一位知名华为KOC发文反思智界S7不成功的原因。
智界S7刚发布的时候,表现还是不错的。去年12月,累计大定订单就破万了,看起来很有希望。
但是,由于奇瑞和华为的合作还在磨合期,导致智界S7在之后的四个月里交不出来车。这直接影响了消费者的信心和耐心。在这段时间里,国内出了很多经典产品,尤其是小米的SU7横空出世,太火了。这使得同价位的轿车,包括智界S7,都显得黯然失色。
智界S7的版本设置太多,而且不太合理。比如,标准版Pro最初只给到了60度电,续航里程不够。Ultra版本又分了两个版本,太多了,让消费者难以选择。
智界作为一个新品牌,虽然大家习惯性地称它为“华为系”,但毕竟还是新品牌。新品牌的新产品,溢价能力是不够的。智界S7的整体价格偏高,这影响了消费者的购买意愿。
在鸿蒙智行内部,同价位的问界M7太强势了。智界S7和问界M7的价格重叠,导致很多消费者更倾向于选择问界M7。对于大多数家庭来说,买车并不一定非要选轿车或SUV,而是在某个预算内选一台合适的车。
有一种观点认为,SUV价格下降后,轿车的生存空间被严重挤压,尤其是家用轿车。但这个观点有待商榷。比如,小鹏P7+就大爆发了,甚至比同价位的蔚来乐道L60更火,这说明轿车市场依然有潜力。
最大的问题是碰到了小米su7,s7订位也不准,轿车的用户是偏年轻化的,而年轻人在乎的是运动。第三次发布大嘴肯定是以运动方向去宣传!
按说想选suv的家庭最后买了轿车的不多