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前面我们分享了智能工厂相关的设计与规划、实施与建设相关的解决方案：

西门子数字化工厂解决方案v2.2 PPT

53页数字工厂顶层设计方案PPT

68页数字化工厂架构与企业信息化规划PPT

111页流程行业智能工厂总体设计方案PPT

数字化工厂的实际解决方案和MES等的方案与资料等：

智能工厂生产执行系统（MES/MOM）建设方案PPT

数字化工厂顶层设计、规划与建设九大步骤PPT

73页智能工厂MES/MOM总体解决方案PPT

数字化工厂MES/MOM解决方案PPT

数字化工厂MES/MOM一体化解决方案PPT

55页制造业数字化转型与智能工厂设计PPT

今天我们分享大型集团数字化SAP建设总体规划解决方案~

本文档是关于集团企业数字化建设的总体规划，详细介绍了从2021年到2023年的信息化实施规划。文档内容涵盖了信息化规划思路、目标、路线图、关键系统实施、项目规划与实施等多个方面，旨在通过数字化转型提升企业的管理效率和竞争力。

信息化规划思路与目标

在信息化规划思路与目标部分，文档明确了以支撑战略为目标，贯彻“中国制造2025”、“互联网+”的行动纲领，实现信息化与工业化的深度融合。目标是构建数字流驱动业务流的经营体系，成就企业在规模和效益跨越式发展。

关键系统关键字：

SAP S/4 HANA：作为核心ERP系统，用于管理企业的核心业务流程。

BI系统：商务智能系统，用于数据分析和决策支持。

信息化路线图

信息化路线图部分详细描述了从2021年到2025年的信息化发展计划，包括平台建设、集成整合、信息化战略等阶段。每个阶段都有明确的目标和预期成果。

关键系统关键字：

移动门户：提供移动访问企业应用的能力。

KPI：关键绩效指标，用于监控企业运营状况。

项目规划与实施

项目规划与实施部分详细介绍了各个项目的实施计划，包括BPC报表合并、全面预算建设、生产的精细化核算、财务共享功能升级、HR人力资源管理实施规划、SRM供应商协同平台、主数据管理系统、农业钉钉（移动+门户）和BI项目等。

关键系统关键字：

BPC：Business Planning and Consolidation，用于财务规划和合并报表。

SRM：Supplier Relationship Management，用于管理供应商关系和采购流程。

HCM：Human Capital Management，用于人力资源管理。

MDM：Master Data Management，用于主数据管理。

项目实施细节

每个项目都有详细的实施计划，包括项目目标、内容、收益、启动条件、投入、风险及应对措施等。例如，BPC报表合并项目旨在实现集团化财务管理，通过与S4系统集成，提高报表自动化率和合并工作效率。

关键系统关键字：

ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源计划系统。

PO数据总线：采购订单数据总线，用于系统间的数据交换。

信息化项目预算

文档最后部分提供了2021年到2023年的信息化项目预算，列出了各个项目的投资预算，确保数字化建设的财务支持。

关键系统关键字：

投资预算：为数字化项目提供资金保障。

简要介绍

本文档是一份全面的数字化建设规划，它不仅提供了信息化建设的总体目标和路线图，还详细阐述了各个关键项目的实施计划。通过这些项目，企业将能够实现业务流程的优化、管理效率的提升和决策质量的增强。文档中的关键系统关键字涵盖了从财务管理、人力资源管理到供应链管理等多个方面，展示了企业数字化转型的全貌。