众所周知，三野的粟裕将军一生战功赫赫，是我军著名的常胜将军，以擅长指挥大兵团作战而著称。不过，在1948年下半年，粟裕却在指挥战斗中遇到了来自内部的困难。

为了帮助粟裕全心全意打好淮海战役，老战友陈毅二话不说，直接果断为粟裕更换了四个纵队司令。

1948年5月，陈毅离开华野，应刘邓大军所邀，来到中野主持工作。当时中原的刘邓大军压力过大，急需陈毅这个好帮手，陈毅也二话没说，前来支援刘伯承和邓小平。

陈毅还有一个目的，那就是想让粟裕一个人决断，不受自己干扰，他相信粟裕的实力。

然而，事情并不像陈毅和刘邓大军领导们想的一样，在粟裕的带领下，华野并没有像以往那样团结强悍了，这主要是“山头主义”的问题，即使部队在粟裕的指挥下，连战连胜，取得豫东战役、济南战役的胜利，敏锐的粟裕还是察觉到了队伍中不好的苗头。

首先，队伍太骄傲了。1948年3月，华野和中野两大兵团协同作战，兵取洛阳，华野部队刚刚收到从东北的大连、哈尔滨的兵工厂拉来最新的大炮，将大炮直接摆到了战场上。果然，华野的部队借助火力优势，率先拿下洛阳。

在战斗结束后的总结大会上，华野的将士们持功劳自居，大讲重武器大炮的功劳，完全忽略了中野将士们在围城战拖死敌人主力的功绩，还有中野打援部队的功劳，这话还是当着刘伯承的面说的，这不是在说中野没大炮吗，有道是当着矬人不说短话，华野这些将领说话不加考虑，难免有些伤了中野将士们的心。

虽然刘伯承没说什么，但陈毅心里明白，绝不允许部下们这么骄傲，回去也批评了参与打洛阳的第三纵队。

第二点就是，队伍内部有些别扭，这主要体现在老山东部队和老华中部队之间。粟裕一直是老华中部队的领导，很多山东部队的将领看粟裕年轻，资格不老，对粟裕不是特别服气。而且。

华中部队和山东部队作战风格也很不同，山东部队以山东人为主，善打硬仗和攻坚战，而华中部队是粟裕一手调教的，擅长敌后游击战和山地战，打法灵活。粟裕当上华野唯一的一把手，很多山东部队的将领学不会粟裕的打仗思路，一来二去就产生了一些分歧。

然而，粟裕的性格也很随和，这从他后来谦让元帅一事也能看出来，粟裕是“与世无争”的人，对上示敬，对下示宽，这和我军另外几名能指挥大兵团作战的元帅大为不同。

像彭德怀外号“彭老总”、“彭大将军”很有威严，还有刘伯承都是很严肃的人，而林彪这点更是突出，打起仗板着脸一言不发，真正做到了“胸藏积雷而面如平湖”，林彪在四野说一不二，下了命令谁敢不服从？

“我不要伤亡数字，我只要塔山”就是林彪在塔山阻击战的名言。

而我们的粟裕将军，为人谦和，并不喜欢对人吹胡子瞪眼，跟下属树立威严。长期以来，华野的骄兵悍将们也就慢慢恃宠而骄，除了天王老子谁也不怕，又能打仗又能抢友军战利品，很多粟裕身边多年的老部下也是这个样子，脾气大得惊人。

很多二野的友军，对此也是看不惯，多次和领导汇报。朱德得知情况后，在豫东战役结束后还亲临华野一线，训斥了叶飞，王必成，陶勇三名华野悍将。

而粟裕本人，也习惯了这些将领们的个性，只抓战略战术，抓后勤，抓弹药粮食补给，对于思想和作风问题睁一眼闭一眼，这些骄兵悍将的品性，也是粟裕无意识的间接“培养”出来的。

其实，有粟裕这样谦和的领导，真的是下属的荣幸，不过在战争年代，军人必须要有军威，令行禁止，必须让属下绝对服从。

和粟裕搭档多年，陈毅深知粟裕的脾气秉性，马上就要打大仗了，粟裕一心研究战术，这些琐事就不要为难他了，陈毅决定干预一下，帮粟裕好好管一管部队。

1948年9月，淮海战役开始之前，陈毅先是点名华野第三、八、十纵的司令员们，让他们好好反思以往战斗中的经验教训。其次，陈毅还做了一些人事调整。

首先，三纵的司令员何以祥因伤修养，由孙继先担任三纵司令员。二纵司令员兼政委韦国清，调任苏北兵团司令员，由滕海清担任。滕海清是华野的老同志了，打仗作风硬朗，纪律严明，是一个坚决服从命令的将军。

紧接着，八纵司令员王建安调到华北第一兵团担任副司令，去给老首长徐向前当副手（后面因工作安排没去成），接替王建安的是张仁初，参加过莱芜战役和孟良崮战役。

最后就是九纵司令员，大名鼎鼎的上将许世友，许世友则升了官，去和谭震林组建许谭兵团，在济南战役和莱芜战役中表现出色的聂凤智担任九纵司令员。

还有七纵、十纵、十一纵、十二纵等部队，这些纵队都是粟裕的老部下，他们是最支持粟裕工作的将领。做完这些工作之后，陈毅对粟裕更为放心了，粟裕也明白陈毅的良苦用心，在接下来的指挥中，粟裕全力应对淮海战场上国民党的80万精锐，充分发挥自己在战术上的才华。

在华野将士们的努力下，各个纵队连克黄百韬兵团、邱清泉兵团和黄维兵团，彻底击败蒋介石的爱徒杜聿明，为解放军占领南京创造了条件。

可以说，粟裕的成功离不开陈毅，陈毅和粟裕，刘伯承和邓小平，都是我军完美的搭档，他们能做到能力互补，这也是我军攻必取、战必胜的关键所在。