亲民的不如霸道的

——读人民日报痛批“逆淘汰”现象之二

为民、亲民、爱民是为官者理应树立的政德，然而在基层，这样的官员往往被贴上“没魄力”、“没能力”、“软弱”、“搞不定事情”等标签。一些霸道蛮横、甚至无视群众利益的官员，却被曲解魄力与担当的官僚主义者视为能人而得到提拔。

在这种环境下，真正为民服务的官员可能因为耐心倾听以及和风细雨的工作方式却常被视为“软弱”，而那些采取强硬手段、忽视群众利益的筒单粗暴的官员则可能因为迅速见效而受到青睐。这种评价机制导致了基层干部在工作中更加倾向于迎合上级，而不是关注民生的真实需求。居然有长袖善舞的官员酒后吐真言“工作中屁股千万不能坐在老百姓这头，首先要考虑领导的意图，否则做死也没功”。

上述现象反映了基层治理中的一些深层次问题。官员的选拔与评价标准往往偏向于短期业绩，而忽视了与群众的关系和长期的社会稳定。要改变这种现状，需要从多个方面入手：

优化考核机制：建立更加全面的考核体系，将群众满意度、社会稳定等指标纳入官员的评价体系，鼓励官员真正倾听和服务群众。许多官员认为，得罪了百姓，百姓无可奈何;得罪了上级，上级随时可以摘掉乌纱帽。因此很多官员想办法摆平群众，迎合上级。

比如网上沸反盈天的叶县强拆领队副县长，若非网友扒出其14岁进入体制的猫腻，那么事后以有魄力而提升是自然而然的。然而粗暴强拆势如黑旋风式的恶劣形象却是当地政府多少年也难以洗刷掉的承负，得之小，失之大，这个折本生意谁还能会去算？

加强培训与引导：对基层干部进行培训，提升其沟通能力和解决问题的能力，让他们认识到耐心倾听的重要性。同时发扬优良传统，坚决改变“见了群众不宣传，不鼓动”，只要求理解的执行，不理解的也要执行。结果是明明利益民生的政策，偏偏因粗暴而被抵触为恶政。

增强问责机制：对那些忽视群众利益、以权谋私的官员加强问责，确保他们承担相应的责任。比如：有乡镇主要领导在环保治理中，挟带私心，表面上雷厉风行地拆除沿河污染严重的小企业，实际上趁机优亲厚友，选择性的执法，关闭一些企业，让同产品的另一企业一家独大，把政策用于恶性竞争，而那家同等条件却被保护下来的企业，则被路人指为干部搭暗股的企业，如此地方党政一把手，其形象在群众中该有多恶劣！

营造良好氛围：通过宣传和教育，树立为民服务的正面典型，营造尊重和支持为民服务干部的社会氛围。

鼓励群众参与：鼓励群众参与到决策和管理中来，让他们有更多的发声渠道，从而提升干部的责任感和使命感。

只有通过这些综合措施，才能逐步改变“亲民”与“霸道”之间的评价倾斜，才能改变坊间流传的谚语“为百姓着想的永远留在了百姓中间，善于摆平百姓的却步步高升”。这样的逆淘汰，真正实现为民服务的宗旨，和风细雨地协调社会矛盾，使得基层干群不是“油水关系”，而是鱼水之洽。