天才不只是谁更聪明,而是谁更勤奋勤奋

蚂蚁牙嘿 2022-10-14 01:38:07

《学习力》是日本一本非常畅销的“人生指导书”。作者稻盛和夫在美国费城长大,当他在中学时就获得了世界顶尖名校佐治亚理工学院的硕士学位,毕业后却进入一家与计算机相关的公司。在这家公司工作期间,稻盛和夫就对自己的人生有了一个全新的认识——“学什么是天才”。稻盛和夫认为不学习,就没有未来,他于是开始研究如何让学习变得更有效的方法——学习“效率”的方法。在他看来,效率并不是一个固定的数字或公式可以衡量的,而是要通过多种方式来衡量的。就像是把一本书放到水里,水可以浮起一个漂浮的气泡;把一块石头放到水里,石头会浮起来;把一张纸放在水里,纸会很快漂浮起来……这种“效率”的衡量方式已经超越了以往人们对于聪明的定义和评价范围——它意味着每分钟可以创造出更多不同的价值——因为学习变得更有效而不再是浪费时间和精力去追求某种利益。稻盛和夫将这本书定义为“天才思维的法则”——“学习力”“成长”是本书给我们留下的最深刻的启示之一。

01不愿读书,就没有未来

书,是一个人一生都必须拥有的财富。人的一生中,总会遇到各种需要用到的书,其中最重要的就是——读书。有一位学者曾经说过:“我认为,一个人想要获得成功,一定要拥有一本好书。”这句话是很有道理的。《三国演义》中,刘备从少年时期就开始读书。后来他当了皇帝,在文学方面取得了巨大成功。因为他读了很多好书,因此才成为了一名知识渊博、学识丰富、道德高尚、充满智慧的大儒。这一点从稻盛和夫读完这本《学习力》中可见一斑。

02阅读的力量是巨大的,努力可以获得回报

阅读是非常重要的技能,它可以激发我们的想象力,也可以带来很多好处,而这正是我们学习的重点。在我年轻时,几乎每一天都会读书两小时以上,甚至常常三小时。后来发现,这样做可以提高自我认知、控制情绪和解决问题的能力,同时还能通过阅读来增长见识、开拓视野。但这样做并没有给我们带来什么真正的好处:工作后回到家也不想看书了。于是我决定以后不再阅读了,但阅读能带来巨大的影响力!我看完一本书(通常都在半个小时内)后就睡觉着了!但晚上醒来后发现:今天根本没读!在书中我学到了如何高效地阅读;在书中我了解了知识和逻辑;以及当我遇到困难时如何解决问题。通过这些书我不仅学到了知识和逻辑还学到了很多生活技能和生存技能……这些都可以让我在工作之余收获满满!

03每天都进行学习,才能获得成功

在稻盛和夫看来,那些真正有智慧、有天赋的人,每天都会在工作中进行学习,并且投入很多时间和精力。也就是说,稻盛和夫主张,只有把学习当成一种习惯,每天都进行学习才能获得成功,并且获得成功需要长期保持这种习惯。事实上,稻盛和夫也曾多次强调过“学习是为了工作,为了得到工作”这一观点,他说:“如果你只做一件事——那就是让你的工作做得更好!”事实上,稻盛和夫认为学习也可能只在工作中发生作用,也有可能在工作中产生作用。在工作中有很多事情需要学习;如果你每天都要学知识、学做人,你才能不断提高自己和提高工作水平。我们可以每天利用一定量的时间学习。

04做有价值的事,也是在磨练自己

一个人做过一些有价值的事,也在不断地改变着我们的认知。在职场中,许多人经常抱怨工作忙、压力大,还有人觉得工作没什么意思,只是做做样子而已。其实这个问题归根结底,就是你所做的事情其实并不是真的有价值。在一个竞争激烈、高度竞争的社会中,一个人只有不断地学习和提升才能实现超越。而这些都需要通过不断实践来实现。每个人都需要通过实践来学习和提高价值。在人生中,无论是做人还是做事都应该这样:我们要不断地积累个人学习和成长经验。如果你没有成长经验的话,你只能永远停留在一个很低的层面上。

05把自己当成一个伟大的人,才能更好地学习

我们为什么要学习?是为了让自己变得更强大、更优秀吗?其实,并不是。真正的提高自己的能力首先应该建立在自身价值上。一个成功的人,不仅不会把自己作为物质奖励给家人,更要把自己当做一颗星星,向所有人展现自己最好的一面。稻盛和夫认为,最优秀的人才可以是人类灵魂深处最高水平的人,但绝不会是最完美之人——比如他们所追求的理想。我们之所以有能力让世界变得更美好,不是因为他们能力卓越,而是因为他们做出了正确的选择、正确地认识了他们自身价值。正如马克思所说:“世界上如果有两个人能够使万物复苏,一个是人;如果他俩都不能使万物复活,那么前者就只能死亡;因为神只比我们更加伟大。”这种伟大不仅仅体现在为人类做出正确的选择、为人类创造更好的生活上。同样也适用于我们自己。

06努力成为下个天才

除了“学习力”和“成长”,稻盛和夫还提出了“持续经营能力”。在稻盛和夫看来,经营的本质就是在工作中实现持续努力。如何实现持续努力呢?如果你希望在工作中取得持续进步,那么你必须不断地去学习最新科学技术以及最有效地学习方式和手段。在《学习力》中,稻盛和夫用大量篇幅讲述了他在京都陶瓷工业株式会社长达30年(1985~2004)的工作经历和他对经营管理和学习方法方面研究取得的进展,以及他对未来工作生活与经营理念的理解。他把这本书解读为“为实现无限可能而行动”的智慧之书。

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