遇到这种情况确实会让人感到困惑和挫败，但请记住，沟通和理解是解决这类问题的关键。

确保你在领导空闲且心情较好的时候提问。避免在他们忙碌或压力大时打扰，这样可以减少他们因情绪而产生的不耐烦。

在提问前做好充分的准备，明确你想要了解的内容，尽量使问题具体、清晰。如果可能，先尝试自己寻找答案，这样你可以更有针对性地提问，同时展示出你的主动性和解决问题的能力。

表达问题时，可以使用“我注意到……，我对此有些疑问，您能帮我澄清一下吗？”这样的措辞，避免让对方感觉是在指责或质疑他们的决定。

直接询问领导他们希望你如何提问或在什么时间提问，这样你可以更好地调整自己的行为以满足他们的期望。

努力在工作中展现出色的表现，这有助于建立你和领导之间的信任。当他们认识到你的能力和诚意时，更有可能耐心倾听你的问题。

如果领导的反应持续不理想，考虑是否有其他同事可以咨询，或是是否可以通过阅读资料、参加培训等方式自我提升，减少对领导的依赖。

找一个适当的时机，诚恳地与领导沟通你的观察和感受。可以说，“我注意到当我提问时，您有时显得有些不耐烦，这让我有些困惑，因为您之前鼓励我多问问题。我想知道是不是我的提问方式需要改进，或者有没有什么我可以做得更好的地方。”

如果你觉得直接与领导沟通有困难，可以考虑找人力资源部门或一位信任的导师谈谈，他们或许能提供不同的视角和建议。

记住，有效沟通是双向的，不仅仅是你提出问题，也包括领导愿意倾听并给予适当的支持和指导。如果经过努力情况仍然没有改善，可能需要重新评估这个工作环境是否适合你长期发展。