榜单还有个值得关注的地方，42岁的娃哈哈新晋掌舵人宗馥莉，以808亿元身价首次成为中国女首富。

就在几个月前，宗馥莉还奔波在其父去世后的各项事务中，盘点着娃哈哈未来的航向。

现在看来，宗馥莉逐渐扛过了接班娃哈哈的重任，一步步开启属于自己的时代。

只是，她所面临的商业环境称得上严峻，竞争对手们没有放过娃哈哈权利交接的这个档口，各自祭出了杀器，渴望在新一轮竞争中咬下一块阵地。

“女首富”这个词，在此刻也有了多重含义，更需要宗馥莉铁肩扛道义，带领庞大商业帝国稳中向好，毕竟高位的起点，更难撕扯出巨大的增长空间。

但种种迹象表明，娃哈哈已经做好了准备，正在交出一副崭新的答卷。

娃哈哈创始人宗老的去世，使得铺天盖地的舆论找上了娃哈哈，这个人们心中的老品牌一时并未做好怀抱泼天富贵的准备，但敏锐的察觉到了市场与消费者对于娃哈哈的新期待。

目光聚焦在娃哈哈接班人宗馥莉的身上，她不是个高调做事的人，但每一次的露面都带给外界深刻的印象，坚毅果敢，脚踏实地，仿佛一位天生的领导者。

人们惊讶于她的蜕变，迫切想看属于她的“大女主剧”该往何处发展。

事实上，从公主摇身一变为“帝国掌舵者”，这条路宗馥莉已走了很多年。

22岁，学成归国后，宗馥莉便加入娃哈哈，其雷厉风行的性格给娃哈哈增添了新的活力。

这场交接和继承，在20年前就已被写在了宿命中。

2007年，宗馥莉逃离舒适圈，拿着父亲给的1000万美元创业资金开创了宏胜饮料集团，短短几年将其带到了中国民营企业500强的高度，宏胜的业务甚至占到了整个娃哈哈产值的三分之一。

图源：宏胜集团官网

宗老曾夸赞：“现在她（宏胜）的利润率比我（娃哈哈）还高”。

回看宗馥莉一路踩过的足迹，每一步都是脚踏实地。

2008年，她担任娃哈哈集团品牌公关部部长，被外界看作是坐稳集团准接班人的信号，也正是这时候，娃哈哈完成了一系列品牌升级举措，最被人熟知的莫过于拿下代言20年的王力宏。

之后，宗馥莉不断登上核心管理层，娃哈哈的业绩也在持续稳中向好，直到今年她正式登上掌舵者的王座。

成为“女首富”，这个听着有些别扭的标签，是对其维稳商业大厦的认证，以及对娃哈哈集团实力的认可。

毕竟在今年的创富榜7个大行业中，仅有5个行业首富成功守擂，12个行业首富发生了变动。

但难题也被抛在了桌面上，在激烈的商业竞争环境中，守住如此体量的财富不是件容易事，尤其面临竞争对手的你追我赶。

不过有理由相信，在她带领下的娃哈哈会重回辉煌，正如她此前在其父追思会上的致辞：曾经他的肩膀是我看世界的瞭望台，如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者，我会接好父亲递出的接力棒。

宗馥莉和她的娃哈哈面临的形势不可谓不严峻，接班后的她一直在埋头前进。

据公开资料显示，宗馥莉上任后打响的“第一枪”，瞄准在终端铺货突击战。今年3月，在《致全体销售人员的一封信》中，娃哈哈表露了决心，接住泼天的富贵最终要落脚到产品上，要让所有人都看得见买得到娃哈哈的产品。

随后的几个月内，娃哈哈明显加大了线下冰柜的投放力度，社交媒体上不少网友晒照，表示一些县城和学生都开始出现娃哈哈的冰柜。

除此之外，娃哈哈开始大量招收业务员以及加强对经销商的指标考核，从多方面提升消费者体验，争取流量吹过后，能够真正留在消费者身边。

这背后折射出的，是娃哈哈长久以来的痛楚，也是其真正着急的地方。

毕竟，如今的市场环境对于娃哈哈而言，实在算不上太平。

4月中旬，农夫山泉一组“绿装饮用纯净水”的图片刷屏朋友圈，昭示出其扩散多品类的决心，到了5月初，绿瓶的农夫山泉纯净水正式开售。

图注：农夫山泉纯净水

这是来自老对手的直接考验，毕竟纯净水占据着56%的饮用水市场，任谁看了都会眼红。

娃哈哈的忧虑不止于此，5月底，乐百氏粒粒果AD钙奶正式上市，它的直接竞争对手就是娃哈哈AD钙奶，要知道这可是娃哈哈安生立命的关键产品。

另一侧，频频被传要上市的“怡宝”，同样在虎视眈眈。

可以说，在崭新的宗馥莉时代，要面临的磨难并不会少于之前，何况少了父亲的支撑。

不过企业家稻盛和夫有言：“当你把愿景在脑海中描绘得越清晰，实现它的路径也就会越清晰，你的动力也会越强。”

在娃哈哈集团2024年全国销售工作会议上，宗馥莉强调，2024年，要真正打开销售新通路。在抓牢娃哈哈县镇乡村等强势市场的同时，瞄准特通渠道，积极开拓新市场。同时，在产品上，宗馥莉表示，新品和老品要双管齐下，打好组合拳。

现在看来，这正是助力娃哈哈的良方！

在众多“富二代”接班人中，宗馥莉是比较特殊的那一个，她曾提到过不想按部就班的接管父辈事业，但扛过重担后，她的表现实在惊艳。

不过，这一系列操作也只能说是稳住了娃哈哈基本盘问题，如何开辟出自己的商业时代还需要时间来检验。

首先第一点，宗馥莉往往是以新的观点和手段来面对企业的发展问题，例如她崇尚制度，想要推动公司更深次的改革。但宗老长久以来的管理方针是“家长式管理”模式，由此带来的后果是对创始人有极强的依赖心理，转型需要经历阵痛。

其次，娃哈哈创新力嬴弱依旧是亟待解决的问题，挖掘下一个爆款已成为当务之急，不过最近逛深圳线下小商超，看到KellyOne一茶出现在货架上，只是之前没有在这里看到过的产品，说明娃哈哈也在着手解决这些问题。

对于娃哈哈能够重返辉煌的期待，正在成为若干人共同的期盼，这些也都是宗馥莉强大的武器。

想起之前宗老提到过：“45岁以上的员工，只要不违法违纪，都不会被开除。”

宗馥莉曾不理解父亲的做法，强硬手腕拿下不少老臣，多年后她回想这段往事笑着说，现在自己年龄大了，没原来那么凶残了。

或许这就是传承的力量，一个优秀企业家能够不断自省成长，是一个企业乃至社会的福报。

现在，网友们把宗馥莉送上首富的梦想从另一个维度真实上演了，接下来，期待宗馥莉和娃哈哈能够稳中求进，向着总榜第一持续进发！