“这方案能落地，多亏小王周末加班优化细节！”
当同事在周会上“轻描淡写”抢走你的功劳时，千万别只会生闷气。某大厂内部调研显示：71%的职场人遭遇过功劳被抢，但只有3%的人成功反击。今天教你一套“反杀话术”，不用撕破脸，就能让偷成果的人当场闭嘴，领导还觉得你格局大！
第一步：预判偷功场景，提前埋下“钉子”
错误反应：同事：“这次数据增长主要靠我调整了投放策略！”你：“明明是我做的！”（领导觉得你在甩锅）
高手操作：在方案提交时，同步给领导发邮件：“附件是**《XX项目全流程执行清单》**，已标注我的分工部分（第3/5/7页）。为方便后续复盘，建议按此版本同步给相关部门~”
心机解读：
用“执行清单”提前锁定贡献痕迹
邮件留痕，后续被抢功时直接翻证据
第二步：被抢功时，用“三明治话术”反杀
真实案例（来自某互联网公司总监）：同事A：“用户增长主要靠我设计的裂变活动！”你：“特别认同A提到的裂变模型（先肯定），这次能超额完成130%目标，其实结合了三个动作：
我的埋点数据分析（上周单独汇报过）锁定了精准人群；
A的裂变玩法快速引流；
我和技术部联调的自动化工具（展示后台截图）节省了50%人力。后续如果复制经验，建议重点优化这三点~”
效果：
领导立刻明白核心贡献者是谁
抢功者无法反驳具体数据
展现团队协作意识（反向施压）
第三步：终极防御——把领导变成“证人”
偷功高发场景：跨部门会议、老板参加的汇报会
话术模板：“关于这个项目，张总上周指导我调整了三个方向（看向领导）：
用户分层策略从按年龄改为按消费频次；
优先级排序参照了公司Q2重点目标；
成本控制部分用了财务部的新模型。您看后续是否需要安排专项复盘？”
底层逻辑：
把领导拉进你的功劳链，抢功等于打领导脸
用“复盘”暗示“我随时能展开细节”
立即行动：
今晚就整理一份《个人成果清单》发领导（标题写“方便您管理团队效能”）
下次开会前，把关键数据截图发工作群（配文“提前同步资料方便讨论”）
“你遇到过哪种抢功手段？”
A同事偷偷复制你的方案 B领导默认对方冒领功劳 C被当成“工具人”有活无名
