“中国最大创业公司”的名号既是一种肯定，也是一种挑战。“荣耀超越荣耀”的精彩剧本，正在上演。
撰文|蓝洞商业 浅倩
在手机行业，新生不到半年的荣耀是一个既熟悉又陌生的角色。
2020年11月17日，荣耀正式独立，至此新荣耀的走向备受关注，因为其关乎的不仅是这家"中国最大创业公司"的前途，更关乎的是庞大产业链条上众多参与方的未来，以及行业玩家的竞争走势。
2021年4月9日，荣耀终端有限公司董事长万飚在第九届中国电子信息博览会发表题为《聚力创新，笃行致远》的演讲，强调荣耀发展的“五个力”原则。
拆解万飚的答案，不难找到“中国最大创业公司”荣耀的底气何在。
定位存高远荣耀诞生于移动互联网开始展现威力的2013年，已有玩家在互联网手机领域崭露头角，新成立的荣耀寄托着探索互联网手机打法的期望。
这是故事的起点，但无法定义荣耀的全部。
诞生于2013年的荣耀手机业务快速发展，根据官方披露的数据，2020年荣耀线上份额持续第一，2020线下超越线上成行业前二。
回顾荣耀的发展史不难看出，在体系内时，荣耀就已经上演了一出奋斗逆袭的好戏。
因此，独立后的荣耀要怎么走，更加成为行业焦点。
自独立之日起，甫一诞生便拥有8000员工规模的荣耀，头顶“中国最大的创业公司”的名号。
从独立后的系列动作可以看出，新生尚不足半年，荣耀已经展露锋芒。
作为新荣耀的核心管理团队，万飚的观点，向市场全景式的介绍了新荣耀的发展战略和思路。拆解他的发言，一个信号被明显释放，那就是独立后的荣耀追求的是更高更远的星辰大海。
根据介绍，新荣耀将致力于成为全球标志性的科技品牌，服务全人群，创造属于每个人的智慧新世界。其中，发力高端是荣耀的必打之战。
高端市场是手机行业皇冠上的明珠，它代表的不仅是更高的产品价格和更丰厚的利润空间，更体现的是品牌自身在底层技术研发和产品设计上的综合实力，以及在供应链上的影响力和话语权。
但是毋庸置疑，进军高端从来不是一件容易的事。过去几年，中国智能手机产业发展突飞猛进，但真正打入全球高端市场的品牌屈指可数。就像攀登珠穆朗玛峰，面对肉眼可见的挑战，不是每一个品牌都有投入的决心、毅力和勇气。
独立后的新荣耀，瞄准高端市场。万飚强调了荣耀攻克高端的决心，他表示，“站在全球产业链上，荣耀将打造出年度全能科技旗舰和美学设计新标杆。”
从万飚的演讲中可以看出，新荣耀在延续了原先品牌的优良基因后，更将目光放在了更加高远的未来上。这场荣耀超越荣耀的战争，已经打响。
根据介绍，新荣耀拥有包含研发、销售、营销、采购、制造、服务、财经等端到端的完整体系，这意味着荣耀具备独立应对市场竞争的综合实力，隐藏着矢志成就全球标志性科技品牌的野心。
在万彪看来，新荣耀将贯彻“笃行致远”的品牌精神，秉持简单高效、开放创新的心态，以消费者为中心，以奋斗者为本，持续为全产业链和社会创造价值。
无论是冲刺高端、发力万物互联还是谋求产业共赢，荣耀选择了下苦功、扎深根的"hard模式"。
这背后隐藏的信息是，新荣耀在能力侧需要打造完整能力链路；在渠道侧需要建立自身的动脉和毛细血管；在研发侧需要投入大量资源谋得更高突破。
想要如期登顶这座珠峰，荣耀该如何布局？
躬身入战局从万飚演讲中透露的信息来看，荣耀战略落地的思路可以被概括为五个关键词：市场、产品、战略、产业和制度。
先看市场。市场的核心是对用户的争夺，围绕这个目标，商场上涌现出诸多路径，既有烧钱、营销等花活，也有踏踏实实做产品的“古典主义”。在这一点上，荣耀遵循的是典型的古典主义。
用产品说话，是荣耀一以贯之的价值评判标准。万飚介绍，“我们一直坚信，只有能打动消费者的产品才是好产品，所以才能不断的理解和洞察消费者，做出他们喜欢的产品，形成一个正向循环。”
在产品规划理念上，荣耀秉承“源于生活也要高于生活”的原则。
举个例子，2016年第一代Magic开启行业人工智能领域先河，八曲面设计，MagicLive智慧系统，成为智能手机向智慧手机演变的里程碑式的作品，也为用户带来了真正的智慧生活。
万飚表示，“目前，在荣耀的研发体系内，我们能够看到很多未来2-3年，甚至4-5年后的技术。面对可能对消费者产生大幅度体验提升的技术，需要我们的产品团队勇于规划，敢于投入。”
也就是说，下力气做技术研发能够为荣耀探照到更远的前路，这种前瞻性将反哺荣耀更准确捕捉用户需求并实现，形成产品优势。
至此，新荣耀打造成征战当下高端市场的“双轮驱动”： 一个轮子是理解消费者趋势，洞察消费者的产品反馈，另一个轮子是将技术的迭代、创新，与消费者需求结合。
基于市场的认知和洞察，万飚将其总结为，以消费者为中心，打造用户洞察力”。而支撑如此“洞察力”落地的，正是荣耀在底层研发上的实力和投入。也就是立足底层技术，激发“产品创新力”。
七年发展历程中，荣耀研发团队积累了深厚的技术底蕴，早已将业界最顶级的技术经验内化于心。
而继承优秀基因，剥离后的荣耀，不仅拥有深圳、北京、西安的研发团队，更获得全国4个研发中心、100+业界一流水准的实验室，中高端手机原班研发团队和核心领域技术专家，以及很多包括底层架构算法等开发和技术。
同时，面对行业的未来发展趋势和方向，新荣耀坚持底层技术创新，驱动产品力全方位提升。
万飚介绍，基于对芯片技术、操作系统技术、移动通信技术的深度理解和开发经验，荣耀有能力做出业界其他终端厂家所不具备的差异化产品，能将5G无线通信技术、影像算法、人工智能、前沿的材料科学与工艺艺术美学结合，使得荣耀产品的外观设计更受消费者喜爱，使用体验更加流畅，功耗、通信等整体性能更优。
他还强调，2021年荣耀将在研发上投入10亿美金，坚持对底层技术的研究、开发、系统集成与工程应用，重新构建人和硬件的连接。
在用户洞察力和产品创新力之外，“战略定力”也是观察荣耀不可忽视的一个维度。
荣耀很清楚，在这个万物互联的世界，消费者追求在移动办公、家居出行、运动健康、生活服务，医疗教育等场景下无差别的智慧生活体验。全球市场空间依然广阔。
在对行业大势的判断上，荣耀坚持万物互联战略，也就是其为市场熟知的“1+8+N”全场景智慧生活战略，建立一个从底层到顶层的完整全场景生态。
在具体实施上，荣耀将在手机、平板、笔记本、智慧屏、穿戴、音频等领域持续耕耘。荣耀“1+8+N”全场景概念走到第二阶段，“+”（加）已经有了“×”（乘）的能力。
当前，消费者对于无缝衔接的全场景智慧生活需求尚未完全满足，而荣耀始终坚定在智能终端领域投入，独立后依然延续这一战略。
不久前，外界也对手机行业提出了新的问题：下一个十年的入口究竟在哪？不可否认，以手机为代表，或者是说IoT这种形态的产品能跟随着人一起走下去，能够陪伴着每个人的产品会是未来10年强大和蓬勃的生命力。
因此，“我们将瞄定战略聚焦，在手机、平板、笔记本、智慧屏、穿戴、音频等领域持续耕耘，为电子信息产业发展注入一股清新之风。我们将把所有的能量、资源倾注到一个方向，五指成拳，力出一孔，这条路注定是艰难、寂寞的，但我们肯定会坚持走下去。”
要实现这一远大理想，打铁需要自身硬的同时，自然也少不了朋友的帮忙。
多年来，荣耀一直信奉“有朋友有未来”，与合作伙伴共享利益才是关键。万飚介绍，“荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用，又把我的能力反哺回馈给全球的产业链，形成一个共赢的正向循环。”
产业共赢之外，在渠道侧，独立后新荣耀对渠道的建设更加向零售体系化能力方向倾斜，将全面拥抱上下游供应链及线上线下渠道合作伙伴，致力于通过零售和服务的升级提升消费者体验。
目前，荣耀已开启“千店焕新”计划。高级体验店陆续在上海、南京、杭州、石家庄等全国各省市落地。通过全新的店面形象，一体化的销服体验，实现销售、售后、体验和社交活动的整体融合。
这些围绕产业链、渠道侧的布局和思考，就是万飚强调的荣耀“第四力”，即开放合作共赢，构筑“产业凝聚力”。
市场、研发、战略、产业说到底是“术”，回归自身，组织活力如何才是决定一家公司究竟能走多远的内生源动力。
对于新荣耀而言，组织活力的核心是以全球一流的研发平台、市场营销平台，以更开放的人才策略吸引全球优秀人才。聚天下英才，打造出铮铮奋进之师。
因此，唯有激活“组织活力”融入公司的毛细血管，公司才能向外输送能力，更好地为消费者和行业带来价值。归根结底，新荣耀的价值观底色是，坚持以奋斗者为本，激发“组织活力”。
志存高远，才能脚踏实地。从万飚释放的信息中，市场不仅能够一睹新荣耀的仰望星空的追求，也能一窥其落地策略。
令人欣慰的是，在追求更高目标的时候，新荣耀没有脱离实际，而是结合自身优势和储备，围绕远景目标进行了脚踏实地的投入和落地——头顶中国最大创业公司名号的品牌，将踏实两个字写到了行动里。
“中国最大创业公司”的名号既是一种肯定，也是一种挑战。“荣耀超越荣耀”的精彩剧本，正在上演。
