还总找人谈话，让人承诺表态什么的。给人的印象是，这人要出事，必须管住他，这让人很难受。

还有，就是当一些部门与群众谈话时，当群众提出一些诉求时要么“画饼”，要么“转移话题”，群众的希望最终都是失望，这是排查风险化解矛盾的办法吗？不仅不能给基层减负，还会为社区增负。原本没事的，等工作组走后，他们都要找社区解决。上级都解决不了，社区能解决什么问题？

还有都集中一个时间段，去这么多人到基层、到社区“狂轰乱炸”，兴师动众的，有什么意义，是作为“任务”完成，还是要个下基层的数字，还是要为基层办点实事？

目的都搞不清，呼啦啦全下来了，又是座谈，又是听汇报，又这又那的，不是折腾基层是什么？再有，这样的话能不能少说，当基层提出问题时，也不知上面这些人是都培训过，还是都必备的官话，“你们想办法解决”。

这位社区书记说得非常好，我们不是没有办法，但一个社区对于街道以上的部门，能指挥得了，能协调得了谁，谁会把社区的事当个事。有些问题都提上百遍，都过去五六年了，就像有的社区的活动室不能使用的问题，一给上面说就是那句话“你们想办法解决”，要钱一分不给，要政策什么也没有，社区靠什么解决！

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