以地级市为例,市政府副秘书长只是副处级领导,个别可能高配正处长级,行政级别比正处级的市直部门正职要低。作为副职,权力貌似也比一言九鼎的部门正职要弱。为什么实际上政府副秘书长比一般的部门主官要牛,有时候还可以批评后者?
原因不外乎三点:
一、政府副秘书长层级更高。这里说的层级不是指行政级别,而是指其岗位代表的对象。再以地市为例,市政府副秘书长代表的是市政府,背后站着的是对应服务的市领导,名义上是联系各部门,实际上可以代表市领导直接对部门下指令,协调各项工作。部门主官要在全市范围推进一项工作或者向省里争取政策和资金,想办得更快更准更稳,必然绕不过市政府副秘书长从中协调,有了市政府副秘书长的鼎力支持可以获取很多便利。
比如开协调会,部门主持召开其他部门未必会重视,如果市政府副秘书长出面召集,不管其他部门如何考虑,至少在明面上给予重视,毕竟在没有弄清楚情况之前谁也不知道这是不是市领导的意思。出于这些方面考虑,部门主官都会给予市政府副秘书长足够的尊重,心里再有想法也不会明面上去硬杠对方,给自己留足回旋空间。因此表面上市政府副秘书长貌似会比一般的部门主官要牛气一些。
二、政府副秘书长资源更广。体制内的底气来自于实力。政府副秘书长虽然说到底是领导的大秘,以服务为主,但毕竟可以代表领导协调事务,联系的部门涉及方方面面,可以掌握大量部门主官了解不到的信息,协调一些部门主官协调不了的事,可用资源比一般的部门主官更多,涉及面更广,因而底气也更足。
三、政府副秘书长前景更好。政府副秘书长直接服务领导,职务随着领导的晋升水涨船高,下一步外放地方或部门担任主官是迟早的事,而因为有领导资源的加持,长线发展会更有后劲,换言之政府副秘书长的前景一般差不了。一个干部有前途,自然就显得有局气。在这方面,部门的主官特别是边缘部门、二线部门的主官很难与政府副秘书长相提并论。政府副秘书长为什么不是大领导胜似大领导,与这些原因或多或少有关系。
不少副秘书长本来就是县长,局长调过去的,原来就是正处级。还有副秘书长兼着发改委主任,或财政局局长的,他们的下一个职务不是县委书记或政府秘书长,而是晋升为副市长。