脱离组织十年，还想回来当领导，这事儿放在哪儿都难办。
1937年，新四军成立，抗日战争进入全面爆发阶段。
就在这关键时刻，一个离开党组织十年的老党员朱克靖突然冒出来，找到老战友叶挺，要求重新参与革命工作。
这事儿说大不大，说小不小。
毕竟，人家是南昌起义的元老级人物，资历确实够硬，但问题是，脱离组织十年，说白了，党内外都不认识他了。
这么个“失联多年的老战士”，该怎么安排，确实让叶挺头疼。
【为什么会这样呢？我认为有以下几个原因】
1. 资历虽老，但脱离组织太久，影响信任度。
朱克靖是南昌起义的亲历者，党内地位一度很高，甚至担任过第九军的党代表。
但问题在于，他在1927年起义失败后，与组织整整断了十年联系。
这十年里，他虽然没有背叛信仰，但也没能给党组织提供任何实际帮助。
对叶挺这样一个“失踪人口”突然归队，既需要重新考察，也需要重新建立信任。
毕竟，这十年间，党内外的形势早已千变万化，军队也经过多次重组，朱克靖的“老资历”反而成了一把双刃剑，用不好就可能引发质疑。
2. 安排高职务，容易引发部队内部不满。
如果直接给朱克靖安排一个高职务，那对那些在党内浴血奋战、不离不弃的干部难免会觉得不公平。
毕竟，人家十年如一日地坚守岗位，而他却“失联”了那么久，突然回来就坐上高位，无疑会打击其他干部的积极性。
特别是在当时的部队环境中，资历固然重要，但战功和贡献更为关键。
而朱克靖“寸功未立”，光靠过去的资历就想重回高位，显然不合适。
叶挺的难处就在于，既要维护军心，又不能冷落这位老战友。
3. 安排低职务，又有损其威望和历史贡献。
但反过若是给朱克靖安排一个过低的职务，又显得不合适。
朱克靖当年可是参加过北伐、主导过南昌起义的革命元老，能力和经验都毋庸置疑。
让他从普通干部干起，不仅是对他个人能力的浪费，也会显得组织“不尊重老同志”。
而且，党内对“老革命”的敬重是有传统的，若是处理不当，很可能会伤了朱克靖的心，甚至影响他对党组织的信任。
叶挺作为新四军的领导人，心里自然清楚这个道理，但如何平衡这件事，确实是一道难题。
朱克靖的回归，对叶挺来说是一把双刃剑。
既要照顾情感，又要顾及现实；既不能让他“高高挂起”，也不能让他“平平无奇”。
最终的解决办法是让朱克靖担任顾问兼战地服务团团长，这个职位既体现了对他的尊重，也避免了引发军队内部的不满。
至于朱克靖的最终命运——被国民党杀害——更是为这位革命老兵的传奇人生画上了悲壮的句号。
他的故事告诉我们，革命从来不是一条直路，每一步都充满了选择、妥协和考验。
