5月21日，京东618全球品牌峰会举行。算起来，京东618已经走过了15年。这15年间，京东618不仅成为用户的购物狂欢节，成为品牌商的销售平台，更是成为品牌们的赋能场。

京东618，一直在进化，而且在京东零售的转型中进化到未来。

更广更深的背后：京东全方位的品牌赋能力

一组数字，可以说明京东618的影响力。

今年的京东618，各大品牌将与京东一起投入超过千万人的筹备团队，90%的核心品牌将发布数百万新品，百万线下门店将会参与到狂欢中……

京东618，有着一体两面，不仅为用户带来诸多实惠，而且见证了京东与品牌们的合作历程。如果用两个关键词来概括，一个是“广”，一个是“深”。

京东618，参与的品牌之“广”，汇聚了各大主流品牌。以手机品类为例，在这次京东618全球品牌峰会上，Apple、三星、华为、荣耀、OPPO、vivo、小米、一加、联想、黑鲨、努比亚、锤子、Realme等几乎所有手机品牌厂商代表悉数到场，几乎很难找到第二个类似京东这样具有如此强号召力的平台。

实际上，这种“广”，不仅折射出京东618的影响力，更是折射出京东的行业地位。在手机品类，Counterpoint的报告显示，在去年中国手机整体销量同比下滑8%的情况下，京东手机却逆势增长，在2018年第四季度占据电商市场份额达到50%。

为什么这么多品牌都汇聚、选择京东？如果用一句直白的话来说，那就是首先因为在京东能赚到钱。2018年，京东零售平台上有15个品牌成交额过百亿、159个品牌成交额过10亿、158个品牌成交额在5-10亿元之间。

更重要的是，京东618不仅仅是销售平台，更是全方位给品牌赋能，京东与品牌之间的合作关系越来越“深”。通过这种赋能，无数品牌从小到大、从大到强地成长起来。

以最近因为“共享爸爸”的暖心公益短片而爆红网络的欧派家居为例，它在京东平台上的发展速度之快就引发了行业的很大关注。近几年，欧派家居在京东平台上的业绩呈现200%的高速增长，去年京东11.11期间，欧派家居曾经创下了单品销售过千万、定制行业访客排名第一、年度销售过亿的好成绩。

这种高速增长，其中就有京东赋能的功劳。欧派家居电商事业线总经理李良辰说，欧派从京东提供的消费大数据分析看到，在消费升级的大趋势下，人们对于品质生活的有了更高标准。在家具消费上，除了品质，设计感也成为购买主导因素之一。专属的定制与设计成为消费者购买的重要驱动力。正是有了京东大数据的洞察，欧派深入了解消费者，给他们带来量身定制的家居解决方案，走向“互联网+家居”。

最近，华为公司创始人任正非的采访刷屏，华为手机的高速成长同样是一个奇迹，其在2018年逆势增长，发货量达到了35%的同比增速。在这背后，同样有着京东赋能的助力。

京东将大数据营销优势赋能华为手机，打造了华为P20 “三摄万物”奇幻大秀、华为Mate 20 “以瞳观心”、华为P30“夜游敦煌”等亮点营销事件，还在6.18、11.11期间为华为定制策划了超级品牌日，全方位助力华为销量不断攀升。

所以，京东618以及京东平台，不仅汇聚的品牌越来越“广”，而且他们之间的合作越来越“深”。京东618和京东，对于品牌们来说，不仅是强大的销售平台，更是全方位的品牌赋能场，助力品牌成长、壮大。

新的进化：全场景、数字化和智能化的新想象

熟悉京东的人们知道，京东零售集团正在进行一场转型。在京东618全球品牌峰会上，京东零售集团轮值CEO徐雷系统阐述了转型的方向：全场景、数字化、智能化。

这不是京东一个公司的转型，更是京东与品牌们合作的新进化，为他们之间的合作打开了新想象空间。

实际上，京东与品牌们在全场景、数字化、智能化上的创新探索，一直在进行中。例如，京东超市正在进行的物竞天择项目，就是智能化能力的体现。用户在京东超市购买商品时，系统会通过智能算法，在京东到家、品牌门店、KA商超和社区服务店等多种履约方式中选出成本最优、效率最高的方案。从目前实践效果来看，运营成本平均节约50%以上，且用户平均只需2小时、最快半小时就会收到商品。这背后，就是京东与品牌、线下零售合作伙伴供应链能力的深度整合和智能化赋能。

京东618全球品牌峰会上，徐雷的演讲主题是“坚定实施开放战略 以信赖铸就共赢生态”，这里面两个关键词很重要，一个是“开放”，一个是“信赖”。京东与品牌之间的合作不就是这样吗？当京东走向全面开放，将自己核心能力赋能给品牌；当京东与品牌之间的信赖关系不断深化，再在全场景、数字化、智能化的加持下，他们也在创造出新的想象。

这种新的想象，背后是京东、品牌与用户形成的铁三角式互动飞轮。京东更加了解用户，能够洞察到用户的需求，在将这个洞察和全方位的核心能力赋能品牌后，品牌可以为用户带来更加符合需求的产品、服务、体验，从而让用户与品牌、与京东的粘性不断加深，由此形成正向的增长飞轮。

拿京东手机的“京享无忧”服务来说，就体现得非常明显。京东洞察到了用户在购买手机时对于服务的需求，整合31项服务，推出了“京享无忧”的服务体系，给用户带来了覆盖售前、售中、售后的一站式无忧购机体验。京东的服务赋能加上品牌们的高品质产品，共同为用户带来独特的高品质购机体验。

产品的反向定制也是如此，京东通过大数据洞察，给品牌在产品规划、设计等方面带来诸多实用的建议参考，品牌可以根据用户需求进行C2M的反向定制，这样的产品完全基于用户需求，销售自然火爆。京东不仅帮助品牌反向定制产品，更是反向定制品类。例如，游戏本、游戏手机等细分品类的出现，京东就起到了很大的作用。

总而言之，京东早已经不仅仅是强大的销售平台，更是全方位的品牌赋能场，在平台上不仅品牌多，而且合作更深入。无数品牌在京东的这种赋能下，成长、壮大。伴随京东零售向全场景、数字化、智能化的转型走向深入，京东与品牌之间的合作，京东、品牌、用户之间形成的正向飞轮也在持续进化，不断探索无限的新可能。

这种合作，在京东618这个节点更是得到加持和引爆。京东618，不仅是用户的购物狂欢节，更是进化为品牌转型、新品推广的试验场和放大器。

这种进化，仍然在持续中。