今天故事的主题是「 女足好时候来了吗 」

奥运临近，各大品牌赞助国字号球队的官宣相继登场。中国女足备受青睐，吸引了多家互联网企业来跨界合作。

在中国女足拿到东京奥运门票后，社交平台上刮起了一阵女足风潮。女足因具备话题与关注而被互联网公司争抢。但从联赛和球员个人关注度上看，女足又不具备太大的商业市场。这一现象在全世界都是如此。女足不像一个休闲产品，更像一个精神产品。争抢女足的背后，是互联网企业的一次竞争机遇。

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中国女足实在不像一个有着精美包装的休闲产品。除去重要的国家队赛事，女足的环境可以说有点粗糙。

女超联赛上“滑跪一下膝盖就没了”的贫瘠草皮时常出现在报道中。女超赛程总是处于机动状态，要时刻做好为世界杯、奥运会让路的准备。赛程的密集程度也不免让人捏一把汗，今年的女超联赛在昆明海埂基地封闭进行，为期14天。而女足姑娘个人的关注度也清晰可见，球星王霜就是一个见证。尽管中国女足闯进奥运霸占了多个微博热搜，但4个月过去了，她的微博粉丝只从30万涨到34万。

女足的境遇并非只有中国如此，这种境遇具备普遍性。而造成境遇落差的原因，主要还是女子足球相对男子足球观赏性不高。观赏性就是市场，市场反映在收入上。今年5月底，国际足联在调查了2018-2019赛季30个国家顶级女足联赛282个女足俱乐部的运营情况后，发表了一份女足发展报告，报告显示，世界上70%的女足俱乐部都在亏损的状态下运营。

甚至于，国内对女足的投入位于世界前列。国际足联的报告还显示，中国女足俱乐部运营支出是全球第一，俱乐部平均支出达到近200万美元，紧随其后的是英格兰、韩国和日本。《羊城晚报》也曾报道，女足发展的大环境在近几年有所提升，女足球员的待遇也随之提高，此前如江苏和武汉女足俱乐部，可以给核心球员开出上百万年薪。当然，更多女超俱乐部一线队员的年薪在十几万左右。

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中国女足不像一个休闲产品，不完全是市场的，它反而更像一个精神产品。

足球的精神属性往往体现为一种身份认同，具体可以表现为哪个地方的人就是哪个俱乐部球迷，哪怕俱乐部成绩陷入低迷。但女足又不太一样，人们关注女足，关注的通常是国家队。一个明显的对比是，中国女足备战奥预赛附加赛期间，另一项女足赛事以一种悄无声息的方式结束了。女足球员赵丽娜在微博上称，“几乎全国上下所有专业女足球队都聚集到了昆明，进行着今年的首个比赛全国女足锦标赛，希望大家为中国女足加油的同时，也能给你们支持的俱乐部球队多一点的关注和支持。”

相比较下，同样极具精神属性的女排要比女足稍好一些，排超联赛新闻还能时不时出现在体育网站首页。但排超联赛的重要目的之一也是为了让国家队队员多磨合锻炼，需要为奥运会酝酿一些转会操作。

国家队比赛氛围浓烈，水平更高，观赏性更强，这自然是人们对国家队赛事投入更多热情的关键因素。但从媒体传播、大众话题、抖音热搜等多方面看会发现，越热门的，越是强调女足精神属性的，这基本显示了大众的审美口味。

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世界范围的女子足球都没有完全市场化、达到商业化成熟的程度。近几年中国女足的平均收入较之世界已经处于前列，尤其是国脚的待遇更为优厚。这恰恰是因为女子足球不那么市场，女子足球精神属性更强一些。

中国女足精神属性有多方面的加持，其中最重要的是行政因素。足协政策规定中超球队必须配备女足队伍，企业在足球领域投资普遍较高，才有了女足工资的水涨船高。随着金元足球浪潮的褪去，不少女足俱乐部也出现了投资方撤资的情况。

如今中国女足精神属性在社交网络上制造了几次现象级热度，这又是女足姑娘们新的契机。尽管市场效应依旧如此，但互联网企业开始争抢着赞助女足，运动品牌、汽车品牌开始争抢着合作球星王霜。

互联网企业争抢女足这一现象并不意味着女足由此变得高大上，毕竟互联网企业的本质其实并不是高大上，它不是一种技术创新型经济，它的市场空间是无限下沉。所以，就像奥运会金牌对于运动员来说是竞争性生存机遇，借由奥运获取用户同样是互联企业的竞争机遇。在这样的背景下，不仅女足遇到了好时候，其他运动项目也遇到了好时候。

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