对普通人来说，裁员意味着断供的房贷、中断的子女教育、缩水的消费水平，甚至是一场生活崩塌的导火索。
但在银行业，却有这样一群"奇怪"的员工，他们每天掐指计算工龄，暗中打听裁员指标，甚至盼着领导递来一纸解约协议。
这种反常现象的背后，是银行老员工与资方之间一场关于"钱"与"尊严"的隐秘博弈。
1、有些人被裁是福报“N+1”的裁员补偿是劳动法底线，但部分银行的"分手费"早已突破想象。
一位工龄15年的支行副行长坦言：“行里去年裁了5个老员工，平均补偿金78万，比我干到退休挣得还多。”
对于年薪30万以上的中层来说，拿3年工资买断职业生涯，足够支撑二三线城市提前退休。
更有员工算过一笔账，若被裁后转做理财顾问，用补偿金投资，年化收益甚至能超过工资。
银行人并非天生敢赌，只是一些老员工早就规划好了未来。
某省会城市客户经理晒出存款单，房贷已经还清，存款有200万，孩子大学费用备齐，现在被裁拿着补偿，不用天天背负指标，反而是解脱。
在银行黄金年代，基层员工年终奖动辄10万+，赶上理财、信托产品的红利期，不少老员工早已完成原始积累。
对他们而言，裁员不是灾难，而是套现工龄的绝佳机会。
2、银行不会裁员，只有“优化”银行考核日益年轻化，智能柜员机取代了80%的柜台业务，老员工在数字化转型中逐渐边缘化。
与其被KPI羞辱，不如带着补偿金，体面退场，给年轻人更多的空间。
可银行深谙劳动法漏洞，绝不会轻易落下“裁员”的口实。
某银行的HR透露，该行每年人员减少8%，但离职证明上只会写个人原因。
为了实现无痛减员，银行练就了很多“阴招”，想方设法让员工主动离开。
比如，把信贷经理调去守金库，让柜员一直外派乡镇网点。
某股份制银行2023年强制轮岗制度，直接逼走12%的35岁以上员工，每天花在通勤上的时间都四个小时，不如主动辞职。
还有设置不可能完成的指标，客户经理每月新增存款5000万，理财经理贷款指标环比增长30%。
若是连续两季度排名后，直接降薪50%，等于给银行免费打工了。
更狠的是，给老员工配应届生当徒弟，徒弟不过关师傅连坐扣分，取消工位、移出工作群、晨会公开批评等，都是惯用手法。
3、这场博弈没有赢家老员工算计补偿金，银行算计用工成本，看似各取所需，实则两败俱伤。
网上某离职员工一语道破真相，看上去账户里多了80万补偿金，但养老金要晚领5年，社保断缴影响就医，再就业时45岁已成职场弃子。
而银行也在流失最熟悉业务的老兵，顶替的新人不识假报表，今年新增的坏账立马就翻倍了。
如果银行员工真的被裁员了，可能是一件幸福的事情。
只是，现在把优化包装成合理伤害的遮羞布，最终买单的不仅是员工，更是整个银行业的悲哀。
或许该重新审视，那些见证过金融风暴的老银行人，他们的经验是否也该有尊严的退场方式。
