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01

作家豆豆在小说中提到一个故事：

老九开了一家手擀面面馆，但一直做不大，他向朋友请教如何做大市场，于是和朋友探讨了这么一个问题：

到底是应该亲手擀面，还是应该用机器擀面？

老九认为，手擀面要比机器做的面好吃，因为手工面传统、地道、有那个味道。

朋友反问：“那我给你擀一波，或者你上街随便找个阿猫阿狗擀，你看看好不好吃。”

老九觉得朋友在抬杠，朋友却解释：“你不能说我的手就不是手，面条好不好吃，不在于是手做的还是机器做的，而是面的软硬度，面皮的厚薄宽窄，面的结构，是给面做工的方式决定的。

只要你满足了‘好吃的面’所需要的那个条件，无论是机器还是手工，它都出一样的结果。”

他的意思就是，如果老九开的饭馆对厨师素质的要求和依赖性很高，那么他的规模就一定做不大。

因为人会受到情绪、状态等因素的干扰，但机器永远不会，只要调整到那个参数，不需要厨师，一切自动化，就可以大规模量产，甚至把饭馆开遍全世界。

这就是肯德基、麦当劳的运营模式，他们把店开到了全世界，但他们的厨师并不技艺高超。

为什么老九和他朋友的思维天差地别？

因为老九只看到了事物的表面现象，而朋友却能洞穿事物的本质。

这就是菜鸟和高手的区别。

高手之所以厉害，是因为他们思考问题都是从事物的底层逻辑出发。

底层逻辑，就是事物运行的底层规律，一旦抓住底层逻辑，做事就能事半功倍。

洛克菲勒说，世界上只有两种聪明人，一种是活用自己的人，一种是活用别人的人。

活用自己，就是清楚大脑机制开启元认知，高效地学习知识。活用他人，则是从他人身上学习经验和智慧，加快自己的成长速度。

掌握了这两种方法，就相当于抓住了事物的底层逻辑。

02

活用自己

活用自己，就是要主动规划学习，包括学习内容，速度，效率等。监控结果，加强反思，及时调整，时刻提醒自己要做什么，该怎么做，怎样才能达到结果最大化。

对于自己的学习和成长来讲，元认知就是一个简化版的私人教练。

《元认知》一书对元认知的定义是：调整思维，改进思维的最有力的手段。

作者将元认知比作是一个记者，并且有着以下几个特点：行动迅速，来源可靠，提问准确，持续追踪，报道真实。

他能够快速反应提炼当下的信息，信息源可靠，一阵见血地提问，对问题的答案持续追踪，得出正确的答案。

拥有这项能力的人，在听课，开会，听讲座等吸收知识的时候，就像大脑里在演大戏。看到文字，听到干货，会提出很多问题，并且问题不断被回答。效率非常高。

看起来非常厉害且有用的元认知，要如何开启呢？

①每天反思，不断练习，有意识地提高自己的注意力。

比如，思考今天学了什么新东西？做了什么，有什么经验？没做什么，有哪些需要改进的地方？

②冥想。冥想时会不停将自己拉回到当下的状态，不让自己走神，觉知当下的自己。

③练习批判性思维。训练批判性思维可以从以下几个方面入手：

在回答什么问题？

有几个例子在支撑观点？

例子的逻辑性和真实性如何？

有没有其他的证据或理由？

提及的数据是否真实？

作者是否有利益相关？

这些问题是最重要的几个问题。在开始练习的时候，可能会有些难度。但坚持练习一段时间，比如两个月，思考力就会有明显的提升。

03

活用他人

活用别人，就是向那些有结果有成就的人学习。

这些人在哪里？这些人在经典书籍里，在各种讲座里。

跟他们学习什么呢？跟他们学习人生的智慧。

从微观角度，也可以向身边的人和事学习。

《打破自我的标签》的作者陈虎平说，如果要快速成长，不光是看他们的书，听他们的演讲，还要在实地接触他们，学习他们是如何解决问题和看待事情的。

某种意义上来说，这也是在补充隐性知识。显性知识可以通过文字，声音等传播，隐性知识只能在情景中获得。

讲到活用他人，就不得不提一下曹德旺的故事。

曹德旺初中没有毕业，就去外面打工谋生，经历了很多艰难困苦。

40岁时，他成立了福耀玻璃，成为一名知名的企业家。

福耀在美国俄亥俄州开分部的时候，要收购的工厂即将倒闭了，曹德旺经历了非常困难时刻。

但即便如此，他还是在自己的努力下，把产品质量从60%提高到了80%。

后来，福耀在美国其他地区陆续收购其他工厂，如今在11个国家和地区都有分工厂。

现在福耀玻璃的使用率在全世界达到了第一。

曹德旺将自己的成功归结为八个字，天道酬勤，天道酬仁。

天道酬勤不必解释，没有曹德旺全力以赴的付出，就不可能有现在的福耀。

天道酬仁，主要体现在福耀公司的福利上。

在福耀，如果员工有了疾病，曹德旺都尽可能出钱让他们看。保险公司赔多少钱，就给员工赔多少钱。

如果是亲属有重病，员工没有钱治病，公司也可以先为家属看。

由于福利好，福耀留住了很多替他卖命的员工。

有一次，他帮助一个日本的玻璃公司度过难关，后来日本公司有了效益后，合作时交易价格给其他公司提价了，但一直没有给福耀涨价。

为什么呢？因为福耀在对方危难的时候，拉了对方一把。对方渡过了危机，当然要记着这份“恩情”。

这是曹德旺在人际关系中的处事之道，敬天爱人，止于至善。

疫情期间，也是一次很好的考验。他说，如果这个时候企业家不冲在前面，难道要民众冲在前面？

他认为，企业家是有社会责任的，不仅在行情好的时候为国家做贡献，不好的时候更应该冲在民众前面。

曹德旺将自己的处世哲学和企业经营之道，总结为一本书——《心若菩提》。

活用别人，是通过他人的经验给自己的生活一些启发和指引。

以曹德旺为例，如果你想要知道成功人士是如何冲破危难，锻炼出强大的内心， 并从中获得一些启发和指引，可以去他的书里找答案。

带着问题看书的过程中，你至少可以获得两点启发：

①增加看世界的角度。世界是包罗万象的，很多时候都是因为我们缺少对事物的理解，进而产生一些偏见。而增加看世界不同的角度，可以扩展对世界多样性的理解，形成立体的世界观。

②提升对事物的深度认知。很多道理我们都懂，但是就是不行动，这其实是缺乏对事情深度的认识。王阳明说，知行合一。知和行不一致，其实就是没有真正知道。

这个过程，就是活用他人的过程。

电影《教父》中有句经典台词：

“花一秒钟就看透事物本质的人，和花半辈子都看不清一件事本质的人，注定是截然不同的命运。”

这个世界上，决定成就上限的，从来不是出身或运气，而是洞悉事物本质的能力，也就是认知。

而活用自己和活用他人，就是提升认知的两个底层逻辑。

愿你我拥有一眼洞悉事物本质的能力。

共勉。

作者：萱桐，精读原创作者。这是一个自由的灵魂。