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不说单位基本不存在那么强的人，只从单位的本质——利益搏斗场的角度，不可取代就不科学。

绝大多数所谓的不可取代，只是一段时间内的能力突出、或贡献巨大——或者是单位正需要那样一个典型，而已。

待时过境迁、情境有变，如进了更能的能人、政治斗争，不可取代便瞬间瓦解。

相比个人，单位永远更强大也更灵活，不会在意某个较为强大的个体。

就算真的出了个能力上的“不可取代”，从安全和发展的角度，单位也不可能允许一直被掐着脖子过。

肯定要想出办法或手段去应对。

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且真要强大到不可取代的人，早就跑去寻求更强大的生活了。

怎么会甘心窝在一个单位，天长日久地居于人下，明明可以自己掌控命运却非要交于人手？

那更不科学。

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领导不会随便就出口侮辱人，即使那人是下属、是权力上处于弱势的人。

再强横的领导，也不敢对着一个强横的下属大放厥词。

领导敢于一再口出“侮”言，更多的原因，是因为被环境、被对面的人养大了胆量，才会把不合理明晃晃适用于正常的社会秩序。

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当然，这不是说鼓励做个在领导面前强横的人。

在权力面前，尤其是在将要脱缰的权力面前，硬碰硬不是最好的手段。

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领导并非对着所有人强横。

对着该客气的人，如惹不起的、会搅事的、想拉拢的...领导能把素质一直保持在高位。

对那些反抗力太弱的、容易被忽悠恐吓的，或者想要对付的下属，领导客气不起来。

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当然这也不是被欺负的人做错了啥，所以活该被...

只不过太弱的身体让人不自觉生出了踩上一脚的心思，

容易被吓住哄住的脑袋，勾起了本性中吞并的欲念，

对那些想收拾掉的人，则是态度越凶猛、越能达成目的了。

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技巧应对，在实质上成为不好对付、或对付的性价比太差的人，对付会自动退场。

如——

1）日常态度以不卑不亢为主调。

不经常露出谄媚的笑，不主动干非份内的活计，不随意就出让利益，对同事的恶意嘲讽不过分忍让...

总之在日常就是个不接受收拾的，领导首先在心理上就没有轻视之心、先入为主的占便宜之意，也就轻易不来试探。

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2）不做奉献型选手。

有些人老加班，天都黑了还趴电脑跟前眯着眼，一个月恨不得干完整年。

自己把自己累个半死....还露出幸福而满足的笑容，总觉得这下能感动了领导、打动了同事，自己在单位有了充足的发展理由。

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对这样的下属，领导实在尊重不起来，只想一侮再侮。

因为他们根本不尊重自己嘛。不尊重自己的时间、精力——以及形象、利益等诸多对打工人的发展很重要的东西。

领导一眼就看穿他们明显还不懂得人间的竞争之道，根本找不出客气的理由。

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3）有一定斗争技巧。

斗争的要素不是强壮的身体+高等教育，斗争是一件考验智慧和认知+实践经验的事。

所以不强求一定有高强的斗争力。

但至少，对斗争不是一穷二白一无所知，甚至是把道德架在前面当旗帜。

掌握一定的斗争技术，领导无论从左从右、从上从下，都观察出你并不是个好捏的软柿子，且在快速成长中，就不会轻易来挑战。

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自己不尊重自己，

不尊重自己的权和利，错误地献出了身体、时间和利益；

不尊重自己的立场，甘心做了单位的孺子牛，

不尊重自己作为人的尊严，任由周围人朝着自己头上乱砸石头，

......

让一些定力不行的领导，不自觉就合理化了非常理的举动。

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改变自己对自己的态度，改变行事的风格，领导会在重新认识你以后，不自觉改变动作。

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