从底层员工一路晋升到公司高管，这似乎是很多职场人的梦想。

对于许多在职场中拼搏的人来说，似乎是一个美好的职业发展路径。

但现实却告诉我们，公司的高管很少是从底层员工一路往上提拔的。

这到底是为什么呢？今天，我们就来一探究竟！ 🔍

不管是战场还是商场，“兵”和“将”的能力和作用是不一样的！

底层员工，犹如战场上的小兵，他们需要具备出色的执行力、团队协作精神和扎实的基础专业知识，以构筑起整个团队的稳固基石。

而高管则如同威武的大将，他们需运筹帷幄之中，决胜千里之外，拥有高瞻远瞩的战略眼光、卓越的领导能力、果敢的决策能力和四通八达的人际关系网络。

从底层员工到高管的转变，需要经历漫长的时间与丰富的经验积累。因此，一步登天固然美好，但脚踏实地，逐步攀升才是通往成功的康庄大道。

许多公司的组织架构相对稳定，各个层级的职责和要求明确。

这种情况下，底层员工要突破层级限制，晋升到高管职位，往往需要跨越多个中间层级。

而大多数公司都没有完善的晋升系统和内部培养系统，所以导致底层员工能力跟不上要求。

而且就老板而言，他们更倾向于从外部招聘有经验的高管，以快速适应公司的战略需求。而不是从0到1培养、提拔、留任内部员工！

尽管底层员工在日积月累的工作中，积累了丰富的业务知识和一线经验，但他们往往缺乏全面的管理技巧和战略思维。在晋升到高管职位时，就必然面临着重重挑战，难以胜任更高层次的管理工作。

说白了，那些长期从事执行工作的底层员工，在公司中待得越久，越容易陷入思维定式。

他们对公司的运作了如指掌，日常工作安排得井井有条，但却往往缺乏宏观的视野和远见，无法借鉴其他公司或行业的先进经验，难以带领公司快速发展。

总之，公司高管很少从底层员工一路往上提拔，是由多种因素共同作用的结果。对于底层员工来说，虽然晋升到高管职位的道路可能较为曲折，但通过不断学习、提升自己的能力、跳槽等，在工作中展现出卓越的表现，仍然有机会实现职业生涯的突破。