越干越累，干的越多，挨训越多，越是干活，越被人挑毛病拿捏。

职场规矩从来都是，上压下、强压弱、长压幼。

这些压人的操作的存在空间，一方面来自于人与人之间交往的必然，也就是人性劣根性，另一方面则是来自于自我的救赎，也就是离开庇护之后，能否靠着摸爬滚打，自己长出满身刺。

这两天，一位读者朋友和老江头儿吐槽了非常多的，关于领导压榨自己的事，从工作能力不行，到工作态度不行，再到人品道德不过关。

而详细问起来，错误就是，日常改的稿子里，总有一些地方忘记改或者改动错误。

当然，这里有个大前提，是不停的有临时工作，不停的要干公事和私事，完全没有一点个人静下心来琢磨稿子的时间。

但即使如此，这位朋友仍然内心里有着深深地负罪感，觉得是自己拖累了进度，尤其是当领导话里话外都在表露，是因为这位朋友的工作不力，才导致不能如期完成。

已经开始极度否定自己，天天充满愧疚，心理压力特别大，甚至于开始打怵见领导，一汇报就发颤。

以身入局，自然难以了解到真实的情况，唯有站在上帝视角，我们才能够明白这其中的手段。

既然是管理者，那么必然要实现全面拿捏下属的目的，靠感情？靠命令？靠金钱？靠提拔？

貌似这些都不是一个直接上司能够简单决定或者做到的事情，那么心计和手段，就成了司空见惯，玩的还贼溜。

不能正确看待日常中的冷言冷语冷脸，拎不清自己到底该如何去应对心计和手段，最终就是会成为被人拿捏的工具人。

干着最多的活，好事分文没有，辛辛苦苦劳累，图啥。

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第一，收起你的责任心。

任何时候，一定要明白，事情不是你一个人的，而是你的岗位的，你的处室的，你的单位的，别什么都往自己一个人身上揽。

虽然说，工作命令是一号签给分管，分管签给科长，科长又安排给你，这里的具体工作是你，但是工作不仅仅是你，任何一人都有他们的责任在里面。

活，是大家干，而不是你一个人干，不是剩下的人只负责签名，看都不看。

别把自己的责任想的太重了，收起那泛滥的责任心，越有责任心，其结果必然是什么事情都交给你做。

你就算是兵王，也代表不了整支队伍，带“长”字的不往前冲，兵王一人，累死也改变不了什么。

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第二，减少你的服从性。

服从，根子里还是内心的自卑。

总想着通过别人的肯定性评价，以此来充实自己的内心，也就是把别人对自己的正面评价，翻译成，你很优秀。

内心里总是对自己不自信，总觉得自己做的不够好，唯唯诺诺，生怕得罪了别人，然后得到负面的评价，更担心之后的连锁反应，引起周围更多人对自己的负面评价，然后被压垮，自我否定，最后沉沦。

因为怕，所以更加压抑自己内心的真实想法，明明想要，却装作大方，明明不高兴，却要装作大度容人。

富人明明拥有很多，却觉得给出一点，别人就应该感恩戴德，穷人明明拥有很少，却总觉得即使给出全部，依然对不起别人。

但是，服从真的带不来任何好处，别人的高看一方面来自于你客观的成绩，一方面来自于你背后的靠山，一方面来自于你个人的强势。

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第三，要正确认识强势。

强势，狭义理解，可以理解为小辣椒，一点就着，但是过刚易折，无章法的硬来，损人更损己。

大家评价，这家伙是个刺头，别惹他，褒义贬义兼有，做大事还是要慎重为之。

广义理解，则是这个人胸有城府，进退有章，懂得暂时退后，博取更大的利益，懂得适时争取，不浪费曾经的付出。

尤其是单位里的竞争，拼的都是宋江的城府、心眼儿，而不是李逵的敢说话、拍桌子。

相比较于一点就着的火药桶，群众推荐和领导测评，往往是外柔内刚，心思缜密的太极人，更容易得高分。

表面上，我上去了大家都好，上不去，我依然是大家的好兄弟好姊妹，只有城府中，才藏着自己的小九九。

反而是老实人，一定要注意自己的“蜕变之际”，从软弱到刚强，从内敛到奔放，从幕后到台前，虽然是向好的转变，但是一定要谨防自己被别有用心之人“当枪使”。

被赏识，被提携，一通上进，本以为光明一片；

没想到，被吃干，一抹净，最后却是弃子一枚。

事关个人，万务拎清。