2017年，一个来自上海大学的硕士生，携带着自己制作的四足机器人参与比赛。评委询问他：“你这个东西能卖给谁呢？”他回应道：“首先卖给实验室；接着卖给全世界。”
七年后的今天，他的公司所生产的机器狗，被美军装上了火箭筒，被央视春晚邀请去伴舞，被全球69.75%的市场份额托举到了行业王座之上，这就是宇树科技的创始人王兴兴，他正在凭借着价格屠刀以及技术肌肉，尝试复刻大疆在无人机领域的传奇。接下来我们就一起看看，宇树科技藏着怎样的野心。
宇树科技最为厉害的一个举措，就是直将行业的价格削减至脚踝。波士顿动力的机器狗，卖50万，宇树的Go2，售价9997元，比一台iPhone还便宜。王兴兴甚至撂下这样一句话：机器人的成本与电风扇大体相当。这背后有着极为节省的做法：自行去研发电机、精简相关零件，就连螺丝都要进行优化。
但低价并非意味着低质。在美军的测试当中，宇树的机器狗，能扛着火箭筒稳稳的开火；在中柬的军演里面，它化身为侦察兵，冲入了火线。当同行依旧在实验室卖弄技艺之时，宇树已然凭借着能打又能扛的性价比，撕开了市场的那道缺口。
我们都知道大疆的成功离不开汪滔的极客精神，而王兴兴的技术洁癖更严重。读研期间，他利用边角料造出了成本为2万元的XDog，比波士顿动力提前一年公开了电驱方案。如今宇树的机器狗能够空翻、爬楼、背人爬山，凭借的是全栈自研的电机、算法以及供应链。甚至连老美都不得不承认，这比他们自己的产品更经得住折腾。
大疆曾凭借消费级无人机实现了起飞，而宇树则选择了一条更为险峻的道路：先着手ToB和ToG（也就是政府方面）。
实验室、军队、春晚、亚运会等。宇树凭借着行业订单从而得以存活下来，接着又对消费市场进行了回馈。但这种策略中暗藏着风险：在2023年，投资人差一点因为找寻不到应用场景而抛售老股，直到在硅谷进行考察的时候，看到伯克利实验室里到处都是宇树的机器狗，这才忍痛坚持了下来。
更麻烦的是，全球150家，人形机器人公司正在疯狂内卷。特斯拉擎天柱，定价14万；宇树G1，卖9.9万。不过谁先找到杀手级场景，才是活到最后的底牌。
大疆的护城河，不单是技术，更是生态。从飞手社区，到行业解决方案，它构筑了一个无人机帝国。更关键的是，大疆有贵人早早地就开始进行了投资；而宇树的投资人呢，到了2019年，才因为真行家的支持而进入，当年他们几乎因为王兴兴并非知名高校毕业而错失机会。
其实宇树科技就像一个矛盾体：一边被资本极度狂热地追捧（其估值从80亿迅速奔向200亿），一边却在人形机器人那不停地摔跤。
它可能成为下一个大疆，但必须跨越三重门：从“军用的狗”变成“家庭的伙伴”；不止卖硬件，更要打造开发者帝国；当欧美开始警惕中国机器狗时，宇树需得比大疆更加迅速地构建起技术防火墙。
但起码宇树已经证明了：中国的科技公司不但能够做到便宜且好用，还能让马斯克转发相关视频并感叹。
