蹭雷军,如今企业家的“必修课”。
主打黑粉人设的极越夏一平,在极越闪崩的前几天,还在锐评雷军“上赛道是为了摆人设”。
和雷军私交甚好的凡客诚品陈年,干脆在直播间里轮播自己和雷军的合影,直播间名字干脆也叫“are u ok~”。
但要论蹭得最狠的,非格力集团“铁娘子”董明珠莫属。
就在这几天,董明珠做客一档名为《珍知酌见》访谈节目的片段在网上疯传。
节目里,董明珠爆了不少关于格力的猛料,包括自研芯片方面的突破,以及在芯片产业链方面的布局。
她还爆了个小米的狠料,就在最近,小米因为专利侵权赔给格力50万元。
此外,董明珠也没有忘记和雷军在十年前立下的“十亿赌约”,她表示“第一个五年雷军赌输了,但第二个五年没人跟她赌。”
一段视频,热点频出,难怪有网友评论说:“董总这是把雷军当抖+用呢。”
从那场“十亿赌局”算起,小米和格力之间的唇枪舌战,已经持续了数十年。
赌局已经结束,赢家是谁,想必市场和消费者心中自有答案。
董小姐火力全开,
却一拳打在棉花上
格力和小米向来不对付,但最近却愈演愈烈。
在今年格力的股东大会上,董明珠当着全公司的面直接向着小米开火:
最近网上谣言泛滥,小米(空调)居然敢称自己是第一,全靠厂家做产品,它到底有啥技术?谁是第一,消费者心里自有一杆秤!
董小姐怒气冲天,小米却一头雾水:我啥时候成全国第一了?
根据数据,小米空调在今年年初的时候市场占有率达到中国品牌第四名,但几乎和奥克斯、海信、华凌等品牌差距不大。
针对董明珠的火气,雷军也在发布会隔空回应道:董大姐批评我们说我们冒充第一,我们真的没冒充,真的排第四……(小米)与格力的差距还很远,还要向格力学习。
小米明面示弱,但却暗藏威胁,格力自然不依不饶,再次找上门来。
7月份,格力电器官方突然发布公告称:米家小米电器侵犯格力专利,涉案小米电器将不再被允许制造,此外小米还要向格力赔偿185万元。
有判决书作为证据,格力似乎动了真格。
尴尬的是,判决书中的主角是一家名为浙江星月电器的企业,在2013年时,这家企业曾经作为小米的供应商,为米家提供产品。
而且侵权的“专利”也仅仅是一个螺丝钉安装结构上的技术,并未设计诸如外观、电机等核心部件。
关于这次质控,小米回应简单而坚决:经查,我司并未收到任何环境电器相关诉讼。
格力来势汹汹,最终一拳打空。
有前车之鉴,不少网友发现,这次董明珠亲自下场指认小米“侵权”可能也是类似情况:供应商侵权,小米背黑锅。
不过,董明珠对小米如此上心,也侧面说明一个问题:小米已经结结实实地威胁到了格力。
别看小米集团今年的重点全放在造车上,在其余领域,小米丝毫没有松懈。
尤其在空调行业,2024就是小米爆发的一年。
奥维云网数据显示,在线上空调市场中,米家空调在今年头26周销量同比暴增68.83%,市场占有率也来到了14.18%,已经悄悄挤进了前三的位置。
罗永浩都在直播间对小米空调不吝溢美之辞,说希望自己空调赶紧坏,完了赶紧换小米。
而格力空调交上的答卷却不甚理想:销量同比下降9.39,%,市场占有率也下降3.38%。
尽管格力仍然牢牢占据着空调领域第二的宝座,但面对来势汹汹的小米,格力不得不开始警惕。
但熟悉小米的朋友们肯定清楚,小米看起来谦逊,但狠起来可丝毫不虚。
今年11月底小米集团的财报电话会上,小米二当家卢伟冰就对家电行业的前辈们进行了无情的抨击。
他称整个行业“固化太久,创新能力严重不足”还认为“在整个商业模式的效率上,还有巨大的优化空间”
尽管卢伟冰没有点名任何企业,但是小米的真正目标对象已经不言而喻。
一拳打空的格力,还得提防小米后续的反击。
焦虑的董明珠,
被困在十年“赌约”里
2020年,雷军在一次直播中聊到了当年的“十亿赌约”说:
“后悔赌的是五年而不是六年,后悔招惹董大姐。那个时候我们如日中天,信心爆棚,膨胀了。”
众所周知,在2014年的中国经济年度人物颁奖盛典上,雷军和董明珠定下了“十亿赌约”。
而在2018年,2018年小米集团以1749亿元的全年营收,败给了格力集团的1981.2亿元。
没想到赌约结束后的第二年,小米就以2058亿元反超格力,也难怪雷军会后悔“没有定六年。”
尽管董明珠也没有找雷军要那10个亿,但二人的“赌约”还是延续了下去。
在这场“赌局”中被格力集团押上牌桌的,是自己多元化的野心。
2015年,格力高调进军手机业务,认为掀翻小米只是分分钟的事情。
然而7年过去,格力手机几乎无人问津,直到去年,格力才不情愿地解散了手机团队。
在小米顺风顺水的造车道路上,格力也尝试过布局。
2016年,董明珠力排众议入股珠海银隆新能源,随后银隆被格力收编,更名为格力钛新能源。
而过了8年,格力钛的总负债高达247.86亿元,主推的新能源客车年销量仅仅不到2000辆,已经成为格力集团的一个深坑。
格力在多元化的道路上坎坷不断,而互联网对董明珠的风评也发生了不小变化。
在十年前和雷军立下赌约时,董明珠还是格力说一不二的“铁娘子”。
面对市场,她雷厉风行,从底层一步步打拼成为格力总裁,是所有职场女性和企业家的榜样。
面对员工,她答应给格力员工建两室一厅,号召个税起征点要提升到一万元起、按照工资比例缴纳五险一金等,是个暖心的“好老板”。
而如今,董明珠的风评似乎陷入了泥沼。
从去年起,孟羽童和王自如风波消耗着董明珠的“亲民”人设;格力手机和玫瑰空调,也让网友开始质疑董明珠的审美。
近几次在别的大佬直播间中,董明珠偶尔展露的“铁腕霸总”面孔,也引来不少吐槽。
如今两家企业恩怨再起,从网友几乎一边倒的评论上,就能看出雷军和董明珠谁的人设比较讨喜。
其实,董明珠的人设翻车,背后还是格力近几年的经营困境。
去年8月份,格力第一次落榜《财富》杂志选举的世界五百强企业。
格力不光在手机、新能源汽车产业上颗粒无收,就连自己立身之本的空调业务,也要面临“前有美的阻截,后有小米追赶”的两难境地中。
当企业家赚钱时,他说的话就是金科玉律,一旦业务出现了问题,就要面临“人设撑不起业绩”的窘境。
困住曾经铁娘子的局,远远不止赌局一个。
为什么被针对的总是小米?!
关于十亿赌约,很多网友都认为:雷军虽然输了面子,但赢了里子。
也难怪,在董明珠陷入泥潭的同时,如今雷军可以说是风光无二,小米集团也是横跨手机、科技、家电、汽车等行业的超级巨头。
不过,别看小米今天够风光,在当年,小米可谓是最容易被针对的企业。
励志“改变中国制造”的小米,必须得像神农尝百草一般尝遍各个行业。
然而,最初的小米规模有限,只能通过“轻模式+代工”的方式在短时间内打入各行各业。
作为“被入侵”的家电领域,自然对小米的这套打法颇有微词。
在格力等白色家电巨头眼里,小米的所作所为就是授权给一个工厂,之后抄袭某款成熟的产品,最终再贴上小米的商标拿出去卖钱。
也难怪董明珠会一直喷小米“没有技术”“只懂营销”。
但实际上,比起单纯的“贴牌电器”,小米生态链更像是搭建了一种新型的“家族企业”。
小米为生态链企业提供的不只有商标,还有产品设计、技术支持、上下游的供应链服务等等。
在小米生态链中孵化出的企业,也不乏诞生出9号电动车、石头科技等科技黑马。
但随着小米的“家族成员”们个个羽翼丰满,各立山头,小米对自家生态打造的要求也越来越高,小米不得不准备进化,按照小米员工的话说,就是:亲身下场,躬身入局。
这波与格力的纠纷,也自然而然地带出了小米的下一步计划。
就在前几天,小米公关部总经理王化就剧透说,小米的大家电工厂已经动工,明年就会全面自产自研小米空调等家电。
这一举动,不仅能堵住质疑的嘴,也能让小米的“贴牌家电”彻底成为历史。
在生态链打造过程时走过的弯路,全部被小米消化成了经验,全部应用在了跨界造车中。
在面对汽车行业的两大深坑:产能地狱、现金流陷阱时,小米的储备十分充分。
一手超级工厂,一手千亿现金储备,直接让小米SU7把造车路上最大的两个“坑”消解在无形之中。
很多车圈人士抱着看热闹的心态审视小米,但最终却被小米“上了一课”。
小米在多线业务上的逐渐开花结果,也给雷军的人设带来了新设定:人形许愿池。
在今年10月份,小米推出了一款特殊的“分区洗衣机”,简言之就是在常规洗衣机滚筒之上增加了一个专门洗内衣裤的小桶。
而有网友发现,这款洗衣机竟然与几个月前小米评论区的“许愿款”几乎一模一样。
在前不久的卫生巾集体塌房事件中,不少被背刺的女生也跑到雷军评论区中许愿,要求上架小米卫生巾。
如今的小米能够“干一行行一行”靠的就是强大生态供应链带来的高效响应能力。
其实,小米一直都是以一个“笨学生”的姿态闯入不同领域,先虚心学习,再用心颠覆。
感受过“小米震撼”的行业前辈们,能从小米身上学到的最重要一课就是:放下架子,才能把路走宽。
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