部门管理者在工作中最重要的能力是领导能力。领导能力是指一个人在组织中影响他人以达成共同目标的能力。一个优秀的部门管理者需要具备领导能力来有效地管理团队，推动业务发展，提高团队绩效。以下是部门管理者在工作中最重要的领导能力：

1. 沟通能力：部门管理者需要具备优秀的沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和指导团队成员，同时也需要倾听团队成员的意见和建议。良好的沟通能力有助于建立良好的工作关系，提高工作效率。

2. 激励能力：部门管理者需要激励团队成员，激发他们的工作热情和创造力。通过激励，部门管理者可以帮助团队成员克服困难，实现个人和团队的目标。

3. 团队建设能力：部门管理者需要具备团队建设能力，能够有效地组织和管理团队，培养团队精神，协调团队成员之间的关系，确保团队协作顺畅。

4. 决策能力：部门管理者需要具备优秀的决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策，并承担相应的责任。良好的决策能力有助于推动业务发展，解决问题。

5. 人际关系管理能力：部门管理者需要善于处理人际关系，建立良好的工作关系，并处理团队内部的矛盾和冲突。良好的人际关系管理能力有助于提高团队凝聚力，促进团队协作。

6. 创新能力：部门管理者需要具备创新能力，能够不断地寻求改进和创新，推动部门业务不断发展，保持竞争优势。

7. 建立愿景和目标的能力：部门管理者需要具备建立愿景和目标的能力，明确部门发展方向，并激励团队成员为之努力奋斗。

总之，部门管理者在工作中最重要的能力是领导能力。一个优秀的部门管理者需要具备以上所述的各种领导能力，才能有效地管理团队，推动业务发展，提高团队绩效。

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