在当今全球化的商业舞台上，一股不寻常的风潮似乎正悄然兴起，众多国家对中国企业投以审视的目光，采取了一系列限制措施。墨西哥查封了中国义乌的商品城，越南暂停了中国电商平台的运营，印度对中国钢铁加征关税，就连昔日的盟友俄罗斯也对中国企业设限。这一系列事件不禁引人深思：为何中国企业在国际市场上频遭围堵，而其他国家的企业却能相对轻松地拓展海外业务？
真相往往残酷而直击要害。中国企业长期采用的“低价竞争”策略，正逐渐将我们推向绝境。在市场竞争中，中国企业往往不惜以低于成本的价格销售产品，以求在激烈的市场竞争中占据一席之地。然而，这种自杀式的降价行为不仅损害了同行企业的利益，也破坏了市场的公平竞争原则。当欧美市场上同类产品的售价高达100元时，中国企业却以半价甚至更低的价格出售，这无疑是对市场规则的严重践踏。
这种低价竞争的背后，是国内内卷文化的海外延伸。在激烈的市场竞争中，中国企业往往陷入了一种人人自危的境地，生怕落后于人。于是，他们不惜以牺牲员工权益为代价，通过压榨劳动力来降低成本，以求在价格战中取得优势。然而，这种做法不仅损害了员工的利益，也影响了中国企业的国际形象。欧美国家的工人享受着经过百年斗争赢得的福利，而中国工人却以低价加班为代价为企业创造利润，这无疑是对他人制度的破坏和对游戏规则的不尊重。
中国企业为何能够低价竞争？这背后往往隐藏着对员工权益的剥削和对劳动力的过度压榨。然而，这种以牺牲员工权益为代价的低价竞争策略，不仅无法为企业带来持久的竞争优势，反而可能引发更多的社会问题。欧美国家之所以对中国企业的低价竞争持谨慎态度，正是因为他们看到了这种策略背后的隐患。
因此，中国企业要想在国际市场上立足，就必须摒弃低价竞争的标签，转而寻求互利共赢的发展道路
