姚晨从演员变成制片人,这事儿挺有意思的。她以前演郭芙蓉,现在搞电影公司,还真有两下子。
姚晨不简单啊,从演员到制片人,这一路走得可不容易。想当年她在《武林外传》里演郭芙蓉,裹着军大衣啃鸡腿,那画面现在想想还挺逗。谁能想到,十八年后她能以制片人的身份站在柏林电影节的舞台上。这次《脐带》拿了最佳导演银熊奖,姚晨在台下偷偷抹眼泪,估计是想起了当年的艰辛吧。
其实姚晨刚开始做制片人的时候,很多人都不看好她。觉得她就是个明星,开公司玩玩而已。但是姚晨可不是闹着玩的,她的坏兔子影业一上来就投资了《找到你》这种现实主义题材的电影。这部电影票房还不错,赚了不少钱。后来又投资了《送我上青云》,这部片子成本不高,但是票房和口碑都挺好。
姚晨做事还挺有一套的。她的公司不像其他明星工作室那样随意,而是建立了一套完整的制片体系。比如说,她们公司有个绿灯委员会,专门负责审核项目。拍《脐带》的时候,他们还请了好莱坞的剧本医生,反复修改剧本。拍摄的时候用的设备也是顶级的,在零下三十度的草原上拍4K画质,这可不是一般人能想到的。
《脐带》这部电影讲的是蒙古族母子的故事,还涉及到了阿尔茨海默症这个话题。电影在柏林首映的时候,据说有超过一半的观众都哭了。有意思的是,电影里有一段蒙古族的祝赞词,足足有七分多钟,但是柏林版本居然没有加字幕。
姚晨在后期制作的时候坚持不要加字幕岵情感不需要翻个决定还真挺大胆的,但效果出奇的好。观众调研显示,这段无字幕的长镜头引发的情感共鸣特别强烈。看来,有些东西真的是不分国界的。
这部电影在柏林电影节上的表现还挺出色的。据说他们申报的时候用了几个小技巧:选了竞争对手少的单元,避开了政治敏感期,还利用了主演之前获奖的优势。这些小心思还真管用,最后在两百多部参赛作品中脱颖而出,拿到了银熊奖。这可是近五年来内地独立制片电影第一次在柏林拿大奖呢。
虽然《脐带》在国际上获得了认可,但在国内上映的时候却遇到了不少麻烦。数据显示,这部电影首日的排片率只有百分之二点三,简直可以说是惨不忍睹。但是奇怪的是,上座率却高达百分之三十七,比同期上映的《蚁人3》还要高出一倍多。
这种情况其实反映出了中国艺术电影市场的一个大问题。全国专门放映文艺片的银幕数量太少了,只有两百八十六块,连总数的百分之零点六都不到。这就导致很多好电影根本没地方放映,观众想看都看不到。
《脐带》的融资过程也挺艰难的。导演说他们被十二家投资方拒绝了,最后还是靠政府扶持资金和公司自有资金才凑够了拍摄经费。这种靠政府加民营的模式虽然解了燃眉之急,但长远来看并不是个好办法。相比之下,韩国的艺术电影有一半以上的税收减免,咱们这边在制度上还是差了点。
说起《脐带》的制作团队,有个挺有意思的现象。这个团队里女性占了百分之八十二,连姚晨的老公都自嘲是其实这种现象在电影圈已经不算少见了。据统计,去年票房过亿的电影中,女性制片人的参与度已经达到了百分之三十九,比四年前翻了一倍多。
姚晨在做这个项目的时候就定了个原则,性凝视单来说就是不让男性角色占主导地位。这种做法在其他一些电影中也能看到,比如《春潮》和《爱情神话》。数据显示,这些由女性主导的电影在豆瓣上的评分普遍比较高,平均能达到七点二分。
姚晨他们团队的工作方式也挺特别的。别的制片人喜欢在酒桌上谈事,她们却搞了个是带着孩子一起开会,哺乳期的导演都可以远程参与。这种灵活的管理方式让团队的凝聚力特别强,几乎没有人员流失。相比之下,整个行业的人员流动率可是高达百分之三十二呢。
《脐带》在柏林获奖的消息一出来,立马上了热搜。阅读量都破四亿了,可以说是相当火爆。但是,高兴之余我们也得看到,中国的独立电影其实还处在一个很艰难的境地。去年拿到龙标的文艺片中,有三分之一都没能公映。就算上映了,也有百分之八十多的票房不到五百万。
《脐带》在德国受到热烈欢迎的时候,国内网友最关心的却是排片问题。这种反差让人感觉挺不是滋味的。说白了,国际获奖固然值得高兴,但如何让好电影真正走进观众才是最重要的。
其实,中国电影产业还有很长的路要走。比如说,我们可以借鉴国外的一些做法,给艺术电影更多的政策支持。再比如,可以尝试一些新的融资方式,像是众筹什么的。还有就是观众教育也很重要,让更多人愿意走进电影院看文艺片。
总的来说,姚晨和《脐带》的故事给了我们很多启发。从演员到制片人的转型,从国内市场到国际舞台的突破,都说明中国电影正在发生变化。虽然困难还有很多,但只要我们不断努力,相信中国电影的未来一定会更加光明。
