一直名列中国乃至世界运动品牌排名前几的阿迪达斯，在中国市场频繁碰壁的情况下，终于低下了自己高傲的头颅。
业绩下跌31%，关店2000家，阿迪迟来的反思？从21年第二季度开始，“大中华区业绩大幅下滑”的字眼就连续多个季度出现在阿迪达斯所发布的财报上。它在中国的排名也不断下落，一度曾跌到第四名。
近期，阿迪所公布的22年全年财报中，大中华区的业绩跌幅高达31%。而这次阿迪不同于以往的疫情、经济形势等的解释，而是明确指出了主要原因之一的，库存积压问题。并为此提出了相应的解决方案，关闭中国区所有的NEO店铺，共计2000多家，裁掉NEO业务线上的所有员工。
这不得不说大中华区业绩的“跌跌不休”终是使其低下了高傲的“头颅”。而其相应策略的实行，能够扭转当前局面呢？
曾被视为“平替”的国货异军突起，这头驴3个月估值过亿当然，不止阿迪，近些年来洋品牌也确实因为它们的傲慢，都付出了相应的代价。而与业绩下滑的洋品牌相反的是，曾被视为“大牌平替”国货的突起。随着国货的性价比，质量、设计的不断提升，加之国民的爱国之心的崛起，国货逐渐成为不少国民的首选。
国货品牌深知市场中只有不断创新才能不断前行。不少中华老字号在不断创新中重获消费者的喜爱。就比如中国白酒市场中被网友津津乐道的“牛马之争”，其中的“马”就是中华老字号北京二锅头酒厂针对新一代年轻消费者所打造的品牌“驴踢马北京二锅头”。
可别看这头“驴”年纪小，其可是凭借其三高一平的产品策略和“有趣有料极具辨识度”的品牌文化，备受当下消费者的喜爱。刚上市的时候首批货便被一抢而空，随后更是在短短3个月的时间内，迅速走进全国数十个区县市场，被资本估值过亿元。强劲的发展势头，使其更是在不到1年的时间内，铺近5万网点，实现逆势680%的增长。
并相继与数十部影视项目合作，先后获得包贝尔、宋晓峰、雪村等明星的打call支持。在各大短视频平台，获得千万曝光。“绿色风暴”迅速在线上线下席卷开来。
产品策略+品牌模式，打造品牌护城河而这同样依赖于其品牌“三高一平”的产品策略以及独特的品牌模式。第一，“绵柔净爽，好喝不上头”的纯粮好酒，背靠中华老字号，中国评酒大师亲酿，坚守国家一级清香型酿造标准，不添加任何香精、酒精。第二，“通体透亮，形似水晶”的水晶瓶，搭配上鲜明的配色，以及瓶身“憨厚可拘”的“驴二哥”，使其既具辨识度又具趣味性。
第三，“乐观、厚道”的乐文化，以及“不抛弃、不放弃”精神。而且“驴踢马”这一名字，更是具有一定的历史底蕴，其取自二锅头前身金澜酒“非但不醉驴，反使驴踢马”，有着“好喝不上头”的寓意。
其驴踢马在品牌模式的打造上，更是为其量身打造出了一套线上线下的组合拳，线上在各大短视频平台、影视娱乐、明星等合作，线下全国核心城市的核心商圈、全国梯媒做户外广告投放。
如今，其团队更是成功打造出品牌的护城河，形成内循环。通过营造品牌的核心消费场景“二驴酒馆”，来打通了人货场这一消费闭环。
