网上搜索关于华西医院的最新消息，经常会看到一次又一次对疑难杂症的成功治疗。

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这当然与华西医院的精湛医术有关，同时也与医院一如既往地鼓励医生收治疑难杂症的病患有关。

据说在院内的绩效分配上，甚至达到了做一台肝移植的手术相当于做 80 台胆囊手术的比例。到 2019 年，华西医院三四级疑难杂症的收治率已近 9 成，这不仅让华西医院声望暴涨，更令其成为西南乃至西部人民的就医首选。

已经 130 岁的华西医院，从历史的尘烟中走到了今天，无愧「世纪名院」的称号。

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西医入川，华西肇始

华西医院的历史，可以追溯到 1892 年的西医入川。

百年前的四川，卫生条件落后又缺医少药。按保守估计，当时的死亡率可能超过 30‰，而婴儿的死亡率约为 200‰，预期寿命大约 35 岁。在死亡人数中，约有 41% 是死于可控制疾病。

19 世纪末，中国国门大开，一批又一批传教士涌入四川。他们不但带来了宗教，还带了洋医术。后者给当地人民带来的实际好处，大大减少了民众的对立情绪。

1892 年，加拿大医学传教士启尔德（Omar L. Kilborn）在四圣祠街首开西医诊所 —— 仁济医院。第二年，他与夫人启希贤（Retta G. kilborn）喜结连理。后者也是一位加拿大医生，她于 1896 年创办了四川第一座女子医院 —— 仁济女医院，以解决当时就医中男女授受不亲的问题。

启尔德与夫人启希贤，摄于 1899 年 图片来源：VicInChina

几乎同一时期，美国人甘来德（Harry L. Canright）也来到成都，于 1894 年在陕西街开办存仁医院。

这些由传教士们建立起来的医疗机构被视为华西医院最早的开端。

十几年后的 1913 年，在仁济医院和存仁医院的基础上，华西协合大学医科创办，原教会医院改为医学院的教学医院，成为临床教学的重要依托，开始了西南地区医教研一体化的发展道路。

1938 年拍摄的华西协合大学教学楼 图片来源：华西校友会

1946 年抗战胜利后，各大学陆续回迁成都，华西协合大学医院在现址全部建成，简称华西医院。

至新中国成立，华西医院已经深深扎根于民众心中，为新中国的医疗卫生事业发展奠定了坚实的基础。

建国后，人民政府接管华西协合大学，经院系调整后改为四川医学院，医院则更名为四川医学院附属医院。

1985 年，经卫生部批准，四川医学院再次更名为华西医科大学，医院则更名为华西医科大学附属第一医院，小平同志亲自提写校名。

图片来源：华西医院官网

1990 年，华西医院顺利以高分创首批三级甲等医院。1998 年，华西医科大学成为首批四所 211 工程医学类院校之一。2000 年，华西医科大学与四川大学进行合并，医院最终成为了我们现在所熟知的四川大学华西医院。

时代弄潮，华西壮大

谈及华西医院的发展，石应康是个绕不开的人物。

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1951 年，石应康出生于上海。结束下乡插队的生活后，留在四川医学院医学系学习。石应康原本就有医学世家的背景，加之自己的努力，业务水平和管理能力均得到了学校的认可。

1993 年，年仅 42 岁的石应康出任华西医院院长，成为当时最年轻的三甲医院院长。在任的 20 年中，他进行了一系列大刀阔斧的改革，带领华西医院进入了黄金发展时期。

一位见证中国医疗市场发展的专家曾说，没有石应康，也会有别人把华西医院建成一流医院，但只有石应康，才能将华西医院建成一所超一流医院。

千禧年前后，正是国家医改把医院推向市场的时代，医院发展的红利期汹涌而来。此时的石应康敏锐地感觉到，医院要发展，首先就得要留住人才。可当时的薪资待遇，说是让医生们「用爱发电」一点都不为过。

想留人才就得提高待遇，可问题是，提高待遇的钱从哪来呢？

石应康的办法是「节流」。他堵住后勤的窟窿，将省下来的钱都加到职工的奖金中。有位当时的研究生后来说，在奖金从 80 元一下子提高到 300 元时，感觉「一下子看到了未来」。

可节流只能解决眼前的存量问题，要发展，还得开源。

经过观察，石应康注意到 1996 年华西医院门诊量比 1993 年激增了 20 多万，可当时的门诊硬件条件已经明显力不从心，启动规模化扩张迫在眉睫。

1998 年，华西医院花重金请来美国资深设计团队，制定了医院扩建规划。设计的超前性甚至有预见性地规划处地下停车场。这让华西医院在日后成为尝到公立医院发展红利甜头的第一批医院。

截止到 2007 年，华西医院的床位增加到 4300 张，一跃成为当时全球单点最大医院。

硬件补齐后，石应康便抓起了学科建设和医院运营。

早在 90 年代末，医疗改革启动时，石应康就曾经力排众议，坚持发展临床和科研，两手抓两手都要硬。

2000 年，石应康开始规划科研大楼，招聘专做科研的博士，给出高薪和高额的科研经费，吸引海外医学人才回国建立实验室。

华西医院之所以能在治疗疑难杂症方面颇具知名度，能与北京协和医院不相上下，大都是那时奠定下来的基础。

在医院的运营管理上，石应康也是敢于吃螃蟹的人。

改善管理流程，对新设备和物资进行编码管理等创新举措，着实给华西医院的发展多加了一道保险。华西医院的管理模式也从粗放式过渡到了精细化运营。

经过十几年的蓄势，华西医院从原本全国排名 50 开外，一跃成为全国头部，世界知名的大医院，并且在病患心中打造出超一流医院的品牌效应。

新的世纪，新的发展

历经 130 年的风雨沧桑，如今的华西医院已经成为 Nature Index 全球医疗机构排名第 14 位，中国医疗机构排名第一的医院。

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在复旦大学中国最佳医院排行榜上，华西医院在「中国医院排行榜」「中国医院专科声誉排行榜」中，均仅次于北京协和医院，排名第二。

在成都，在四川，乃至整个西南，华西就是顶级医疗资源的代名词，但凡有个严重点的疑难杂症，人们能听到的建议一定会是：去华西看嘛。

为了保持在科研领域的领先，华西医院拥有 9 个教育部国家重点学科，2 个重点培育学科，还有国家临床重点专科 37 个，数量名列全国医院第一。

医院学科综合实力强大，临床医学 ESI 排名处于全球前 0.5‰，中国医院科技量值（STEM）综合排名中连续第 9 年位列全国第一。

而作为国家队，2008 年汶川地震、2010 年玉树地震、2020 年新冠疫情等历次重大公共卫生事件中，都有华西医院冲锋陷阵的身影。数次国内外援助任务，华西医院也始终奋战在第一线。

2018 年 5 月，由华西医院牵头组建的中国国际应急医疗队（四川）正式通过世界卫生组织专家认证，成为全球第一支最高级别的非军方国际应急医疗队。

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这份成绩，离不开前人的辛勤耕耘，更离不开科研临床并举的发展思路。

学科建设以医院战略为导向，符合医院建设的客观规律；临床与科研紧密结合，让科研成果带动临床创新，临床治疗便成为有源之水；鼓励创新，开展新技术、新项目，形成自身核心竞争力；整合资源，加强管理，在保证质量的前提下，更好地提高了科室运转效率。

沿着这样的思路，华西人勤耕不辍敢为人先，谱写出这一篇篇的炫彩华章。

走过 130 年的征程，华西医院不但没有垂垂老矣，反而更加生机勃发。

祝愿华西医院能再创辉煌，也希望我国所有的医院，都以此为榜样，更进一步提升医疗治疗，为患者创造更加美好的就医条件和康复环境。