“要么不干，要干就做到最好。”这是董明珠的座右铭，也诠释了她“铁娘子”的形象。从42万欠款的追讨，到百亿豪赌的失利，董明珠的传奇人生充满着戏剧性。本文将深入剖析董明珠的成功与失败，探寻她在商海沉浮中所展现的勇气、智慧与坚韧。
她曾下注十亿，在商界留下传奇。董明珠，被誉为“铁娘子”，以其果断的行事风格和大胆的言辞著称。尽管她风光无限，但她的道路并非一帆风顺。她承受过失去伴侣的痛苦，也遭遇过职业上的挫折，现在还需应对网络上的谣言。她创立的格力，与她本人一样，历经坎坷。董明珠的故事，比我们想象中更丰富，也更艰难。
董明珠之所以成功，并非运气。她出身普通，却怀揣着不甘平庸的雄心和坚韧。
七十年代，她过着安稳的生活，有个美满的家庭。然而，丈夫的离世给了她沉重的打击，她和年幼的孩子不得不相依为命。面对生活的重压，她没有倒下，而是唤醒了内心的力量。1990年，36岁的董明珠勇敢地选择南下珠海，加入格力电器，从基础业务员做起，重新开启了人生旅程。
刚到格力，董明珠就显露出了她的非凡能力。她接到的首个任务是去讨回那笔42万的巨款。
对一个刚入门的新手来说，这无疑是一项大考验。然而，她没有放弃，用坚定的意志和不屈不挠的精神，经过四十多天的持续努力，终于成功拿回了欠款，也在公司里赢得了关注。
董明珠成就的背后，除了胆识和坚韧，关键还在于她出色的商业洞察力与革新精神。她大胆地在格力实行“先付款再发货”的营销方式，即便在起初并不被看好，她还是增加了上门服务，用真诚赢得了客户的心。
她首先提出了“淡季返利”的方法，和商家形成了长久的紧密伙伴关系。这些新颖做法让董明珠的业绩迅速上升，最后她成了公司销售的最强者。
1994年，格力面临人才流失困境，董明珠被任命为经营部部长。她果断改革销售体系，整治销售中的不良现象，严厉打击窜货和收受回扣等行为。在她的严格管理下，格力的销售业绩显著提高。此后，她逐步晋升为副总经理、副董事长，并于2012年成为格力电器的董事长，负责领导公司。
在市场竞争激烈的情况下，董明珠坚定地认为质量是最重要的。面对一些公司为了快速盈利而削减产品质量的情况，她和她团队不懈努力提升产品，减少开支，这使得格力在行业动荡中保持稳固，最终成为了家电领域的领头羊。
董明珠以其“铁娘子”形象广为人知。她直言不讳，敢于行动，这样的性格让她成功，却也带来了一些困扰。2016年，董明珠不顾反对，坚决决定收购珠海银隆，意图借此让格力实现业务多元化，踏入新能源行业。
珠海银隆的老板魏银仓靠引进的钛酸锂电池技术，在新能源行业快速成长。董明珠注意到珠海银隆的储能技术，觉得它能和格力的其他业务配合，给格力的汽车空调、电机、电容等产品打开新市场，拉长产业链，最终在新能源汽车市场抢占优势。
不过，格力的股东们对这宗收购强烈不满。珠海银隆当时估值约40亿，而董明珠提出的收购价先是80亿，之后又增加到130亿。
股东们觉得珠海银隆的赚钱能力不够强，支撑不了那么高的收购费用，它的收入主要靠政府帮忙，将来能不能赚钱还不确定。但董明珠还是决定了自己的看法，最后还是签订了收购合同。
确实，股东的顾虑并非无中生有。收购一结束，珠海银隆的表现一直不好，连续多年都在亏损。
2022年底，珠海银隆总资产约250亿，债务约248亿，净资产仅2.38亿，过去三年亏损接近30亿。这没让格力赚到钱，反成负担，还拉低了格力股价，打击了投资者信心。董明珠的决策出了问题，这让她在股东和管理层那里承受了压力，个人声誉也受损。
雪上加霜的是，2024年1月18日，网络上突然传出“格力董事长董明珠被停职审查”的消息，引发广泛关注。此前，对于董明珠的决策失误，一些批评的声音尚可理解，但这次的谣言却毫无根据，纯粹是恶意中伤。
格力官方账号“格力文传”迅速回应，澄清谣言并声明将追责造谣者。四天后，格力公布了对恶意攻击公司高管的几人的处理结果。这次公关应对迅速有力，体现了董明珠的风格，并向外界展示了格力对恶意造谣的零容忍态度。
董明珠曾是一名追讨42万欠款的基层业务员，后来成为格力的董事长。她的职业生涯充满故事。她以极强的毅力、果断的行动力和对品质的坚持，让格力变得非常成功。
珠海银隆的收购失败凸显了她在做决策时的缺陷。董明珠的经历不仅展现了成功女性拼搏的故事，还像一面镜子，揭示了企业成长途中可能遇到的困难和危险。
在快速变化的商业世界里，即便像董明珠这样的强人，也得持续学习和思考，以确保格力能继续发展。网络谣言的事故也重申了，网络不是无规则的，每个人都要对自己的话和行动负责。期待将来，董明珠和格力能克服困难，再次取得辉煌成就。
