随着我国制造业的不断发展，行业竞争愈演愈烈，数字化转型为制造业生产方式、发展模式、企业形态带来了深刻的变化，也是企业竞争力提升和发展的必修课，因此数字化建设的重要性逐步凸显。但在传统制造业发展中，依然存在退货率高、订单交货慢、生产物料浪费严重、生产进度难以掌握等问题。

基于此背景，研发出【轻智造生产管理系统】，借助信息化实现了需求与计划、生产任务、车间管理、委外与质量管控及成本核算等生产过程全流程管理，【轻智造生产管理系统】围绕用户需求，助信息化技术为企业提供全业务流程解决方案，提供了简单生产和普通生产两种解决方案，满足小微企业不同管控需求，为企业提供一体化经营和数字化生产管理解决方案。

接下来让小编为大家详细介绍【轻智造生产管理系统】吧！

技术研发团队经过深度调研，围绕制造业企业生产管理痛点问题，创新研发出【轻智造生产管理系统】，其建设必要性有：

1、有效提升准时交货率

传统制造业在生产管理过程中，由于对生产进度的把控不到位，订单、采购、生产进度等数据不能直观掌握，生产进度不能及时反馈到各个工序和岗位，导致订单交货率低，对企业正常销售产生一定的影响。【轻智造生产管理系统】通过对生产过程信息化管理，打造产销一体的生产、备料计划等一系列改造方案，帮助企业生产信息快速准确传递，有效提升订单交货率。

2、精准把握生产进度

传统制造业大部分生产状况数据信息都停留在纸质单据上，人员协作效率低，缺乏系统科学的数据汇总，导致生产进度无法及时掌控。通过搭建【轻智造生产管理系统】，企业可以轻松掌握生产计划、当日生产进度、品质检测、订单完成情况等相关信息，帮助企业精准把握生产进度，合理安排工作内容。

3、生产管理全流程把控

通过搭建【轻智造生产管理系统】，实现生产管理的核心业务全流程把控，包括：生产订单管理（创建、审核、下达等）、生产用料清单管理、领退补料管理、完工汇报管理、生产入库管理、生产订单的变更管理等。

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