1. 项目立项管理包括1.1. 项目建议与立项申请1.2. 项目可行性研究1.2.1. 初步可行性研究1.2.2. 详细可行性研究1.2.2.1. 不可缺少1.2.2.1.1. 【高21上选21】1.2.3. 可以依据项目的规模和繁简程度合二为一1.3. 项目评估与决策2. 立项申请2.1. 项目建议书2.1.1. 核心内容2.1.1.1. 项目的必要性2.1.1.2. 项目的市场预测2.1.1.3. 项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测2.1.1.4. 项目建设必需的条件2.1.1.5. 【高18下选29】2.2. 项目建设单位向上级主管部门提交2.3. 项目发展周期的初始阶段2.4. 国家或上级主管部门选择项目的依据2.5. 可行性研究的依据2.6. 利用外资需获得批准3. 项目可行性研究3.1. 特点3.1.1. 预见性3.1.2. 公正性3.1.3. 可靠性3.1.4. 科学性3.2. 可能性、效益性和必要性三个方面3.2.1. 【高22下选20】3.3. 技术可行性分析3.3.1. 考虑的因素3.3.1.1. 进行项目开发的风险3.3.1.1.1. 在给定的限制范围和时间期限内，能否设计出预期的系统并实现必需的功能和性能3.3.1.2. 人力资源的有效性3.3.1.2.1. 【高23上选21】3.3.1.3. 技术能力的可能性3.3.1.3.1. 相关技术的发展趋势和当前所掌握的技术是否支持该项目的开发，是否存在支持该技术的开发环境、平台和工具3.3.1.4. 物资（产品）的可用性3.3.1.4.1. 是否存在可以用于建立系统的其他资源3.3.2. 技术可行性分析往往决定了项目的方向，一旦开发人员在评估技术可行性分析时估计错误，将会出现严重的后果，造成项目根本上的失败3.3.2.1. 【高21下选21】3.4. 经济可行性分析3.4.1. 对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析3.4.2. 支出分析3.4.2.1. 一次性支出3.4.2.1.1. 开发费、培训费、差旅费、初始数据录入、设备购置费3.4.2.2. 非一次性支出3.4.2.2.1. 软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费3.4.2.2.1.1. 【高20下选21】3.4.3. 收益分析3.4.3.1. 直接收益3.4.3.1.1. 销售项目产品的收入3.4.3.2. 间接收益3.4.3.2.1. 成本的降低3.4.3.3. 其他收益3.4.3.3.1. 知识产权、软件著作权3.4.4. 收益投资比3.4.5. 投资回收期分析3.4.6. 敏感性分析3.4.6.1. 当诸如设备和软件配置、处理速度要求、系统的工作负荷类型和负荷量等关键性因素变化时，对支出和收益产生影响的估计3.4.7. 【高22上选22】3.4.7.1. 【高22上选73】3.4.7.2. 【高19上选30】3.4.7.3. 【高18上选30】3.5. 社会效益可行性分析3.5.1. 对组织内部3.5.1.1. 品牌效益3.5.1.2. 竞争力效益3.5.1.3. 技术创新效益3.5.1.4. 人员提升收益3.5.1.5. 管理提升效益3.5.2. 对社会发展3.5.2.1. 公共效益3.5.2.2. 文化效益3.5.2.2.1. 网络文明方面3.5.2.3. 环境效益3.5.2.4. 社会责任感效益3.5.2.5. 其他收益3.5.2.5.1. 提高国防能力，保障国家和社会安全3.6. 运行环境可行性分析3.6.1. 运行环境是制约信息系统发挥效益的关键3.6.2. 评估方向3.6.2.1. 用户的管理体制3.6.2.2. 管理方法3.6.2.3. 规章制度3.6.2.4. 工作习惯3.6.2.5. 人员素质3.6.2.5.1. 人员的心理承受能力3.6.2.5.2. 人员接受新知识和技能的积极性3.6.2.6. 数据资源积累3.6.2.7. 基础软硬件平台3.7. 其他方面的可行性分析3.7.1. 法律可行性3.7.2. 政策可行性4. 初步可行性研究4.1. 分析项目的前途，从而决定是否应该继续深入调查研宄4.2. 初步估计和确定项目中的关键技术及核心问题，以确定是否需要解决4.3. 初步估计必须进行的辅助研究，以解决项目的核心问题4.3.1. 对要设计开发的产品进行的市场研究4.3.2. 配件和投入物资的研究4.3.3. 试验室和中间工厂的试验4.3.4. 网络物理布局设计4.3.5. 规模的经济性研究4.3.6. 设备选择研宄4.4. 作用4.4.1. 项目进行投资建设是否具有必要性4.4.2. 项目建设的周期是否合理且可接受4.4.3. 项目需要的人力、财力资源等是否可接受4.4.4. 项目的功能和目标是否可以实现4.4.5. 项目的经济效益、社会效益是否可以保证4.4.6. 项目从经济上、技术上是否合理4.5. 主要内容4.5.1. 需求与市场预测4.5.2. 设备与资源投入分析4.5.3. 空间布局4.5.4. 项目设计4.5.5. 项目进度安排4.5.6. 项目投资与成本估算4.6. 估算误差在±20%5. 详细可行性研究5.1. 依据5.1.1. 国民经济和社会发展的长期规划、地区的发展规划5.1.2. 国家和地区的相关政策、法律、法规和制度5.1.3. 项目主管部门对项目设计开发建设要求请示的批复5.1.4. 项目建议书或者项目建议书批准后签订的意向性协议5.1.5. 国家、地区、组织的信息化规划和标准5.1.6. 市场调研分析报告5.1.7. 技术、产品或工具的有关资料5.2. 原则5.2.1. 科学性5.2.1.1. 按客观规律办事5.2.2. 客观性5.2.2.1. 不掺杂任何主观成分5.2.3. 公正性5.2.3.1. 把国家和人民的利益放在首位5.2.3.2. 决不为任何单位或个人而生偏私之心，不为任何利益或压力所动5.3. 方法5.3.1. 投资估算法5.3.2. 增量净效益法（有无比较法）5.4. 内容5.4.1. 市场需求预测5.4.2. 部件和投入的选择供应5.4.3. 信息系统架构及技术方案的确定5.4.3.1. 技术的先进性5.4.3.2. 技术的实用性5.4.3.3. 技术的可靠性5.4.3.4. 技术的连锁效果5.4.3.5. 技术后果的危害性5.4.4. 技术与设备选择5.4.4.1. 设备选择和技术选择是相互依存的5.4.5. 网络物理布局设计5.4.6. 投资、成本估算与资金筹措5.4.6.1. 投资费用5.4.6.1.1. 固定资本与净周转资金的合计5.4.6.1.2. 固定资本5.4.6.1.2.1. 建设和装备一个投资项目所需的资金5.4.6.1.2.2. 项目启动前的所有投资费用5.4.6.1.3. 周转资金（或称流动资金）5.4.6.1.3.1. 全部或部分经营该项目所需的资金5.4.6.1.4. 净周转资金则是流动资产减去短期负债5.4.6.1.5. 估算误差在±10%5.4.6.2. 资金筹措5.4.6.2.1. 贷款要付息，自筹资金要分红5.4.6.3. 项目成本5.4.6.3.1. 项目总成本一般划分为四大类：研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧5.4.6.3.2. 前三类成本的总和称为经营成本5.4.6.3.3. 【高19下选21】5.4.6.3.3.1. 【高18下选30】5.4.6.4. 财务报表5.4.7. 经济评价及综合分析5.4.7.1. 经济评价5.4.7.1.1. 组织经济评价5.4.7.1.2. 国民经济评价5.4.7.2. 综合分析5.4.7.2.1. 拟建项目未来所处的环境可能会随时发生一定的变化5.4.7.2.2. 需要分析项目的实施对整个社会以及国民经济的影响6. 项目论证6.1. 项目前评价的作用6.1.1. 项目论证是确定项目是否实施的依据6.1.2. 项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据6.1.3. 项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据6.1.4. 项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证6.2. 项目论证可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段6.2.1. 【高21上选22】6.2.2. 项目论证是一个连续的过程，它包括问题的提出、制定目标、拟定方案、分析评价、最后从多种可行的方案中选出一种比较理想的最佳方案，供投资者决策6.2.2.1. 【高19下选22】6.2.3. 项目论证应围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展，市场是前提、技术是手段、财务经济是核心6.2.3.1. 【高19上选31】6.3. 3版7. 项目评估与决策7.1. 【高22下选21】7.2. 项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据7.2.1. 【高18上选31】7.3. 由第三方（国家、银行或有关机构）7.3.1. 【高20下选22】7.4. 依据7.4.1. 项目建议书及其批准文件7.4.2. 项目可行性研究报告7.4.3. 报送组织的申请报告及主管部门的初审意见7.4.4. 项目关键建设条件和工程等的协议文件7.4.5. 必需的其他文件和资料等7.4.6. 【高23上选22】7.5. 程序7.5.1. 成立评估小组7.5.2. 开展调查研究7.5.3. 分析与评估7.5.4. 编写、讨论、修改评估报告7.5.5. 召开专家论证会7.5.6. 评估报告定稿并发布7.5.6.1. 项目评估的最终成果是项目评估报告7.6. 内容7.6.1. 项目与组织概况评估7.6.2. 项目建设的必要性评估7.6.3. 项目建设规模评估7.6.4. 资源、配件、燃料及公用设施条件评估7.6.5. 网络物理布局条件和方案评估7.6.6. 技术和设备方案评估7.6.7. 信息安全评估7.6.8. 安装工程标准评估7.6.9. 实施进度评估7.6.10. 项目组织、劳动定员和人员培训计划评估7.6.11. 投资估算和资金筹措7.6.12. 项目的财务效益评估7.6.13. 国民经济效益评估7.6.14. 社会效益评估7.6.15. 项目风险评估8. 项目章程是立项之后的事9. 【高22下案三】
