4月15日，燕京啤酒发布2023年《环境、社会及治理(ESG)报告》，围绕ESG管理、产品创新驱动、供应链变革管理、环境保护和社会责任等多个关键主题，集中展示了公司体系化、规模化、公众化的ESG实践模式，为国企高质量发展课题上交了一份创新答卷。

燕京啤酒的环境、社会及治理(ESG)报告遵循全球报告倡议组织(GRI)的标准编制，体现了公司对可持续发展的承诺和实践。此外，该报告还参考了国资委和深圳证券交易所的相关指引，确保其内容的全面性和透明度。报告详细披露了公司在环境保护、社会责任和高效治理方面的表现和进展。

在董事长耿超的致辞中，强调了2023年是公司“十四五”规划的关键年份，“五战五胜”则是燕京啤酒在此期间的经营目标，核心指向是每年都实现快速增长。面对复杂的市场环境，燕京啤酒以可持续发展为核心价值观，积极应对各种挑战。耿超表示：“燕京啤酒将深化改革作为推动发展的驱动力，致力于提升企业价值创造能力，并努力实现经济价值、社会价值与环境价值的和谐统一。”这体现了燕京啤酒对其企业社会责任的认真态度和对未来发展的明确规划。

过往几年中，燕京啤酒的ESG表现获得广泛认可。评级方面，公司Wind ESG评级为A，中诚信绿金则给出A+的评级，均处于行业领先地位。荣誉方面，公司2023年10月入选“北京市属国有上市公司ESG优秀案例”，同年11月入选中国上市公司协会“上市公司ESG优秀实践案例”等，这不仅标志着燕京啤酒在ESG实践上的杰出表现，也反映了其在行业中的领导地位。此外，燕京啤酒在2023年公司迎来首次QIFF大规模专项调研，还被纳入证券时报ESG百强指数，进一步证明了其在市场上的信誉和影响力。

耿超董事长的致辞以及燕京啤酒的ESG实践展现了公司不仅追求商业成功，更承担社会责任，致力于通过实际行动支持可持续发展的全球议程。这些努力不仅提升了企业的整体价值，还为股东、消费者及社会创造了持久的利益。

“十四五”开局这两年，燕京啤酒的变化就是“变革”，以思想变革为先导，推进机制、组织、运营、营销、生产、研发、文化等方面的变革，并取得了阶段性的成效。公司2023年实现归母净利润6.45亿元，同比增长83.02%，实现扣非后净利润5.00亿元，同比增长84.23%。燕京啤酒规模增速持续三年超过行业平均，经济效益呈现量效齐增且收入增长、利润增长均高于销量增长的良好态势，“十四五”期间“五战五胜”的经营目标再下一城。

燕京啤酒在保持传统酿造工艺的基础上，持续探索和实施产品创新，以适应市场变化和消费者需求的多样性。目前，燕京啤酒依靠U8在中高档价格带持续放量，同时储备V10、U8plus、鲜啤2022等产品承接持续的结构升级，势能向上趋势明显。公司深知创新是企业持续发展的关键，因此投入显著资源研发新产品，尤其是注重健康和低碳趋势的新型饮品。

燕京啤酒的创新策略围绕几个核心方向展开：首先是强化产品的多样化。这不仅涉及口味和类型的多样化，例如，引入果味啤酒、低度啤酒及无醇啤酒，还包括包装创新，如小容量包装和环保包装，以吸引不同消费群体，特别是年轻消费者和对健康有更高要求的消费者。

其次，燕京啤酒在产品研发过程中采用了前沿的技术，如使用生物工程技术来改善啤酒的风味和质量，以及通过自动化技术提高生产效率和一致性。这些技术的应用确保了产品创新的科学性和实效性。

燕京啤酒对研发的投入持续增加，建立了具有高水平的研发中心，聘请了行业内外的顶尖专家和技术人员。公司不断探索与国内外科研机构与高校的合作机会，共同进行啤酒酿造相关的研究项目。这种开放的研发模式不仅加速了新产品的开发周期，也提高了研发的成功率和创新产品的市场适应性。

公司还通过系统的市场研究和消费者洞察来指导其产品创新。公司利用数据分析和市场调研来了解消费者的偏好变化和行业趋势，这些信息帮助燕京啤酒预测未来的市场需求，并据此调整其产品策略。例如，针对健康饮食趋势，燕京啤酒推出了低卡路里和无醇版本的啤酒，以满足市场上对健康饮品日益增长的需求。

燕京啤酒的创新成果显著，推出的多款新产品在市场上获得了良好反响。这些新产品不仅增强了燕京啤酒的产品线，也有效地扩大了其市场份额。通过不断刷新消费者的产品体验，燕京啤酒成功地提升了品牌形象和消费者满意度，并以燕京U8产品为牵引，塑造燕京品牌的同时，打造独立高端狮王品牌、狮王餐饮品牌及燕京9号门店品牌，品牌势能不断积聚，品牌溢价能力和品牌竞争力持续提升。

最重要的是，燕京啤酒努力营造一种创新的企业文化，鼓励员工提出新的想法和改进措施。公司定期举办创新工作坊和竞赛，激励员工参与到创新过程中。这种文化不仅促进了创新思维的形成，也帮助燕京啤酒在日益激烈的市场竞争中保持领先。

燕京啤酒一直秉承着国企的责任感与使命,通过党建引领和企业治理，积极服务于国家的经济社会发展战略。燕京啤酒不仅在业务发展中追求卓越，更在党建引导、社会责任和国家战略服务方面展示了国有企业的独特优势和重要价值。

燕京啤酒深知作为国企的核心优势在于其坚实的党建基础。公司高度重视党组织的建设，将党建工作与企业文化、管理和发展战略紧密结合，确保党的领导和党的建设全面融入公司治理和业务操作的各个方面。

燕京啤酒的党委定期召开会议，研究和部署党建工作和企业发展的重大问题。通过党委的领导，公司建立了完善的党内监督机制和决策程序，增强了企业决策的科学性和透明度。党组织通过多种形式,如组织生活会、党课、主题教育等活动，不断增强党员的责任感和使命感，推动企业文化的建设和精神文明的提升。

此外，燕京啤酒利用党建工作优势，推动技术创新和管理创新，促进企业内部治理结构的优化。党建的成功实施为企业的持续发展注入了强大动力，确保了企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

作为国有企业，燕京啤酒深刻理解并积极响应国家的发展需求。在国家提出的“双碳”目标、供给侧结构性改革等重大战略中，燕京啤酒都能够准确把握政策导向，将企业发展战略与国家需求紧密结合。

燕京啤酒大力推进环保和可持续发展策略的同时，通过拓展国际市场和加强国际合作，助力国家外交政策和经济全球化。公司的国际业务不断扩展，通过提升品牌国际影响力，展示了中国品牌的力量。

值得关注的是，公司长期以来深入实施“为生活酿造美好”的企业宗旨，通过多种形式积极回馈社会，尤其注重教育、扶贫、灾害救助和文化支持等领域的公益活动。

燕京啤酒认为教育是社会进步的阶梯，长期以来，公司通过设立奖学金、资助贫困学生和改善教育设施，帮助更多学生接受良好教育。此外,公司还在贫困地区实施了一系列扶贫项目，比如通过技术和资金支持当地特色产业发展，帮助贫困户增收，真正做到扶贫帮困，助力乡村振兴。

在自然灾害发生时，燕京啤酒总是能够迅速响应，提供必要的物资支持和捐款。公司的救灾行动涵盖了地震、洪水等多种灾害，有效地缓解了灾区人民的紧急需求，展示了企业的社会责任感和时代担当。

公司还积极参与到国家文化事业的发展中，支持各类文化艺术活动，如赞助体育赛事、音乐节等,丰富公众文化生活，推广健康、积极的生活方式。

燕京啤酒通过党建引领内部治理和服务国家发展战略的双重实践，不仅增强了企业的内部凝聚力和市场竞争力，更在推动国家社会经济发展方面发挥了积极作用。燕京啤酒表示，公司将继续坚持这一发展方向，通过不断的自我完善和创新，努力成为国家发展不可或缺的重要力量，为构建和谐社会和实现国家长远发展目标作出更大贡献。

燕京啤酒作为民族啤酒行业龙头，始终坚持“为生活酿造美好”的使命，致力于通过创新的管理和技术手段提升企业的社会价值和环境责任。这一战略不仅涵盖了提高产品质量和成本效率的具体措施，而且深入到每一个生产环节，实现了资源的高效利用和环境保护的积极实践。

公司在推行卓越管理体系的过程中，重塑了生产系统的管理架构，运用结构化方法和先进工具，不断提升品控能力和成本效益。通过优化产能布局和推进产销分离，公司显著提升了工厂的整体效率。同时，燕京啤酒通过组织流程再造和人才机制的完善,促进了组织效能的整体提升。这些措施使燕京啤酒在维持产品质量的前提下，有效控制和降低生产成本，提高了市场竞争力。

同时，燕京啤酒在业务运营中不断推进低碳转型和环境管理，致力于通过各种创新和策略减少其对环境的影响，并将其视为实现长期业务可持续性的关键因素。燕京啤酒的环境管理策略涵盖了资源节约、污染和废弃物管理,以及对抗气候变化的具体行动。

显而易见的是，燕京啤酒对环境管理的承诺始于对资源的高效使用，特别是在水和能源消耗方面。啤酒生产本质上是水资源密集型的，因此燕京啤酒采取了一系列措施来优化其水使用效率。通过改进生产工艺和设备，公司成功降低了单位产品的水消耗。这不仅涉及到传统的水回用和循环系统的升级，还包括在生产过程中采用先进的水处理技术，确保水资源的最大化利用。此外，燕京啤酒还通过雨水收集系统和其他可持续水源措施，进一步减少了对地方水资源的依赖。

在能源管理方面，燕京啤酒采取了创新的节能措施来减少整体能耗。公司大力投资能效高生产设备以及优化能源管理系统，这些系统能实时监控能耗，并自动调整以确保能源使用达到最优化。此外，燕京啤酒还引入了太阳能和生物质能等可再生能源技术，这些清洁能源的使用大大降低了公司的碳足迹，同时也符合国家推广绿色能源和减少化石燃料依赖的政策导向。

在污染物和废弃物管理方面，燕京啤酒实施了全面的废弃物减量、分类和回收策略。公司严格遵循“减量化、资源化、无害化”的原则，优先考虑废弃物的再利用和回收。例如,酿造过程中产生的废酵母和残渣被转化为动物饲料或有机肥料，既减少了废物的最终处理量，也创造了额外的经济价值。此外，燕京啤酒还采用现代化的废水处理设施，不仅确保废水处理达标排放,还探索将处理后的水用于工厂的其他用途,如清洁和灌溉，进一步减少对新鲜水资源的需求。

面对全球气候变化的挑战，燕京啤酒积极响应国家关于碳减排的政策要求。公司设立了明确的碳管理目标，致力于通过各种措施减少温室气体排放。这包括优化物流网络以减少运输过程中的碳排放，提升包装材料的可回收性以减少废弃物，以及通过绿色认证推动供应链上的碳减排措施。

此外，燕京啤酒在数字化赋能与供应链革新上也做出了积极努力。燕京啤酒加强了数字技术在企业管理和生产中的应用，通过建立统一的数据平台和实施数字化转型战略，公司实现了业务流程的全面数字化和自动化。这一措施不仅提高了生产运营的效率，还增强了对市场变化的响应速度和精准度。同时，燕京啤酒致力于构建全方位智能化的绿色供应链平台，通过与供应商的紧密协作和供应链各环节的深度整合，优化了采购流程和生产计划，进一步推动了成本节约和效率提升。

整体来看，燕京啤酒的这些措施不仅响应了国家对环保和低碳发展的号召，还体现了公司对社会责任的积极担当。通过这些策略的实施，公司不仅能够有效地减轻其对环境的影响，还能够增强企业的市场竞争力，并在履行社会责任和响应国家环保政策方面发挥出领导作用。这些措施展示了燕京啤酒如何通过实际行动支持全球和国家的环境可持续发展目标，为构建一个更绿色的未来贡献力量。

中国酒业杂志 王莹