近年来，安塞区在深化干部作风能力提升年活动中，突出问题导向，采取三项措施，着力破解“怠、虚、粗、拖”等作风顽疾，有效提升干部推动高质量发展能力、培树“勤快严实精细廉”作风。

强化能力锻炼。推荐14名干部赴上海、江苏、省发改委和省属大型国企等对口单位挂职锻炼、跟班学习，选派15名区、镇干部赴浙江学习“千万工程”经验，助推安塞区乡村振兴和企业发展。同时，从区直部门单位选拔25名干部到企业、信访、重大项目等工作领域去“挑大梁”，不断弥补干部知识缺陷、能力短板、工作弱项。

落实“五字”要求。扎实推行“亮学赛督治”行动，严格落实了对标对表、重点攻坚、过程管理、摘星夺旗、督考协同、十个不准、赛场选用等十个方面的作风能力提升常态化长效化机制，力促全区党员干部以奋发有为的精神状态跑出高质量发展的“加速度”。同时，修订完善了《招才引智黄金十条措施》，2个院士工作站作用发挥突出，2个专家工作站开展了5次义诊和送教活动。围绕先进制造业、文旅开发、经营管理等产业发展需求，引进高层次人才11名，推动人才向产业、企业和重大项目集聚，为高质量发展蓄力赋能。

健全工作机制。健全完善“一会一库”“六个一批”工作机制，建立了“4×4项目全生命周期管理矩阵”，全面落实“五个一”领导包抓项目清单，常态化召开周“解扣”、周“解难”会议，“一周一解扣，两周一调度”解决项目建设和企业发展难题。大力弘扬“不争第一就是落后”的精神，对35项工作下发督办通知，力推各项任务高标准、高效率、高质量完成。今年以来，全面落实“周解扣、周解难”制度，促成了一批项目落地建设，解决了一批企业生产经营困难。累计召开项目“周解扣”会议17次，“周解难”会议3次，研究问题130项，办结114项，办结率88%。配套落实省市支持民营经济、“五上”企业等各项措施，代办项目前期手续146项，为企业解决问题85个，培育入库“五上”企业23户。

来源：延安党建