据贵州茅台官微消息，6月3日，茅台集团召开党委（扩大）会议，聚焦以下多个信息： 1.国际化：今后将高度重视国际市场，因地制宜做好渠道和品牌文化建设，做好样板市场打造，坚持系列酒和家族产品同步推动，形成茅台国际化品牌集群，建立国际化组织架构，按照“制度在前，运行在后”的方针，制定相应工作方案，进一步优化国际化团队人员结构，提高国际化思维和营销能力，做好市场开拓和客户服务。 2.新质生产力：认真学习贯彻中共中央政治局会议精神，结合茅台实际和自身优势，因地制宜发展新质生产力。 3.人才：科学研判人力资源发展趋势，在实践中不断深化对新时代就业工作规律的认识，深入实施“人才强企”战略，力求做到人岗相适、用人所长、人尽其才。 4.改革创新：自觉把改革摆在更加突出的位置，统筹开展好各项重点工作，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动学习新知识、运用新方法、探寻新路径，注重把创新思维和理念运用于工作实践中，推进科技创新与产业创新深度融合。 5.责任：要坚决扛起主体责任，引导茅台广大党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，始终做到忠诚干净担当，切实把党纪学习教育成果转化为发展实效，推动党纪学习教育在茅台走深走实。要不断强化警示教育，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，持续加强自身建设，深入开展自查自纠，以严明的纪律不断巩固茅台风清气正的政治生态和发展环境。要坚决扛起国企党建重大政治责任，以进一步全面深化国企改革为动力，着力强化干部队伍建设，全力抓好党风廉政建设和反腐败工作，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，一体推动不敢腐、不能腐、不想腐，确保茅台始终沿着正确方向健康发展。