2018年7月，小米迈出了历史性的一步——公司上市，如今已经过去了整整五年。回顾这五年，从今年第二季度的财报来看，小米的核心业务指标相较于五年前已经有了显著的增长，充分展现了小米在这五年中的卓越成就。在集团业务不断扩展的同时，小米对于理念的认知也发生了深刻的变化。

谈及小米手机，我们无法避开互联网手机这一概概念。之前就有机构预测过：未来的手机将越来越便宜，甚至趋于零成本，这正是互联网思维的体现。小米在创立之初，就明确提出了“硬件+软件+服务”的铁人三项模式，希望以硬件生态为基础，获取软件与服务的变现。

当雷军被问及小米是一家硬件公司还是一家互联网公司时，他回答道：“小米应该是苹果 x 腾讯。”这一回答为我们揭示了小米的愿景——在硬件生态领域复制互联网模式，以实现科技与生活的深度融合。这也为我们揭示了小米为何始终坚持“让每个人都享受科技的乐趣”这一使命。

从传统互联网模式来看，用户规模和流量被视为核心要素，而价格实惠的产品通常具有更大的市场份额。正因如此，小米在创业初期的大部分时间里，对高端市场并未给予足够的重视。然而，手机行业作为消费电子行业，并未完全遵循传统互联网的模式。

大家会发现，这个行业的领军企业都是从高端市场切入，建立起高端品牌形象之后，中低端市场才容易被更多的大众用户所接受。若从低端市场向高端市场转型，难度大得多。高端市场的利润空间更大，从而更好地支撑企业进行高额的技术研发投入，形成良性循环。

小米很快认识到了相关问题，并从小米10系列开始正式向高端市场发起冲击。雷军甚至将高端战略提升到小米生死存亡的高度。为了更好地冲击高端市场，小米近年来加强了自主研发能力的建设，自研系统，并建立了无人智能功能。这些都为小米的高端战略注入了新的活力，有望帮助小米在高端手机市场上获得更好的成绩。

目前小米的未来发展路径已经逐渐明朗化，许多人对小米的前景持有乐观的态度，而这种乐观的态度源于他们对雷军的信任与认可。在小米的发展历程中，雷军担任着重要的角色，他的决策和行动对于小米的前途和未来发展起到了决定性的作用。