为了稳住“果链”的供应主力位置，库克加码印度市场后，郭台铭也带着富士康扩大了在印生产iPhone的规模。不久前，富士康还再次砸进了110亿，据外界预估这是为了冲击提高iPhone在印生产的产能而再度的加码。

而在印设厂的跨国公司，现如今都面临着一个新的难题，那就是不断扩建的规模，所需要的员工也相当多。按照印度本土的模式，这些员工上班都是采用班车将员工送家里接过来。但这对于这些跨国企业而言，并不是一个长久之计，尤其是不断扩大规模的富士康。

为此，富士康似乎打算照搬大陆工厂的运营模式，出资自建员工宿舍，希望在富士康上班的印度员工都住在厂里。

有了这个计划之后，富士康也在印走出了第一步，经过印度当地的批准，他们将允许企业用工厂建设场地的20％作为员工宿舍建设。其中富士康的另一座工厂已经就此计划进行了实施，预计容纳2万名印度员工。

富士康这个举动，简直是走到了印度的心坎上。

据印度官员表示：为员工减少通勤时间，建造宿舍楼这样的解决方案是比较合理的。且他们表态，今后将会促使更多这样的项目出现。很明显，富士康牵头造员工宿舍的举动，得到了印度地区的夸赞，并且他们也有意以国家介入的方式，给予这些跨国企业在修建员工宿舍上一些补贴。

能够有这样的态度很容易理解，毕竟富士康走出的这一步相当重要，无形之中就解决了不少跨国企业所担忧的问题——在印设厂，要如何安排员工的住宿。这会让更多的跨国企业减少担忧，去印度设厂，帮助印度建造属于他们本土的制造供应链。然而，和硕的高管却直接泼了一盆冷水。

其认为，在印度设厂难以复制在大陆以及越南等地的工厂模式，因为印度的员工希望从家里到工厂上班，而下班之后可以和家人团聚。也就是说，富士康走的这一步并不符合印度当下的市场行情，这就可能让未来出现这样一种局面：大力出资建立的员工宿舍没有人愿意住，这一部分投资就相当于打了水漂。

如果局面再坏一点，他们在印度大规模的设厂很可能也无法按照常规的模式去运营，到时候前期的投资都有可能打水漂，还无法稳定在印度本土iPhone主力供应位置。

需要注意的是，跻身进入到果链供应的印度本土塔塔集团，目前并没有所谓建立员工宿舍的计划。在他们强势要进入到苹果供应链，且有本土优势，以及了解本土员工行情的背景下，不断为印度加码的富士康，真的能玩过本土的企业吗？

更何况，印度设厂更多的难题还没有切实的摆在他们眼前，他们就急匆匆的要照搬中国工厂的运营模式，如此慌张的“迁移”又怎么不是一种被拿捏的前兆。

现如今，印度投资是否需要谨慎其实没有必要多提，对于不少的跨国企业而言，他们更看重的是眼下的红利。但现在的情况说明，要去印度设厂，他们还面临着很多的挑战，而富士康也不例外。对此，你们对富士康走出的这一步怎么看呢？他们能在印度市场上也复制出大陆工厂的成功吗？